提這種問題的一般都是員工！其實你可以換位思考一下！監控其實是為了公司財產安全考慮，並不是為了主要監控員工的言行。但如果你工作時間不務正業，比如玩手機，聊天，吃東西等，影響了工作，肯定逃脫不了處罰。再者，監控員工也起不到提升業績的目的，那還得靠完善的考核激勵機制。所以，老闆沒必要設監控監督員工。

只能說，領導的管理方式欠缺，，用人不疑，疑人不用，，，這樣會讓下面的員工沒得安全感。也是侵犯了員工的隱私吧！

從領導這方面來講他是為了公司好，為了讓自己以最小的成本獲取最大的利潤，不能說這樣的領導怎麼樣，畢竟每個人有每個人的想法，或許那天你到了那個位置也是這樣！不過從我個人的角度來說肯定是不喜歡這樣的領導，時刻在監視中度過感覺整個人都透明瞭，不說有沒有偷懶這種氛圍我就不喜歡。

我很少在回答問題的時候說的斬釘截鐵，但這個問題我必須要說，透過手機監控員工的領導絕對是沒有水平的領導！（特殊行業除外）

1、反人性：人的本能就是反感窺視的。

2、不信任：被監控的人會有什麼感受，至少是不信任，一個企業連基本的信任都沒有了，離關門也就不遠了。

3、負激勵：因為我不被信任，所以我也不會賣力，因為我知道我隨時都被在監控，工作效率自然就慢了，少做事我也不願意在監控下犯錯。

4、沒水平：領導的職責是什麼？什麼叫抓大放小？領導應該打造良好的內外部環境，定戰略、用好資源、攻堅克難。你天天手機監控員工是幾個意思，你閒的來只能幹這個了。

5、領導對員工的評價應該是定製度定激勵，以結果為導向。結果自然會告訴你員工的能力和努力度，舉例來說：一個員工在你的監控下勤奮刻苦，就是沒有業績。這隻能說是虛假的勤奮，沒有價值的勤奮。

領導幹自己該乾的事！你是領導，不是特務。

他說：我們公司有監控，不能太過分，要懂得尊重。

有一個朋友給我講過這麼個事情，他的工作很普通，真的就是普工。在一家藝術品廠裡面做畫框的。每天也是朝九晚六，薪水相對來說還是比較低的。但是他一年漲了四次工資。從剛開始去的除掉保險費用到手2500漲到了現在的三千五。在哪個煙雨小城裡算是一個很快的速度了。

後來他給我講了原因：廠裡的工人說白了都是老油條，只要逮著空就偷懶。而他除了正常休息基本上從不偷懶。三天300塊板子，他一天就完成了180張，看著旁邊的同事一天60張，80張的。他覺得那些人很傻很天真。沒有對比就沒有差距，他也不是拼了命的去做。他就是正常速度，不偷懶就幹掉了很多人。他說：我們公司有監控，不能太過分，要懂得尊重。

現在很多公司都有監控，監控可能讓很多人覺得不舒服。但是我估計他每天在你工作的崗位晃盪你更不舒服。但是一家企業的負責人需要去分辨誰更努力，誰更認真，誰更應該得到褒獎。這並不是一件壞事。

用監控監視員工，假使是特殊行業的規定，慣例，這無可厚非；如果是出自於某個領導人、負責人的別出心裁，這裡面坦誠光明的成分就少了，多半是因為心理狹窄，猜疑成癖，靈魂陰暗所致。

有這樣的人做領導，真是十分倒黴的一件事。因為他（她）對人的猜忌，懷疑可能已經超出了正常合理範疇，存在病態的強迫性心理狀態。他（她）會無端端的懷疑你私窺、偷情、竊財以及其他任何一種可能存在的卑鄙、邪惡行為。他（她）會永遠用懷疑，探詢的眼光看著你，恨不能看穿你的五臟六腑，一絲一縷。

俗話說“人在屋簷下，不得不低頭。”即使你已經正派，光明磊落到無以復加了，迎著他（她）的目光，你仍然像做了賊一樣，需要尋找足夠的自證、旁證的充足證據材料，以證明自身的坦蕩清白。

法律，只有法律才是保護弱者，保護正氣者的武器和法寶！何不聯名正面提出理直氣壯的合理交涉？何不向更高的領導階層透過合理程式正當反映？最不濟，直接拿起法律的武器，為捍衛自身的人生權利作嚴正的抗爭！

監控的功能是什麼，一個企業安裝監控目的又是什麼。

不同的企業有不同的回答。

有的是為了防人。有的是為了防盜、防意外。

第一種公司肯定做不大，把員工當做犯人一樣對待，員工有什麼積極性工作，既使表面裝做努力的樣子，但效率是裝不出來的。何況還有監控看不到的角落。俗話說:人管人，累死人，這類出力不討巧的管理模式是愚蠢的。

笫二種企業把監控僅做為一種安全設施，而不是管人的手段，管理學也是心理學的一個方面，只有抓住員工心裡，才能保證其行動。一個高明的老闆是不會從監控裡認識員工的，也不會讓監控成為阻擋在企業與員工之間一道洪溝。

所以說，喜歡用監控看管員工的老闆就是個蠢驢！！！

這個問題還是要唯物地看，監控員工是什麼初心，這是個與本題答案息息相關的因素。

既然是回答問題，咱首先分析何為領導者。領導者----才情大也，業務精也，得更高上級欣賞者方為領導。

不排除有些心理不健康者，為了監控而監控，此為少數者，畢竟一個合格的領導要情商智商並重，沒正常人為了監控而監控。如果一個領導為了監控而監控，其實離離職也不遠了。所以說這類為了監控而監控的領導還是佔少數。

絕大多數監控員工的領導，我個人感覺還是為了公司上下整體執行力的貫徹落實，不管是辦公室的監控，還是外出業務人員的丁丁打卡，還主要是為了更好地管理，我個人對領導的監控能理解並持支援態度。

總結：監控的領導畫像應該是：比較嚴謹，作風務實，不排除極個別少數領導心裡不健康。