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  • 1 # 職場真諦

    也許你會覺得我很幸福,一個部門8個女下屬,我一個部門長。

    但是實際上開展起工作非常累,特別是像我這樣的業務部門。

    我們部門負責專案拓展,專案投資,專案銷售及資產運營,經常要往外跑,經常要出差。

    你說我一個男人帶女下屬出差有多不方便。

    很多看官肯定說:“我們都非常羨慕你,要不我們換換?”

    說實話,我巴不得如此。

    首先,8個女下屬都是有一定背景跟關係的,我一個農村娃,都無法得罪。

    面對這8個姑奶奶,我真的很無奈。

    出差,其實是個苦差事,不是去旅遊。

    而這些女下屬都是家境殷實,都是來國企混日子的,根本不缺錢的主。

    讓她們出差,誰都不願意,都是你推我擋。

    更何況出差回來要寫一堆報告,更是沒人願意幹。

    別問我為啥不招聘男人?

    國企的招人是我一個部門長能定的?

    如果你這樣想,說明你根本不理解國企的運營機制。

    第二,除了出差,幹活這種小事情,辦公室的管理也讓我很心碎。

    一個女人就很可怕,更何況是一堆女人。

    她們之間表面很和諧,實際上勾心鬥角。

    平時看不出來,一旦涉及業績考核,涉及評優評先,都來圍著我討說法,搞得我一個頭兩個大。

    這些我真的很難平衡,推薦某個女下屬優秀,其他人就對我一堆意見。

    在國企,下屬對我的評價很關鍵,特別她們背後的能量更可以關係我的晉升。

    所以,我真的很焦頭爛額。

    第三,工作緋聞頻傳,讓我很受傷。

    其他部門員工都是一堆男人,而我部門就我一根草,搞得他們很不平衡。

    有心人就故意惡意中傷我,說我“兔子偷吃窩邊草”。

    這樣的風言風語,搞得領導對我都有一定看法。

    但我又沒辦法,畢竟嘴巴長在別人身上。

    第四,搞得我家庭環境很惡劣。

    老婆知道我有一堆女下屬,關鍵這些女下屬,外貌都還不錯,環肥燕瘦,而且我還經常帶她們出差開專案,還經常去應酬。

    老婆對我都不放心,認為我存在問題,搞得夫妻關係比較僵化。

    真實情況是我根本沒有,也根本不敢犯錯。

    人們常說:“常在河邊走,哪會不溼鞋?”

    確實,有好次喝多了,差點把控不住,但還好理智跟責任讓我把持住了。

    在別人眼裡看來的“幸福”,在我心裡卻處處充滿危機。

    我都不知道還能繼續幹多久,很煩腦。

  • 2 # 鷹眼看人性

    女下屬真的是挺難帶的,不是說業務技能上,而是說女人多了事就多,還不一定是正事。女人一多,就容易三個一群兩個一夥的,聚在一起嚼舌頭,是非就來了。

    我覺得你要是這群女的的領導,最好你做好幾點:

    一個是,你一定得給他們立好規矩,是說工作上的規矩,所有人一視同仁,工作上誰都別照顧,這樣省的女孩子一起說是非,吃醋,抱怨。

    二是,你別加入她們的話題,因為女孩中午休息或者沒活時就愛嚼舌頭,張家長李家短,或者化妝,美容什麼的。你可別加入她們的話題,只要不涉及人身攻擊,就讓她們說。如果你經常加入聊天話題,關係就會拉近,時間長了,女孩該想辦法從你這要照顧,或者還跟你說悄悄話了。而且她們很容易不太把你當領導,這就麻煩了。

    三就是保持距離感,只談工作,不說別的,領導是領導,下屬是下屬,這樣可以保持威嚴感。而且把她們的工作儘量安排滿,不要有太多閒暇時間聊天。

    四是,為大家創造些溫馨的辦公環境,但要注意這是所有人都一樣的,而不是照顧個別人。

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