大佬們做事都是有目標的，不是有錢就隨意鬧著玩。表面上看起來是養了動物，其實都是另有目的，做大事總需要一步一步來。

2009年，網易投身養豬業。幾年間，養豬計劃半路夭折的傳聞頻繁在網上流傳，但都一一被網易內部的員工“破謠”。丁磊透露，目前“丁家豬”在公司的內部食堂可以吃到。2015年12月，借世界網際網路大會的契機，丁磊甚至拿出“丁家豬”在烏鎮“宴請”馬化騰、張磊、張朝陽等科技大佬，這不禁讓新浪董事長兼CEO曹國偉在微博上評論：在聽了若干年後終於吃到了丁丁養的豬，俺雞凍了半天！

說實話，比起京東與天貓的動物計劃，更多人知道的大概都是網易養豬的新聞了。

除了技術和品牌的支援，整個養豬這件事好像就是：我的快樂就是做自己喜歡的事情。丁磊大佬真性情。並不像阿里養貓和京東養雞這樣的，也算是企業發展計劃中的一部分。但這件事也算是展示了網易科技的網際網路技術，整個養豬場都是電子化的、網際網路的。網易養豬場，能實現溼度、溫度的精確控制讓豬生活在最舒適的環境裡，使環境對豬的影響是最優的。這也是國際上流行的福利養豬。

想來這些積累的技術經驗以及資料，也能在未來展現出更多的優勢。

京東的養雞計劃就沒那麼隨性了。

主要打出的還是符合國家路線的扶貧目標，想要透過這個專案來輔助更多貧困家庭脫貧。透過科技養雞的這方式，以支援貧困人口在當地創業。但要注意的是，京東養雞應該只是屬於一個暫時的測試專案，如果做的好估計以後還會養更多的雞鴨魚肉飛禽走獸。

畢竟，強哥的目標是，希望建立一個京東在中國的冷鏈、倉儲、配一體化物流網路。如果能夠實現產品本地化，就會提高物流速度，節省物流運輸費用。另外，還能夠真正把農村比較好的東西打造成一個品牌，靠品牌實現農民的溢價，給農名更多收益，同時也解決城裡人食品安全的問題。畢竟，京東也是要做食品的，食品安全問題還是要先做一個品牌概念。

可能初級階段盈利會有些虧損，但長遠來看於社會和企業本身還都是好的。大企業就應該有這樣的責任和擔當。

天貓養貓就更加明顯了。純粹就是為了打造一個以貓為名的主題公園。天貓小鎮，是天貓聯合大地風景集團一起打造的貓咪主題休閒娛樂小鎮，分別提供了人貓共住的居住新趨勢體驗，貓咪主題休閒體驗和流浪動物的居住關懷中心三大功能。整個貓公館，包含朝聖中心、貓主題休閒娛樂中心、沙龍會客廳、貓主題藝術展廳、貓主題咖啡廳。將來還會有更多的服務加入。

至於為什麼養貓當然就是很明白的，畢竟是天貓嘛，當然養貓。不過，如果很成功的話，估計京東也會做一個養狗的吧！！！

以上.

誰養了誰，就是誰養了誰。養是上輩的本能，也是愛的延續，這是物質向多元世界發展過程中的“現象”。

宇宙中所有現象，都是`物變"的顯現。在物變過程中，有生化、演化和進化之說，但不能否定的是物質的碰撞和結合，使萬物有序進行__規律。

規律是什麼？就是宇宙秩序。有秩序就有排列，有排列就有分類，有分類就有`親近和疏遠"，因此萬物各有`所好和所惡"。

人是宇宙物變的現象，攜帶著自然主基因，也攜帶著`分孽"的次基因，所以有`親疏和好惡"之人性現象。

以上，我是從自然本質及現象分析"誰養誰"。從社會上看，養`誰誰誰"都是個人權利，但不能"隱指什麼"，隱指什麼，就是不知本質。