這個是很有道理的！

介紹的親戚和朋友如果自己能力強，有上進心，各項工作都能做得不錯的話，還是可以的！你不需要分心在他身上太多，也不會給你帶來負面影響！這樣的好親戚和朋友值得推薦。

如果是那種能力不行，努力還不夠的親人和朋友！那我想還是不要了！對你是百害而無一益的！你要分很多心思去關照他，而且會影響到你在單位的形象，處理不好，你自己可能都要受牽連，得不償失啊！

慎重！

我個人認為的話，最好是不要介紹親戚，或者是朋友到自己的單位來上班，因為朋友或者是親戚的話，相對來說都比較熟悉，然後再和他們一起工作的時候，感覺還是有一定拘束的。做起事來的話感覺不是那麼放得開，無形當中的話也是給自己增加了一定的心理上的壓力。彼此之間也沒有自己的這種隱私和空間了。尤其是自己的親戚嗯，在公司裡但凡有個風吹草動，基本上家裡的人就都知道了。會讓你覺得很不自在的感覺，

這個問題其實很簡單，一句話就能解釋：

介紹朋友或親戚進入自己就職的公司，如果他的工作各方面比較順利，那是你好我好大家好，但是如果他的工作不太順利，更要命的是在向你尋求幫助，你沒有能力幫他解決，最終會把所有的問題歸結到你的頭上，認為是你的問題，才會造成這樣的局面，顯然這些人是不知道感恩，但即便是知道感恩的人，在心理上也多多少少有些隔閡。所以儘量不要介紹朋友或親戚到自己就職的公司上班是明智的選擇。

這個問題很多人犯了錯，主要要看介紹了什麼樣的人？你對這些人的瞭解是否正確？如果介紹的人工作上能完成任務，嘴巴不會亂說你短處，或者不會做些你預料之外的壞事，也是可以的，但是一般人會這樣想，多一事不如少一事，所以你這樣認為也是可以的。

肯定是呀，工作沒有多和少，薪酬沒有多和少，做多了你要承受厚重，做少了誤了你的事你還不好說……不光薪酬，仕途發展都可能是雙輸的場面

在職場角度，我的建議是少讓熟人進入你的職場圈子，尤其在同一個公司，更是萬萬不可。為什麼這樣說？很多人可能會覺得不可思議，但有時現實就是這麼不可理喻。以下是發生在我身邊，真實經驗提煉的三點。都是赤裸裸的教訓，供大家參考。

1、利益衝突

人與人之間，只要涉及利益，輕則關係緊張，重則相互開炮。在公司，利益衝突是非常大的，員工之間或崗位之間收入差距有差異，在這收入差異的背後是種種的因素所造成的，比如上下級關係、學歷、做人做事、機遇和運氣等等。現實就是:每一個人都會全力以赴與他人競爭公司裡面那少之又少的崗位或地位。有競爭就會有傷害，這無法以我們的意志去轉移。搞不好，友誼的小船說翻就翻了。

2、沒有秘密可言

3、被他人隔離

在公司由於人人都存在利益上或多或少的衝突，所以你一旦讓別人知道你還有親戚或好朋友在公司上班，無論你那親戚或朋友是普通員工還是高管，大家都會防著你。比如誰也不敢在你面前說實話、誰也不當你是自己人等等。

綜合所述，我覺得人與人之間的親情、友情、愛情還是距離產生美啊。

我太有發言權了，之前在一個公司做區域主管，後來我侄子不上班了，就讓他來我這裡，畢竟比較輕鬆工資也不低，雖然是銷售，但不用到處跑，後來因為他上班時間在群裡查崗的時候跑不在我就在群裡說他了，和大家一樣罰款，他就說他不幹了，罰了款就退群了，我表哥來我家吵死了，說對我家多好多好，其實我舅舅起得早，他家兄妹4個結婚生孩子都是我媽出面的，但是我畢竟沒有參與，令人心寒的是，他這樣一直說罵的，我媽竟一聲沒吭，早知道我媽出了名的壞脾氣，而且也為家族做了很多，家族沒人惹她，這個時候她是最有發言權的，竟然不說話，真的很心寒，我是獨生女啊～從那一刻我就確定她重男輕女的心了，她一直覺得她侄子比我靠的住，後來老公知道了，也很氣！這兩年我爸過世，我媽住院幾次，她可能明白了一點了……我老公這個結可能比我還重，但是改孝順的該負責的我一點不差，只是心寒

對於這個問題我有切身的體會：

我在某公司擔任會計，負責公司在建專案的財務管理，公司也就十多個主要人員，我也算其中一位吧。如果說介紹親戚或朋友到公司上班，我還是有這個能力的，但我最近一直沒有去這樣做，主要是基於以下的考慮：

其一、是怕介紹的親戚、朋友來了以後，是否勝任工作的需要。如果他工作做得好還行，如果他工作做得不好的話，你怎麼給公司老闆交代？

其二、也得考慮給他薪金的多少，一般對於專案人員，工資的確定，是由公司專案經理負責，給少了吧，臉面上過不去，為他去爭取吧，專案上人多口雜，有人說東有人道西的，這一點恐怕會給自己日後工作，帶來很大的麻煩。

其三、我想說一件前年的事吧，當時，專案上為趕工程進度，因施工人手不夠，隸屬專案部下方的一個承包施工段老闆，委託我幫他找幾位熟練的施工工人，當時正好我老家的一個朋友在家無事，就打電話通知他召集幾個工人來到工地，負責工區廣場內部公廁的收尾工程，其實活不大，他們商量的是包括部分牆體的粉刷、壘砌，預計也就十個工人一週的活，費用大概是三萬多些吧，結果他們幹起活來，拖拖拉拉，本來一週的活，卻在兩個月後的不斷督促下才完工，一算工錢，用了將就五萬多元，你說不給吧，都是老家來的鄉親鄉鄰，你說給吧，委託我的包工頭十萬個不樂意，最後，自己落了個裡外不是人。再加上他們雙方事先談妥的，待施工完後，透過建設單位驗收才付工程款的，你像中間工人借支啊，生活費啊等等亂七八糟的，還得由我給他們幫忙解決，無奈，礙於人情世故，更何況都是老家來的人，我不不幫忙誰幫忙？幸虧委託我的那個老闆與我交情不錯，好說歹說，最後把五萬多元的費用，一分不少地付給了朋友一幫人，要不自己吃不了兜著走，你說我是不是出力不討好？

當然了，若是自己的親戚或者朋友的話，他們很爭氣，且有需要我幫忙介紹的話，我還是會樂意幫忙的，前提是他們保證自己入職之後，首先得把工作做好。

內部員工推薦人才的實質是招聘的一種形式，其實在國內外企業都被廣泛應用。像中國沿海的很多生產製造型企業，很多都採用這種方法在招工季大量招攬員工，有的還會給介紹人人頭費。

如果用非此即彼的這種“千萬不要”的態度來決定是否介紹親戚和朋友進公司這種事情，還是有點過於極端。

01內部推薦對企業的好處和壞處

這種內部推薦人才的招聘形式，在一些企業效果還是比較好的，優點在於：

招聘的週期短、效果好，招聘成本比較低，招聘進來的人由於人情關係，能很快融入企業內部氛圍，工作的穩定性比較好，不會隨意辭職。

內部推薦的壞處：

這種招聘方式都是出現在企業人員緊缺的情況下產生的，企業未經過仔細篩選，素質和能力可能達不到要求就匆忙入職，選拔的面也比較窄；入職後，表現不好的情況下可能因為人情關係無法辭退；內部可能形成幫派小團伙，導致有些管理制度可能無法推行；容易發生集體跳槽事件，導致企業生產經營困難。

所以，對企業來說，還是建議適度控制內部推薦這種招聘形式。

02內部推薦要分情況而定

像我這樣的職場老鬼，也在內部推薦這事上栽過類似的跟頭。

一個初中同學經過勞務派遣入職現在的公司當駕駛員。入職之後才發現和我是同學，結果我們這種關係被整得世人皆知。同學的工作表現又極差，做事也不主動，提醒了很多次仍然渾渾噩噩，還差點出了車禍。領導們一直以為是我介紹進來的，又不好說讓他離職。最後我只能厚臉皮出面做工作，讓他自動離職了事。

對我們個人來說，如果在公司需要的時候推薦人才，至少要滿足以下條件：

一、內部推薦要在企業比較急需人才的情況下推薦合適的人才。

這不僅體現的是推薦人的擔當，這種情況下的推薦，成功率也要高一些，而且被推薦的人要做到“人崗匹配”。

二、推薦的時候要對其本人有深入的瞭解。

所謂“物以類聚人以群分”，如果你推薦的人品不咋樣，傷害的還是你自己在領導和同事中的印象和信譽，影響你個人的前途；如果確信是人才難得，也無需顧慮，就要大膽“舉賢不避親”。

三、推薦入職後要摒棄私心雜念，不要搞小團伙、小幫派，否則傷害的也是你自己的職場生涯。

03小結

對於是否推薦親戚和朋友進自己所在的公司，我個人覺得不能一概而論。只要摒棄私心雜念，對於人才還是可以大膽推薦，但切忌落入“人以類聚“的負面效應中，影響自己的職業生涯信譽和形象。

有一定的道理，因為親戚朋友耐於面子不太好管理，而且其他員工會盯著你看，如果你一碗水端不平那麼公司就不好管，如果你一碗水端平了，親戚朋友會覺得你不給面子，所以很難管理，這就是不讓親戚和朋友進公司的主要原因，本來你是好心讓自己的親戚和朋友進了自己的公司，結果會連朋友都沒有了。（繪畫：翹楚）

最好生活和工作分開 公私分明才能事半功倍親人朋友在一起工作 看著挺好還有個照應 其實久了會傷害到彼此的關係 我的經歷告訴你 你聽一下

我覺得這點是真的，工作順利或好的話這樣大家都好，如果有哪裡意見不一致 說多了親戚關係也很尷尬了，而且親戚朋友福利如果比別人差 關係也很尷尬 所以我覺得還是不要介紹親戚朋友去公司上班，免得好心做壞事少個親戚或朋友。

個人覺得如果自己上班的公司待遇福利好的話，我願意分享這個資源給到優質的朋友和親戚，大家一起相互有個照應，挺好的，前提是對方必須是比我優秀，能力強，把他介紹進來能給我長臉好，能幫公司解決問題，心態正面，積極向上的，如果不是的話，我只會說不好意思我們暫時不招人