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  • 1 # 陌丶塵

    中國移動大規模進軍寬頻市場而且每月保持300萬戶寬頻淨增數量,底氣主要有三方面:

    一,來自國家對TDD自主智慧財產權的保護,要爭取TDD成為5G世界唯一標準,就必須保護TDD使用者不流失,要想移動TDD手機使用者不流失,就要堅定不移儘快給中國移動8億存量使用者免費送寬頻送電視。中國移動雖然出口頻寬與伺服器資源十分匱乏,還不到電信20%,而且中國移動手機流量網間結算問題以及中國電信4G的800M低頻廣覆蓋與FDD頻分技術穩定性優勢等等。

    雖然中國移動出口頻寬與伺服器資源並不支援它們寬頻使用者迅速突破8000萬戶,但異常邪門的是:在電信聯通聯手打擊流量穿透違法以及清理亂接亂搭亂掛違規行為之後,中國移動反而像吃春藥般更加亢奮了,每月寬頻淨增都在300萬戶左右,雖然槍炮彈藥資源十分匱乏,但依然每月輕輕鬆鬆打勝仗。雖然移動出口頻寬與伺服器資源稀缺,但眼下8000萬寬頻使用者也沒見卡得用不成啊!辦法總比困難多,要相信中國移動會有辦法解決寬頻資源緊缺問題的。

    儘管電信與聯通在出口頻寬與伺服器資源方面佔據絕對優勢,但事實上兩家寬 帶每月合計淨增才幾十萬戶而已,而且這是在中國電信竭盡全力發展情況下的結果。假如中國移動同樣佔有出口頻寬與伺服器優勢,假如同樣5+2玩命幹,估計每月就不是300萬左右的寬頻淨增數量,也許是上千萬戶了。

    中國移動是存量贈送但電信是透過策反手機使用者去發展寬頻新增使用者。電信是在艱難拓展增量,但移動只是給存量使用者免費光纖入戶,你說誰更容易發展增量使用者?而且手機使用者的老號碼很難替換,但移動憑藉價格戰策反電信寬頻帳號卻很容易。

    為何中移動年利潤上千億而電信只有100多億?

    因為寬頻運營商屬資訊產業鏈上游,相當於第一產業中的農民兄弟,而手機運營商位於資訊產業鏈中游,相當於牛奶與糧食加工企業的資本家。而騰訊與阿里巴巴等網際網路公司屬資訊產業鏈下游,相當於奶油蛋糕製造批發商。農民與資本家沒法競爭,第一產業與第二產業沒有可比性。第二產業與第三產業同樣沒法競爭,因為中國移動與騰訊阿里巴巴不是同類品種又如何競爭呢?水牛與野兔能競爭嗎?農民與牛油蛋糕誰的利潤大?

    中國移動寬頻已突破8千萬戶 電信聯通員工宣誓保衛寬頻市場份額紅線!

    各自優勢

    中國移動公佈了2017年2月份資料顯示,寬頻淨增接近300萬戶,總數8000多萬戶,按照這樣的發展速度,兩年後,中移動就會整垮電信穩坐寬頻老大的寶座。面對中國移動勢不可擋的逆天野心,中國電信與中國聯通該怎麼辦?!

    電信聯通公司員工組織集體宣誓活動,誓死保衛寬頻市場份額生死紅線!

    本來在流量經營時代,中國移動因為出口頻寬與伺服器等資源嚴重匱乏,加之流量網間結算的被動局面,在電信與聯通攜手重拳打擊穿透流量背景下,中移動有錢也不能任性:有錢也不能搞重複建設去重建長途光纜,有錢也不準違規違法去走私穿透流量。雖然流量經營時代對中國移動不利,但事實恰恰相反:移動不怕寬頻資源匱乏,越戰越猛,你越是清理穿透流量它就發展的越多,而且移動寬頻使用者也不在乎好用與不好用,反正都是免費送的,電視卡與不卡都無所謂。

    中國移動憑藉8億手機使用者被捆綁套牢的天然優勢,在寬頻市場玩死電信聯通簡直就是小菜一碟。但電信聯通要聯手反擊就必須打蛇打七寸,一方面要務實提升裝維服務質量,資費透明,更要高度重視售後服務並持續關懷老使用者;另一方面必須電聯深度合作重拳打擊違規違法穿透流量。如果不從這兩方面入手,其它任何形式的寬頻保衛戰都是徒勞的。

    中國移動應該加強與電信聯通的深度合作,用豐富的社會渠道資源去置換電信聯通的豐富出口頻寬與伺服器資源,爭取流量時代協同互利共享競合。提速降費精準扶貧當然是好事,但對友商不能使用想整垮誰這些不和諧宣傳口號。

  • 2 # 惟道是從9

    我覺得移動在寬頻上很難超越電信和聯通。一是今年是移動大規模送寬頻的第一年,使用者的體驗差的問題,在明年會集中爆發,預計會有大量的使用者離網。二是移動的使用者數水分太大,只要套餐合適,移動就送寬頻,至於使用者用不用移動就不管了,所以沉澱著大量的零流量寬頻使用者,有價值的使用者太少。

  • 3 # 最北的海

    移動寬頻是沒有埠的,原來的鐵通寬頻中繼線是電信的,後來電信一分為二,南方是電信,北方是網通,(現在為聯通),因為南方移動寬頻接入埠是電信,北方移動寬頻接入埠是聯通的原因,所以移動寬頻就像是在普通公路上跑的汽車,移動寬頻和電信寬頻,聯通寬頻沒有可比性。

  • 4 # w鄭乾

    移動靠低價格能否吸引更多使用者?佔的更多市場?

    我看未必。為什麼?市場是由經濟主導的,當然客戶也是按照要求來劃分的,客觀的講一部分客戶絕對會被低價格所吸引,但是更重要的是這部分客戶是否是長期客戶,就算是短期行為的客戶也會因為產品的內在質量與價錢的享受來討論,所以移動不可能靠低價長期維持客戶,當然移動也不能永遠靠低價賠錢開維繫運營成本。

    舉個說明遼寧本溪,每個月低消38元就可以免費使用移動寬頻,需在網12個月,而同樣的電信480元一年,送2個手機號,互通免費每月有200分鐘通話8g本地流量1g省內流量,你說你怎麼選擇,我們當地聯通就是廢物點心,網速沒得說好,價格貴不做比較。就單單怎麼說,我用電信,為什麼網速快,雖然移動電信都送iptv,但是移動的魔盒不能看直播軟類,當然最重要的是行動網路真心不行,種子下載基本是0數率,用盒子看線上基本是卡頓,遊戲伺服器更趕不上聯通電信,出口端也差的不是一二,如果移動能真心的加大網路基礎建設,那麼相信他的低價格一定會吸引更多的使用者,我看聯通也就是要黃的貨,起碼在我們當地是真心扶不起的阿斗。

  • 5 # 科技之窗

    移動短期內不會打敗中國電信。從最新資料顯示,目前中國移動的寬頻業務使用者總數達到了1.17億戶,而中國電信光纖到戶網路已覆蓋全國4.5億戶家庭。這還是有不小的差距。

    目前中國電信業變數最大的就是寬頻市場,隨著三大運營商集體佈局寬頻市場,或許未來市場格局將發生變化。在三個運營商中,電信依然穩坐第一,而聯通寬頻市場出現負增長,雖然中國移動一直在透過價格戰搶佔寬頻市場,但是在大環境下中國寬頻使用者的增長已經出現了放緩的跡象,還是和固網老大——中國電信相差了一個量級。

    筆者認為,低價甚至是免費送寬頻不是一個長期的策略,而且寬頻市場人口紅利正在消失,想要從競爭者手中搶奪使用者將會變得越來越困難,如果未來移動開始在寬頻市場收取費用,那麼使用者的增量必將變得更加緩慢,而中國電信在寬頻市場的地位也會更加牢固。

    而電信與聯通並沒有跟進移動的戰略。主要還是在等待中國移動無法持續免費時,反戈一擊。但是如果中國移動依然採用免費或低價政策,相信中國移動的家寬既能成功超越中國電信,而且也能站穩第一的腳跟。但是對於中國移動來說,顯然承受不起這樣的虧損,前面的路,也需要中國移動下一番苦功夫。

  • 6 # 手機使用者69635122218

    移動不論是在手機業務上面,早就是大哥大,在寬頻業務方面,僅僅使用了45年時間就超過了聯通,而且和電信已經不相上下,照這種速度,不出一年之內就是寬頻方面的大哥大和手機方面的雙大哥大了,這是沒有什麼問題的。

  • 7 # 通訊一線

    靠低價格迅速擴張的移動寬頻雖然說使用者數量上來了,可是並不代表獲得了市場的青睞。打價格站也不能為移動長久帶來使用者積澱,使用者體驗才是口碑的保障。

    以目前看來,移動還是停留在打價格戰這一初級層面,服務方面現在倒是也跟上去了。但是對於網路的最佳化還是差強人意,要想打敗電信有點為時過早,畢竟高階使用者更注重體驗感知與優質服務。

    目前我對移動寬頻的印象就是“便宜,湊合用”畢竟移動寬頻相比較電信來說,本身就有先天不足的劣勢。

    一:移動寬頻合併於鐵通,沒有主幹網

    二:沒有IPTV機頂盒牌照

    三:缺乏網際網路資源,IDC伺服器

    當然移動寬頻相比電信除了劣勢也有自己的優勢,比如:品牌優勢,資金優勢,移動端使用者量還有渠道方面,還有移動寬頻引以為傲的國際出口。

    說了這麼多,移動寬頻相比電信的優勢已經非常明顯,而且目前已經把自己的優勢最大化了,但是最主要的網路最佳化及使用者體驗做不好,想超越電信寬頻還是不太現實

    畢竟移動對於骨幹網和伺服器的先天不足,移動公司本身也沒有太好的辦法

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