對於農村裡面現在使用的機械化操作也越來越多了，所以在很大程度上缺乏這些操作機器的服務人員。

那這個什麼，應該大力的張廣才能夠解決這個問題。

其實針對於這個情況來看我們覺得，對於這個問題來看，應該大力的推廣或者招募年輕的小夥伴回到農村裡面，來為農村發展作出進一步的貢獻。

大家都知道在農村裡面，每年都有很多人才流失，流往外地。所以這個時候我們應該利用農業的發展開始讓農村裡面的人才迴歸到我們當地進行一個更好的發展和更好的對農村的服務。

這個問題來看就得去尋找一些專業的，或者說，直接送一些農村裡面的年輕人去到相關的機構進行培訓，然後培訓之後回來農村裡面為大家服務，能夠一邊就業一邊幫助農村裡面改善農村的實際情況。

這個確實需要，經過層層策劃和多重的準備。

說白了一個行業當中缺少了這樣的人生，那麼重要的就是屬於它本身，沒有難過，獲得很好的經濟收益。

特別是這種工位，非常尷尬的時候，既然又需要發展，但是得到的收入又很少。所以這種情況之下，我們覺得錢給不到位，人當然不到位。

這種情況我是要加大這個投入，我相信很快還是能夠解決這個問題的，畢竟現在金錢的社會是金錢至上。能賺錢的肯定會有人投入到這些地方進行工作。

題主的提問其實說法不全面，你只是看到了你看的到，沒有關注你沒看到的。

什麼是機耕？就是用機械對土地進行耕種的行為。在中國十一屆三中全會召開後的數十年裡，廣大農村勞動群眾終於逐步走出了用人力或畜力對土地進行耕作的傳統方式，是中國農業的現代化建設的里程碑。如果沒有機耕，哪來機耕服務人員。

那麼機耕需要什麼條件？一是需要機械器具，比如拖拉機，播種機，收割機，噴灌機等。二是適合機耕的土地條件，主要是指土地地勢是否平整連片。

中國農業用地大部分比較碎片化，一方面是由於土地自然條件造成的（例如西北和西南地區，以山地為主，江南華南地區以丘陵為主），另一方面則是由於農業人均耕地面積太小造成的（形不成規模)。

華北平原和東北平原等地區已經初步實現大規模的農業生產機械化，但是也僅僅限於大平原地區。而南方一些地區小面積的平原地區，雖然也進行精細的機械耕種，但是一般以家庭自己服務自己為主。

題主問機耕服務為啥那麼少，既然是服務，自然要收費，如果不是大規模的機械化機耕服務，機耕服務肯定是要虧損的，所以北方平原地區，機耕服務比較普遍，因為很多土地是大農場，大合作社，大公司承包的，機械化服務能夠更加高效的造成農業生產。甚至有些農戶，幾戶或者十幾戶，幾十戶聯合起來僱傭機耕服務，因為他們的承包地面積大，且互相挨著，便於機耕操作。

最後一個原因，和費用有關，其實說到底也是跟服務的土地規模相關，這是市場規律決定的，零散的服務同規模化的服務想比，費用必然要高，這就跟零售和批發一個道理。

所以不是題主說的農村機耕服務少，而是中國農業耕作的客觀條件限制了機耕服務的發展，有的地方天生不適合機耕，更何況機耕服務業的產生了。

農村機耕服務人員缺乏，是因為現在農業科技發展了，很多有條件的地方可以實現機械化生產了。農村青年勞動人力的缺乏和人力效率的低下，農業機械在農村有需求。但是機耕服務人員缺乏，很多農村的機械化生產得不到滿足。所以對農民會有農機補貼，農機培訓，購買農機的多是為了滿足自已個性化生產需要，自已的土地多一些。所以專業服務的機耕很少的。

那麼農村要怎麼解決農業所需的機耕問題呢？我認為村裡可以挑選有意學習農機操作的青年去學習農機，根據農村對農機的總類需求成立農機服務隊，大家可以自願集資或是入股購買農機給青年操作手專門開，公司化管理農機服務隊，不但可以解決農業機耕問題，還可以解決一些就業。

我是北方的一名老農，我認為不光是機耕服務人員缺乏，現在連種地的農人都少了。總體上來說有一些比較客觀的重要原因就是傳統農作經濟效益低，相比其他經營收入低，苦差累活不招年輕人待見，等等，都會導致機耕服務領域人員流失。找到了問題癥結，才能找到相對應的解決辦法。同時當然也和農業種植結構、氣候、文化社會等等關係密切相關。

我這裡從人才管理的“選、育、用、留”角度來說，我認為最重要的還是“育、留”這兩點：(因為很顯然，當前不是不用選，而是可能真的沒得選！)

1、有機耕人員需求：在機耕人員匱乏的情況下，有機耕人員需求的個體戶，村鎮，農業合作社應主動輸送適宜的人才在農閒時期抓緊時間到進行農技操作培訓，加強訓練，以備農忙時儘早成才上機。

2、農技培訓機構或組織：抓住當前人才急缺的利好，充分利用各類資源，整合資源，開展職業化，正規化的農技培訓；並嘗試推進與農業合作社、耕機主做好人才匹配輸出，輸出方式可以是“簽訂服務合同”、“定向培養”等等。

3、對於農技人員：農技人員可以透過專業的學習，提升自己的實操技能，並將其發揮到最大價值，特別適合中年農民向職業農民轉型。做工作離家近，還可能高收入。

1、組織機構培養多面手的農技操作人才，應給到農技人員更多的職業機會，營收機會，技術提升機會。

2、提供相應的關懷。農機個體戶或經營單位應在福利和人文關懷方面下功夫，金錢不足時，用心留，人與人之前是有情感和情懷的。

除此之外，我個人認為最為關鍵的是應該調整農機產業生態，形成一種新型服務方式。

個人認為，如果未來實現了農業種植規模化，改變了當前的小農經濟模式，應該形成一種專業型服務機構。比如：農機銷售店/公司，增加農機操作和服務人員配套出租；培訓服務機構提供農機人才服務出租等等。當然也需要政策方面的扶持。

題主提到農村機耕人員缺乏該怎麼辦?

我們村有耕地二千畝,大型旋耕機三臺,小型微耕機不計其數,我們村水稻以直播為主,播種時間集中在四月二十號到五月一號這十來天,說實話三臺大型旋耕機不多不少’不成在機耕人員缺乏現象o

你覺得機耕人員缺乏可能是這幾個原因:

土地原因:田塊過小,田與田之間落差過大無機耕道,操著不安全:效益太低!農民自身原因:農民習慣∫自己耕種,土地用小旋耕機或牛犁自行耕種’大型旋耕機沒有市場o

其它原因:政府沒有引導,機械耕作工資過低,有些農民長期惡意拖欠農機工作人員工資導致農機耕作人員不願幹o

說了這麼多,你找到你們這農機耕作人員少的原因嗎?: