這個問題挺有意識。每個人到年底了都希望老闆能大方的給員工發點年終獎。

但是老闆不說，怎麼辦呢？不發也沒辦法。還有兩週時間，也許老闆會給個驚喜也不一定。

話說，你永遠叫不醒一個裝睡的人，但年終獎勵可不是裝裝睡就能糊弄過去的，畢竟跟員工的個人利益相關，所以，無論如何必須叫醒。

那麼，在叫醒之前，先要去翻翻自己手裡的相關資料，比如：勞動合同、公司規章制度、獎勵管理辦法或制度等等，找一找這些規章制度以及檔案中有沒有對年終獎勵的書面約定，因為這些書面約定是你去老闆談同時也是公司應發年終獎勵最好的證據。

可能有人會說，我們公司從來沒有就年終獎勵做過書面約定啊，要是真沒有就沒有吧，畢竟沒有不等於不能提年終獎勵。

先來說說怎麼跟老闆提年終獎勵的事兒。那麼，怎麼委婉又得體還有效地向老闆表達“是不是該發點年終獎勵了”？

1、微風拂面 點到為止

“時間過得真快啊，這一轉眼就要過年了，回家過年這父母、親戚的那個的禮物都不能少啊，這錢眼看不夠啊！”，這種輕輕柔柔，不經意的說一說，四兩撥千斤，點一點老闆該發年終獎勵了。

不要覺得不好意思，碰到面的時候聊天的時候說一說，跟同事談事時恰巧老闆路過，那就加大音量說兩句，既不讓人難堪，也起到提醒作用。

2、借物抒情 直擊要害

有人可能會說，被老闆看到了多不好啊，好像就我想要年終獎勵似得。問題是，你想不想要年終獎勵？別忘了，你內斂羞澀不好意思，老闆也會內斂羞澀不好意思的發年終獎勵。

3、推門就進 開門見山

敲門進去，直接跟老闆說，想跟老闆彙報彙報工作，但凡老闆給你機會，坐下來該捧老闆捧老闆，該表忠心表忠心，該回顧成績回顧成績，該展望未來展望未來，但別忘了你的真實目的，所以要短平快的說出來，別扯東扯西扯一堆沒用的。

使用這個方法的時候要注意，切忌拉一群人去老闆談，或所有人都知道你要去跟老闆談年終獎勵，有些老闆是這樣的，誰找他提年終獎勵他給誰發，不提的他就也不發。

你弄的人盡皆知那就不是去提醒了，在老闆眼裡你這是要鬧事兒，是脅迫。

最後，老槍要說的是，如果用人單位和勞動者約定了年終獎的發放形式或者在用人單位的規章制度裡有年終獎的規定，那麼年終獎的發放就不能完全由用人單位說了算，要依據勞動合同的約定或者用人單位規章制度的規定來發放。

如果用人單位和勞動者並未約定年終獎的發放形式或者在用人單位的規章制度裡也沒有年終獎的規定，那麼，實際在法律上也未有明確規定年終獎金的發放方式、數額和時間，既然年終獎金屬於超額勞動報酬，因此發放年終獎金並非用人單位必須承擔的強制性義務。用人單位具有發放年終獎金的自主性。