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1 # 蹩腳烏鴉
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2 # 羈旅長瞰醉
首先我會想想是不是我自己的原因,是不是我工作沒有做好,還是說做的不夠到位。如果說同事的能力強過我很多,那我不會說什麼。
但是,如果做的事差不多,能力也相差無幾,那我肯定要去找領導要個交待。如果領導依舊我行我素,那首先我會減少我的工作量,絕不會比別人乾的多,其次我會開始找下家,因為你反映了問題卻得不到解決。那很顯然領導是故意整你。
對於這種人,任何客氣妥協都是沒有用的,我們要做的,就是直接懟他。你給我安排的工作我隨便搞搞,你敢叼我我就敢讓你下不來臺,不要說什麼態度說什麼素質,別人欺負到你頭上,你不去反抗,只能說明你就是一個天生的賤種,活該被別人欺負。我奉勸那些勸我息事寧人的畜牲,有多遠就滾多遠,我不是順民,也不懂得逆來順受,我只知道,人不犯我我不犯人。
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3 # 李yi夏
遇到這種不公平的事兒,擺在你面前的有兩條路,你想留下來還是想離職。
一、想繼續在公司幹。
如果公司平臺夠大,福利好,你的工資相對大環境來說也可以,你沒必要離職。
只是因為你的工資和你的工作量與同事正好相反,心裡憋屈。如果還想繼續在公司幹下去建議你先接受這個現實,放過自己。
1、思考深層次原因。首先想一下,為什麼領導給你同事定的工資高且活兒少?是不是因為這位同事的工作能力強?還是他的工作難度大於你的?或者這位同事比較會巴結領導,情商很高?或者這位同事工作經驗豐富?
2、分析出問題,對症下藥。如果因為同事能力強,那就抓緊修煉你的能力;如果他情商高,深得領導的喜歡,你就多鍛鍊自己的情商,多向這位同事借鑑經驗。
3、取他人之長,補自己之短,最終獲益的是自己。
二、下定決心想要離職。
如果實在覺得同事實在很菜,你比他能力高的多,受不了這種委屈,在這裡工作下去簡直是對你的能力的否定和侮辱,那麼離職。
1、不動聲色,積極投簡歷,抓緊一切機會面試。
2、尋找工作的過程中切記別為了離開而離開,你需要做的是騎驢找馬,而且是找到更好的馬。穩住自己的心態,一定要談到合適的工作,工資,福利待遇都可以再提辭職。
三、總結
職場中,永遠沒有絕對的公平,多年的工作中會遇到各式各樣的領導,並不是因為你不優秀,領導才不喜歡你,領導的心思可以猜,但是很難猜,咱們需要做的是不否定自己,遇到事情解決事情,不斷讓自己強大才是最重要的。
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4 # 八魚先森
首先你要弄明白你的工資為什麼會比別人少,在一家公司中,並不是說一個人的工資最高,能力就最強,工資的高低和很多因素有關,而這些原因其實大部分都是自己造成的。
一、工資比別人少無外乎以下幾種原因1、上一家公司的薪資就很低,在同樣漲幅比例的情況下,你當然比別人少很多公司都有明確的薪酬體系,當招聘一名新員工的時候,工資如何制定,是有明確規則的,比方說某個崗位的薪資漲幅最高50%,也就是在上一家公司工資的基礎上漲幅最高50%,超過50%就需要打申請,需要理由,比如你的能力特別強,不可替代性也很強,行業內這樣的人非常少。
某個崗位,某個級別的薪資也有範圍,這個範圍跨度可能比你想象的要大,同樣的經理級別,可能年薪從20萬到60萬,最低的和最高的差距40萬。如果最高薪資是60萬,那你的能力定級如果在經理,那麼最高也就是60萬,即使你原來是55萬的年薪,也只能多加5萬,除非你能夠定級總監,否則漲幅就會很低。
所以漲幅不是絕對的,還要看這個崗位的薪資範圍,在範圍之內可能最高漲幅50%,也就是說如果你原來年薪是20萬,那麼最高也就只能拿到30萬,而別人可能拿到60萬。如果要想超出50%的漲幅,那麼你就要有過人的才能,或者公司急需你這個崗位。
2、面試能力欠缺,沒有爭取到相應的薪酬面試是個很重要的環節,很多人自認為自己能力不錯,面試是個簡單的事情,憑藉自己的能力一定能拿下崗位。也許你真的很有把握拿下崗位,但在定級定薪的時候,如果你不會為自己爭取,薪資就可能和別人差一大截。
單靠爭取也是不行的,沒有實力的爭取是不會有結果的,所以如何透過面試展示自己的能力,或者展示出遠高於自己真實能力的能力,你就更有談薪的籌碼,很多人的面試能力是很強的,能夠讓人感覺能力非常強,錯過了他就是公司的損失,這個自然更加容易談到自己想要的薪資。
另外你必須要了解行業薪資情況,別的公司這個崗能夠開到什麼水平,別的公司漲幅一般能有多大,最高的是多少,最低的是多少,目標公司又是一個什麼樣的情況,等等。
談薪一定要知己知彼,否則你就不知道自己報的數字是高是低,報低了對方也不會告訴你。
其次要充分利用上家公司的資源為自己背書,如果你之前公司有期權,有股票,雖然這些收益可能都是鏡花水月,但你仍然可以拿出來作為籌碼,如果在上一家公司繼續待下去,這些都是可能變現的,你把這些收益統統算進去。
你之前的薪資可能是30萬,如果算上這些有的沒的,可能會有50萬年薪,那麼起點就會很高,雖然大家都知道有20萬是鏡花水月,但重要的是要有明確的理由,沒有理由對方人事也就不知道用什麼理由給你定薪。
很多公司都會配期權,期權的多少決定著你後續的收益多少,這個時候你就需要對行業期權配發情況有個瞭解,比如別的公司年薪50萬的人能夠發放價值100萬的期權,而目標公司只能發放50萬,顯然太少,你就需要和對方談,這樣基於事實的談判就不會突兀,就有理有據,更容易拿下高薪。
3、要學會利用好獵頭幫你談薪我身邊的很多人都習慣透過獵頭找工作,因為透過獵頭能夠獲得更高的薪資,獵頭的目標是促成這筆交易,公司錄取了你,你獲得一定的薪資收入,獵頭就能夠拿到提成,你要知道獵頭的提成並不低,一般員工可能是年薪的 30%,這個數字並不少。如果是高階人才,甚至可能是年薪的50%或100%。
所以獵頭會盡心盡力在中間斡旋,會幫你解決很多問題,告知你目標公司的面試風格,面試注意點,談薪規則,等等。
最重要的是你在和獵頭打交道的時候有溝通空間,不用擔心報價太高而失去機會,因為有中間人緩衝一下。
4、你的身價可能真的不如別人不同公司出身,不同背景出身,不同起點出身的人身價是不一樣的,雖然做的事情都差不多,但由於很多人在之前比較有好的積累,所以當下就能夠獲得更好的報酬。
所以說為什麼職業規劃重要,為什麼有的人寧願平調也要去大公司,因為大公司可以鍍金,出來之後身價更高,縱然很多時候大家的能力相差並不多。
5、你的能力可能確實不如別的同事,而你一般情況下你對此是沒有認知的上面我說了,如果是在大公司裡邊,同樣是經理級別,其實能力和薪資範圍相差特別大,比方說運營經理、高階運營經理、資深運營經理。
而你可能覺得自己和大家能力都差不多,一個人是很難對自己有認知的,同時你也很難知道對方的能力到底如何,因為大家都是向領導彙報的,其他人並不向你彙報,每個人的能力情況只有你們的領導清楚。
6、你的同事可能是領導的自己人每個團隊或多或少都會有這樣的情況,領導有自己信任的人,對於自己人一定是會特別照顧,加薪升職的機會一定比你要多,如果遇到這種情況,也不要太介懷,你要麼是讓自己變成領導的自己人,要麼就接受它。
二、你的工資低,但為什麼比同事做是事情要多1、你能力很強你做的事情領導更加放心,根據以上幾點的分析,工資高低並不能完全代表一個人能力的高低,因為你能力很強,所以領導當然會讓你做更多的事情。
2、你能力一般,但更符合領導的風格在團隊中,有的人確實能力很強,但可能是個刺頭,也可能比較自私,也可能有些工作習慣領導並不喜歡,所以領導更願意用你。
3、你能力很差,領導是在最佳化部門工作內容能力很差的人並不代表領導不會用他,而是會找一些固定化、流程化的事項給到能力差的人,這些事情也很重要,必須要有人做,但對一個人的思維能力要求並不高,對跨部門溝通能力要求並不高。
而其他人可能做著更有價值的事情,雖然你看著其他人每天好像沒有忙什麼事情,但人家可能更多的是在思考業務,思考業務發展方向。
所以一定要分析自己的工作內容到底價值有多大,在公司中千萬不能以工作多少來衡量你的價值,而是要以工作內容本身所產生的價值來決定你個人的價值。
三、遇到這種情況,該怎麼處理1、無法改變的事情就不要去糾結他關於薪資為什麼會低我講了很多原因,這些可能都是你過去的行為造成的,而你不可能回到過去,所以就不要過多的去糾結它,這樣會嚴重影響你的心情,這對你沒有一點好處,糾結再多也沒有用。
2、如果你的能力真的很強,領導也是因為能力強才用你如果是這種情況,那你就要繼續的被領導用下去,被領導用才能證明你有價值,如果你哪天的活變少了,這才是最可怕的事情。
不過這個時候你還是要適時的找領導聊一聊你的處境,比如說自己的工資有點低,希望領導給自己一些方向性的指導,離升職加薪還差多遠,差在哪些地方,然後逐個去改善,至於自己是否真的很差,這不重要,重要的是一種委婉的溝通方式,讓領導知道你想加薪了。
在聊加薪話題的時候,切記不能有怪罪領導的意思,要帶著請教的態度去溝通,然後定期反饋領導,自己在某些方面做的如何,讓領導點評,其實這是在不斷提醒領導,你應該給我加薪。
3、如果你是被領導結構優化了,做了太多沒有價值的事情這種情況你要及時和領導溝通,讓領導指出你的不足之處,針對性的去改善,並定期找領導對你階段性的工作做點評。
同時你需要給領導定一個小小的目標,比如我的工作達到了領導的要求,是不是可以讓我做更有價值的事情,當我將更有價值的事情做好了,是不是就能有升職加薪的機會。
這個過程中切記不要逼迫領導答覆,領導如果一口應答當然最好,如果沒有應答,你也不要追問,因為這個事情始終是變化的,領導不可能給你做出承諾,但你這件事情要做,領導心裡會有數的。
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5 # 職男小凡
在職場上,我們總會看到這樣一部分人:
他們做的工作不比別人少,甚至比別人多,但是拿到的薪水卻總是比別人少;
有的人經常加班,起初的時候說好會有加班費,結果到最後加班費沒到手,最後連調休也沒有拿到;
還有的人,在工作上的表現不差,而且業績也是一次比一次好,但是在升職加薪的關鍵節點,卻總是掉隊;
於是乎,我們就聽到了很多“抱怨”的聲音,他們抱怨老闆有眼無珠,看不到自己的高光表現,總是去提拔一些“小人”。
再不就是說自己天天做了這麼多工作,但還是一點好處都得不到,而且出了錯還要自己擔著,可領導就是不認可自己的表現。
其實要我說,這樣“抱怨的聲音”除了會讓你自己憋氣又窩火之外,其他的作用可能就沒有了,為什麼這麼說呢?
原因一:你這些話根本傳不到領導的耳朵裡當你在辦公室裡生著悶氣、心裡暗自抱怨的時候,領導其實根本不知道你不爽。
相反,你因為這些原因導致自己工作出現失誤時,領導反而會責怪你工作不小心,於是這就導致了你內心不爽的加劇,明明自己都已經做了很多超過工作範疇的工作了,你卻還要說我?
可問題是,領導不知道你做了這麼多工作啊,而且他也不知道你內心有這麼多的積怨,他只會看到你工作中的表現,進而觀察你、評判你。
原因二:抱怨的背後,是“不敢說”和“不好意思”說不得不承認,這是大多數職場人抱怨的真實原因,他可以把不爽吐槽給家人、朋友甚至是要好的同事,但唯獨不會向領導傳達。
很多人會覺得不好意思,認為自己已經是成年人了,這麼一點事還和領導說,是不是顯得自己太矯情了。
還有的人則會覺得,還是別和領導說了,真要是因為這件事,領導劈頭蓋臉給自己一頓臭罵,反而不太值當。
更可悲的一部分群體,是那些逆來順受、忍氣吞聲的人,心裡雖然萬般不爽,但是想想還是算了吧,誰讓咱給人家打工呢?
所以就這樣,張不開嘴、不好意思張嘴這兩個因素,成為了自己和領導之間的一個鴻溝,你不知道領導是怎樣安排,領導也不知道你內心怎樣認為。
原因三:期待領導能夠主動化解很多人忽略了一個職場中的重要真相,那就是:
你不說,領導就會永遠裝糊塗。
在這麼多年的工作中,我觀察到一個很有意思的現象就是,領導們大多喜歡“裝糊塗”。
你不說升職加薪,領導就永遠不會和你提這個事情,話一百塊錢,讓員工做二百塊錢、甚至三百塊錢的事,豈不美哉?
但是偏偏有太多人,把職場想的過於美好,覺得自己只要努力就可以了,領導們都看在眼裡,回頭一定會重用我、提拔我。
可現實是殘酷的,領導們不僅裝糊塗,反而還會進一步“壓榨”你,直到你受不了提出要求,或者是準備走人的時候再挽留你。
其實分析了這麼多,我還是想和你聊一個老生常談的話題,那就是職場上的溝通。
職場中,溝通一直都是非常重要的一件事,要知道,溝通是可以解決很多問題的,沒有什麼事情是不能商量的,不然為什麼會有那麼多人選擇談判、選擇去領導辦公室喝茶、聊天解決問題呢?
可總是有太多人忽略了這一點,從來不去和自己的上司或領導溝通,甚至見面了都會選擇繞開走,難道領導會吃人嗎?還是會見誰罵誰?
在我看來,大多數職場人不敢面對領導,或者是不願意和領導溝通,本質上的原因,就是過於將身份不對等放大了。
什麼是身份不對等?這其實是一個心理概念,意思就是在一種關係當中,存在天然的優劣勢,比如說教師和學生、醫生和患者,包括領導和員工也是。
在這樣的關係當中,我們常常會不自覺的認為老師、醫生和領導,都處在優勢一方,而學生、患者和員工都處於天然的弱勢。
可事實上卻完全不是這樣,要知道,造成這樣的場景,其實都是人們的心理在作祟,特別是在職場上,千萬不要將這種身份不對等的情況放大。
因為一旦將自己陷入被動、陷入弱勢,我們內心的恐懼和忌憚就會表露出來,從而讓自己變得不敢面對強勢一方。
也正因如此,職場中的溝通才會變得非常困難,而想要突破這種不對等,你一定要具備下面的幾種思維:
01.職位有高低,人格都平等職場上存在上下級,有的人是領導,有的人是員工,但這些都是為了大家能夠更好的協調工作、完成工作。
但是在人格上,是不分山下級的,我尊重你,並不是因為你是領導,你有多麼的高高在上,而是因為你的人格魅力和工作能力。
曾經有一位大學生,在一傢俬企打工,做老闆的助理。
這個老闆沒什麼文化,因此對這種高學歷的人,都有那麼一點優越感,有一天,他看著大學生在辦公室裡忙碌,突然說了這麼一句:
“我初中都沒畢業,就做到了現在的位置,你工作一輩子可能都賺不到我這麼多錢”
這句話聽著十分的不友好,換成是一些人,恐怕心態就爆炸了,但是這位大學生卻不卑不亢的說:
“的確如此,但我也從沒想像你一樣,活的這麼累”
結果這位大學生非但沒被開除,反而還得到了重用,因為這位在老闆看來,這位大學生有著自己的獨立人格,沒有像其他人一樣,阿諛奉承、溜鬚拍馬,即便面對自己這樣的刻薄嘲諷,依然能夠給予正面的迴應。
因此,當你想要和領導溝通的時候,不妨告訴自己,領導也是人,我和他是平等的,我們之間的交流也是平等的。
而且,當你的人格在他人面前豎立起來的時候,別人才能重視你、傾聽你,這才是更重要的。
02.私密環境的溝通中,多讚美領導這個“人”當你和領導在一些面對面的交流中,如果你想和領導建立關係,那麼最好的做法,是讚美領導這個人,而不是去評價他的工作。
特別是你想談條件,或者是向領導傳達最近工作中遇到了困難時,不妨去讚美一下領導的人格魅力。
原因很簡單,因為他當上領導了,工作上已經被肯定了,而只有當領導感受到自己的人格收到了讚揚時,他才會覺得你有足夠的重視他。
每個人都渴望被讚美,但是這種讚美是分層次的,最低階的讚美,就是說一個人做了什麼工作,而最高級別的讚美,就是去讚美他的人格魅力。
03.威脅和強迫,是最不可取的手段很多人喜歡用離職的方式,來威脅領導,讓領導給他升職加薪、重新安排工作,這種做法仁者見仁,智者見智。
但是整體看下來,我堅持認為,不要用激起一個人惡意的方式進行溝通,試想,當你帶著一份辭職報告走進領導辦公室,脅迫領導做出決策的時候,其實你就是在激起一個人對你的惡意。
即便你當時真的成功了,過後呢?領導會不會記住你的這個做法,從而提防你,甚至是準備找人取代你。
可是相反,你笑呵呵的走進領導辦公室,坐下來好好說說這個事情,把道理講清楚,把自己的難處向領導告知,人心都是肉長的,領導聽了後,必然會覺得自己可能在某些事情上,做的有些不妥,從而做出新的調整和安排。
這就是一種善意溝通的方式,遠比激起一個人的惡意要好,更何況,由善意所引發的舉動,其行為必定是摻雜著善意的。
所以說,千萬不要小看溝通的力量,它能夠讓你停止抱怨,開始正視問題的所在,而掌握了溝通的核心和方法之後,你就能夠從這些邏輯出發,真正的解決問題,而不是繼續呆在辦公室裡叨叨個不停。
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6 # 職場筆桿子創業
【筆桿子創業】觀點:領導給你和同事定的工資,你做得事比同事多,工資卻比同事少,你的內心感覺到了不平衡、覺得窩心、感到憋屈,用一句話概括就是“活幹得多工資掙得少”。其實,作為員工,你沒有明白兩個道理:(1)幹活多少和工資高低,永遠都只是表象、只是表面問題,背後的本質是“你自己與同事之間看不見的差距”。這個差距表現在方方面面,或者說它反映著一層邏輯關係:工資高低與幹活多少,到底有多大的『正相關』關係?或者說,工資高低難道僅僅和“幹活多少”這一項指標有關聯嗎?
(2)俗話說:“沒有對比,就沒有傷害!”常言道:“你與同事的差距就是你看不到的地方!”工資,永遠是職場同事間比較忌諱的話題,和同事比工資,本身就是在自找不快。因此,疙瘩結在哪裡,還要在哪裡解開!
職場中,相同性質的崗位、相同級別的職位,有的員工工資多、有的員工工資少。工資少的員工,常常會憤憤不平地講:“我倆幹得活一樣多,憑什麼他的工資會比我的高?”然而,面對這種自以為不公的現狀,有幾個員工敢去主動詢問領導,準確地說是去質問領導?很可悲,沒有幾個員工敢去敲開領導辦公室的門去爭取自己的權益,只要自己身邊還有和自己一樣境遇的同事。職場中,習慣了接受、習慣了管束、習慣了隨從,養成了一種“嘴上是巨人、行動是侏儒”的行為。多少員工“嘴上功夫相當了得”,一到現實中就成了“軟蛋”,很少會去想“由內而外”的改變。我將圍繞“乾的活比同事多,工資掙得卻比同事少”的問題展開論述,下面我的回答可以作為類似職場現象的標準教材使用:
一、跳出兩個認知誤區(1)職場工資沒有“等標線”職場中,員工與員工之間的工資,是心照不宣的秘密,大家彼此不會觸及;但也會在心理暗暗較勁,憑什麼他的工資要比我多一些。
職場中有句名言:員工工資沒有“天花板”,同事工資沒有“等標線”。所以,你的工資多少,並不代表同事的工資也是多少。
(2)“工資高低”不是由“幹活多少”一項指標決定的雖然你的同事表面上幹得活沒有你多,但領導定的工資卻比你多,作為員工,你一定會產生兩種情緒:(1)領導不公平,沒有平等對待下屬;(2)同事走了關係,這兩個是我們的正常思維,可以理解。
但是,“工資高低”僅僅由“幹活多少”這一項指標決定嗎?我想答案未必吧!
到了這裡,我們就可以理順一個邏輯關係:“幹活多少”是“工資高低”的充分條件,並不是“必要條件”。
二、影響員工“工資高低”的因素都有哪些?(1)員工與領導的關係“員工與領導的關係”和“員工的工資高低”是“正相關”的關係,這一點毋庸置疑。
因為凡是能跟領導關係走得近的員工,都是深得領導信任和欣賞的員工。說得直白點,這類員工都是領導身邊的“近臣”,領導虧待誰,恐怕都不會虧待他們吧!
(2)員工的後臺背景關係職場利益錯綜複雜,職場關係五花八門,有的員工靠實力打拼,贏得領導賞識;有的員工靠背景站臺,領導表面上還得恭維。
但是,當只靠“實力”比拼的員工與“有背景”關係的員工競爭時,領導往往會選擇後者,這就是職場關係的權衡。
(3)員工的綜合素養職場競爭,異常激烈,工資高低,往往不是“幹活多少”一個指標所能左右和影響的,它靠的員工的綜合素養。
那麼,員工的綜合素養都包括哪些?業務能力、協調能力、溝通能力、管理能力等,可以說,“幹活多少”只是“業務能力”中的一項內容而已。
(4)特會做事的員工會做事,是員工能不能取得高工資的關鍵指標。所謂“會做事”,就是員工的思維能力、認識水平和自己的人格魅力,這是領導比較欣賞的好員工。
三、員工應該如何做?(1)主動搞好與領導的關係如何與領導搞好關係,這是一門職場學問,需要員工好好琢磨和研究。同時,這也是員工提升工資水平的關鍵指標之一。
(2)努力做一個“會來事”的員工勤奮,是每一名員工都能做到的,沒有多大難度係數。所以,關鍵就是看員工的綜合能力,看一個員工會不會來事,能不能做到領導的心眼上,這才是員工需要用力的地方。
職場中,近乎一大半的高工資員工,都是一個會來事的員工。(3)不要人為地進行對比職場中,無論員工如何努力,都不可能做到人人都處在同一個工資水平線上。所以,放平心態,做到自己的價值高標,便是一種職場常態。
(4)抓住重大活動和領導單獨交代任務的機會員工的工資要想提高,職場中的這類機遇員工要抓住,因為這些機遇往往是領導十分看重的,所以,一旦抓住了,升職加薪都不是問題。
—END—
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7 # 老鬼歸來
大原則:雖然知道了同事工資比自己多,但自己的行為決策絕對不以這件事情為依據、由頭、理由!而要在理性評估為前提之下采取相應行動。
無論您是否能夠接納老鬼這個原則,都建議您能先沉下心來瀏覽此文,或許在瀏覽的過程中您會完全理解上面那一原則的合理之處,從而讓自己做出最有利於自己的某種選擇與行動!
一、知道了這件事情之後,頂多讓自己開始思考自己輸出的價值與收入之間的匹配度是否合適而已。既然知道了同事工資比自己多,那結合這件事情有一些思考是應該的。但一定要清楚自己思考的主線、核心是什麼——自己的價值輸出與自己的收入之間的匹配度。
你的某一個同事工資是否比你高,先不要去管!先應該站在自己的角度進行評估才好。
自己的薪酬待遇,與自己所提供的價值之間的匹配度如何?
在同行業、同崗位作為前提的情況之下,自己的收入處於什麼水平?
如果不考慮那位同事的情況,自己對於自己的收入是否感覺合適?這些才是我們應該思考的。
之所以老鬼讓大家向這個方向思考問題,是因為——
二、你的同事能夠拿到高工資、高薪酬,原因可能有無數種可能性,不見得單單是因為工作能力與工作所產生的價值!在職場中,某個人能夠拿到超過其他評級人員的工資、獎金等等,可能的原因後很多種,有些原因是我們無法攀比的,也是沒有任何攀比必要的。
1、說一個最實在的:人家老闆就是喜歡某個下屬!別管什麼原因,就是喜歡!人家老闆願意給此人再多的薪水,別人也別眼紅!
2、有一些我們不知道的原因,也是有可能的。例如,這個員工雖然水平、能力一般,只能做普通員工能,但這個員工能背後或者家庭成員中有一些特殊背景,能夠給企業或者老闆提供某些資源、價值!此時老闆為了能夠獲得這些資源、價值,多給此員工發些信後也是很正常的。只是老闆沒必要告訴其他員工而已。
3、有些員工,雖然和你的級別、崗位相同,目前階段工作型別、工作量等等也相同,但這位員工有可能是老闆挖來、請來的後背力量、優秀人才。只是先在基層崗位鍛鍊而已!老闆要用高薪酬先留住此人,才能讓此人從基層做起,滲入瞭解企業現狀,以備後用。
4、還有可能是人力資源市場已經發生了改變,如果不付出高額的薪酬,根本招聘不到合格的員工,因此,只能付出更高的薪酬了。只是原來的老員工們的薪酬都還沒有動。而且老闆心裡想著:能瞞多久就瞞多久。畢竟給所有老員工長工資的話,成本會提高很多的。
無論是哪種原因,都可能導致老闆給某個員工發的薪水超過其他員工。這在企業中很常見的!不要因為這些事情而讓我們立刻火冒三丈或者情緒出現劇烈波動。否則,只會讓自己後續的思考、決策、行動產生不利於個人的結果!
三、如果透過調研發現,那位拿高薪酬的員工是因為一些特殊的原因。那我們還是別眼紅了,心平氣和的做自己的工作就好。說實話,有些原因是我們不要去攀比的!
例如,那個員工和老闆之間的關係很特殊,這種情況下,這個員工只能算是一個特例而已。作為一個普通員工,非要和“特例”去攀比,這對自己沒一毛錢的好處!
這隻會導致老闆像吃了顆蒼蠅一樣難受。一方面他不能告訴你準確的、真實的原因,另一方面,又會因為我們的魯莽之舉而對我們產生負面的印象。人家就是個特例而已,你和特例較真兒,那就是自尋死路了。
還有那些擁有特殊背景、資源的普通員工,你也別攀比!老鬼舉個例子,就在老鬼原來公司中,就有一位這樣的員工。就連他大哥也知道他這個弟弟不是當領導的料。因為我將他弟弟安排在公司做基層員工就好了,而且給與了較高的薪酬。這就足夠了。但透過這樣一種操作,我可以和他哥哥保持良好的關係,從而為一些專案的牽線搭橋產生作用。
老鬼也知道很多員工有意見,總感覺這個員工工作能力、業績都不行,卻拿著高工資,心裡不平衡。但老鬼根本不能和所有人明說哦!
四、如果透過綜合評估與分析,認為自己的薪酬確實與自己提供的價值不符,可以主動想辦法獲得加薪的機會!但是,絕對不可以以某人工資高作為和老闆理論的“材料、證據”!職場人應該明白一個道理:很多機會是要靠自己想辦法運用智慧爭取的,而不是靠被動的等待。
因此,如果感覺自己應該獲得加薪的機會,那就要動腦筋嘍!
要學會尋找合適的時機,合適的場合,用合適的理由來主動爭取加薪的可能性!
有些人會說:主動要求加薪根本不可能,根本做不到。——老鬼要說:你不掌握方法、不講究策略,肯定沒戲。你沒那個本事,就不要輕易否定這種思路!
如果自己沒有本事要求加薪,那就是你自己的事情了!你可以選擇不去爭取,老老實實工作就好了。
五、你也可以經過自己認真評估之後,選擇離職。如果自己的能力、業績等等足夠自己找到更好的企業,那可以從現在開始籌備求職。當然不要意氣用事現在就去辭職。因為這是沒有必要的!反正現在每天工作就會有每天的薪水嘛!
你可以今晚就開始寫求職簡歷,儘快的投遞簡歷,並且抽時間去參加一些面試。當你找到了優秀的企業,並且能夠獲得優厚的薪水待遇之後,你可以選擇遞交辭職報告。
需要說明:辭職是一個慎重的決定!絕對不是一時氣憤之下做出的魯莽之舉!換種說法:沒有找好下家的情況下,不要和自己較勁!不要耽誤自己的收入,更不要讓自己的收入出現斷檔的風險,因為根本沒有那個必要!
你可以在努力爭取獲得加薪機會失敗之後開始著手找新工作,也可以從現在開始就直接開始寫簡歷、投簡歷。這都沒什麼對錯可言。前提是你要經過客觀而理性評估之後才付諸行動就好。
以上供參考吧。我們每個人都是自己的主人,都應該對自己的未來負責。因此,理性的調研、分析、判斷、決策,才是正道。
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8 # 視職場
工資比同事少很多,做事情又比同事多,這看似一個很矛盾的事情。如果不理性分析看待這個問題,還真可能出現問題!
按照正常思維來說“多勞多得”是職場的基本原則。但是這裡必須是要建立在工作性質相同的同一崗位上,否則就不可能會遵循這一原則。
1、工作崗位的不同,導致薪資待遇的不同。我們都知道現在職場工作都是以崗定薪,只要工作崗位不同,薪資待遇也就自然會有所不同。
而薪資待遇的高低絕不是看你做事情的多少來作為確定的唯一標準。
關鍵是要靠你工作價值大小來確定。
這就像我們普通的清潔工人,也許一天會幹很多的事情,但是所幹的事情都是一些體力型的工作,根本就不會產生多大的價值和作用。
那些從事高科技研究的科研人員,他們整天就只幹一件事兒,而他們的工作成果可能會帶來極大的經濟價值和利益。
因此這兩者之間不可能會是一樣的工資,更不可能,我們普通清潔工人的薪資待遇比那一些搞科研的人員還要高。
所以這要看我們在什麼樣的工作崗位,其工作所產生的價值如何,只有其工作所產生的價值利益越高,其薪資待遇才會越高,而不是看我們做了多少事情來定薪酬。2、即使是同樣的工作崗位,如果我們乾的只是一些下游外圍打雜工作,而別人乾的卻是這個崗位的核心工作,那我們的薪資待遇也可能會比別人低。這就像我們主刀醫生做手術一樣。其他的醫生忙前忙後,準備手術相關的工具和準備資料,在整個手術過程中,也是忙個不停。
他們做的工作應該比主刀醫生會多得多,但是他們所做的這一些工作都是一些輔助性的工作,並不是做手術當中的核心工作。
所以每月下來主刀醫生的薪資待遇就比那些非主刀醫生高得多。
其實在職場工作中何嘗又不是如此呢?即使在同一工作崗位,做核心工作的人,肯定比那些做外圍工作的人工資要高得多。儘管那些做外圍工作的人,所幹的事情會多得多,但是他所做的並不是核心工作。
在所有工作中真正起決定性影響的還是那些核心的工作,因此在同一工作崗位核心工作與非核心工作之間的關係不同,其薪資待遇也就自然會有所不同。
如果是這樣兩個方面的原因,那麼我們只有努力提升自己核心的工作能力,從而才能真正提升自我的工作價值,贏得職場工作中的地位與形象,成為“不可替代”的人選。這樣我們的薪資待遇自然也就會得到提升。如果我們與其他同事乾的是一模一樣的工作,甚至做的事情還要更多,工作效果與別人也完全相同,此時還出現薪資待遇上的不同。那我們必須要找領導交流此事,弄清為什麼會出現這樣一種結果?
1、可能同事平常與領導關係走得比較近,深得領導的信賴和欣賞。這種情況其實在職場工作中是一種很普遍的現象。那些平常喜歡與領導走得比較近,時常會到領導那裡去套近乎,討好領導。而領導也是一個喜歡聽阿諛奉承話之人,卻並不在乎那些做實事實幹之人,喜歡任人唯親。
就有可能出現題主所說的這種領導定工資時,那些平常與領導走得近的人就會比不愛和領導來往之人要高。
在我們單位現在依然存在這種現象,不過主要是在年終的績效獎金上。那些平常工作不認真,而且幹活又少的人,得到了年終獎卻比那些平常工作踏實、努力認真的人還要多。
這個就導致很多人都不大願意愛做事了,就更別提主動去做一些事情,使得整個單位的人心比較渙散。
2、可能題主與領導之間有過什麼矛盾,領導故意這樣處理,目的就是想要給你穿“小鞋”。職場中的領導,並不是所有的人素質都比較高。“林子大了,什麼鳥都有”,職場中的領導也是一樣。
有一些領導就是一位十足的小人。只要有人在工作中得罪了他,就會被領導想方設法在工作中給予報復打擊。
只要是在他的職權範圍內,他所能夠決定的事情,都會毫不猶豫的使出各種刁難的手段。所以如果我們遇上這樣一位小人領導,必須要謹言慎行,否則我們將會在職場工作中遭到他百般的折磨與為難。
3、也有可能題主年齡較大,公司想要逼你主動辭職,所以故意在定工資的時侯,出現較大的差距。通常來說,公司為了比員工主動辭職,會採取調崗,調薪,增加工作量,加強考核檢查的力度等等一系列的手段和方式。
這樣做的目的就是為了逼迫員工主動提出辭職申請,然後公司可以避免為其支付經濟補償金。
當然也許題主向領導瞭解的時候,領導絕不會直接將他的真實意圖說出來的,肯定會找各種藉口和理由來進行推脫。
所以題主不僅應該主動與領導交流此事,更要理性的分析和判斷自己與領導之間的關係,以及領導平常為人處事的人品,只有經過綜合的瞭解與分析之後,才能做出較為準確的選擇與判斷。不過題主在與領導交流此事的時候,應該注意選擇一個恰當的時機和恰當的場合,並運用委婉的表達方式,提出自己的問題。
如果領導能夠給自己的工資,定為與其他同事一樣,那我們就當此事沒有發生,全當做領導工作中的失誤,不與其有任何的計較。
如果領導以各種理由和藉口來搪塞推脫,那題主這可以考慮向更高的上級領導反映此事;或者是根據個人的工作能力具體情況,來選擇離職或是忍受接納現實。
當然也可以用勞動合同法維護自己的正當權益,以公司違法調整自己的薪資待遇,提出辭職申請,然後要求用人單位支付自己的經濟補償金。究竟怎麼做,還得需要題主根據自己的具體情況,作出最終選擇和判斷。
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9 # 花長安
平常心對待,做好自己的工作,別多想。
一、工資多少是由你的能力決定的之前也看到過一個類似的問題,大概是說一個新來的人比我這個老員工工資多了好幾倍。
然後這個老員工很不服氣,心裡很不平衡,覺得自己在公司多年都白付出了。
可事實上是這個新員工確實值那麼多錢,而老員工卻早已經停止進步,安於現狀了,也沒什麼進步空間了。
所以想要有高薪,先要看自己值不值那麼多的錢。金子總會發光。
除此之外,還有另外一種情況。
同事很會說話做事,很受領導的喜歡,領導就覺得他工作能力強,或者他有後臺,領導礙於情面多給他一些。
遇到這種情況,就要啞巴吃黃連,有苦難言了。
也沒有辦法改變,只能看淡。
二、任務也分難易程度雖然你做的事情比同事多,但你和同事負責的工作是一樣的嗎?還是同事負責的是一些高難度的工作、你負責一些普通的工作呢?
我上一家公司的孟總就是這樣,每天看似沒啥事,實際上操縱大局,工資待遇高。
所以,如果同事負責的是高難度的工作,工資拿的比你多也是正常情況哇。
三、提升自己最靠譜這事聽起來挺委屈的,但不要眼紅心熱,放平心態,該有的高薪自然也會有。
從反方向看,這次也是一堂很好的課,你可以研究一下為什麼領導願意給同事高薪?他哪裡做的讓領導滿意?你也試著學習一下。
三人行必有我師,總歸能學到別人的閃光點。
而且在職場上,最重要的就是不要停止自己的進步,否則競爭越來越激烈,自己只能被淘汰,即使重新找工作,也是沒得挑。
要選擇生活,不要被生活所選擇。
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10 # 職否
我身邊一個同事就遇到過這樣的事情,她的做法是直接找老闆攤牌,要求漲薪。
我這個同事A當初是剛畢業的,所以工資比較低,新來的同事B也是剛畢業的,但因為長相比較好,工資比A同事高了一半。但兩個人的工作能力和水平完全不在一個檔次上,同事A的能力強,承擔的事情很多,做的工作也多,但是同事B實際上是一個花瓶,不太會做事,每天無所事事。當有一天同事A知道了同事B的工資後,心裡嚴重失衡,傷心的很。於是她開始在網上找工作,不打算幹了。她找工作的事情,並沒有秘密進行,而是故意讓老闆知道,老闆就詢問了她,為什麼不想幹了,同事A就如實說出了原因,老闆問她有什麼要求,同事A就說,只要漲薪到和同事B一樣的薪資就行,也不要求。最後,老闆答應了。因為同事B洩露工資的事情,雖讓老闆很喜歡她,最終還是放棄了她,讓她離職了。
所以,碰到這樣的事情,可以怎麼做?1.直接攤牌
如果你很傷心,而且確定即使沒有這份工作,你也能找到更好的工作,且本身你的能力是非常強的,不說公司的核心,但至少失去你老闆一時會找不到替代者。那麼你就可以直接攤牌,告訴老闆,提出你想要達到的要求,爭取自己的利益。不然的話,老闆樂得少給錢,不會主動給你加薪的。
2.找好退路
第二條路就是表面上裝作若無其事,實際上積極找工作,找到好的工作之後,就直接提出辭職,並告知真實的辭職理由,讓老闆無話可說。一般這種情況下,老闆如果想要留你,就會讓你提條件了。
3.主動出擊
當老闆這麼對待你的好時候,還有一條路就是主動出擊。什麼意思呢?就是你要努力成長為核心骨幹,讓老闆失去你的成本加大,讓他後悔!這樣你可以在原單位積累自己的力量,到了新公司之後,就能被高看一眼,就能更好的發揮。
我認為,遇到這樣的情況,不能夠忍氣吞聲。多做事少拿錢,沒有這個道理。但前提是,你是個有能力的人,如果你是個可有可無的人,哪種方法都起不到效果。也就是,我們的價值還是要靠自己來把握。
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你好,這種現象我個人經歷過,在2016年時我曾入職某公司,入職後我又推薦了一位朋友加入。
結果在薪酬上,我作為推薦朋友的領導,工資還比朋友低,不得不說挺戲劇的,不過經過努力,半年後,我加薪超過了他。
付出和收益不成正比怎麼辦?在職場上,經常會出現付出和收益不呈正比的情況,這個時候應該怎麼辦呢?①你的貢獻是否比別人大,而且大出很多:首先必須明確,你的貢獻是否真的很大,還是僅僅侷限多做了一點事情。如果從貢獻來講,大家都差不多,甚至別人貢獻更大,你多做事工資低也很正常。
②你是否具備博弈權:有超凡的貢獻是好事,但你還得考慮自己是否具備博弈權,所謂博弈權就是你提出加工資等訴求,上級會考慮或者應允,而非視而不見。有時候我們總覺得多勞多得,這個想法是錯誤的。如果個人不可替代性低,沒有博弈權,好好忍受吧,無力改變;相反如果擁有博弈權,找個好的時機,個人貢獻比較突出的時刻提出來,大機率能夠被漲工資。
避免哪些點?我們必須明確,並非是別人花大價錢買你,你就要變成珍珠;而是你變成珍珠,才會有被大價錢購買的機會,所以謹記如下情況:
①不要懈怠:出現薪資倒掛的情況不要懈怠,不要將懈怠作為一個沉默抗爭的手段,你越懈怠,越是得不到你想要的東西。在職場上,只有足夠優秀和卓越才能獲取博弈權和上升機會,所以越是如此越要沉住氣,不懈怠。
②不聲張:很多公司都有薪資保密的條例,知道這個情況了也不要聲張,更不能在談加薪時,把這個問題提出來,以威脅或者綁架領導。結果肯定是被開除或者處罰。
總結:越是出現這種情況,越是積極進取,表現自己,提高貢獻,獲得博弈權,抓準時機,為自己爭取權益!