醫藥企業的網際網路營銷推廣，其重心還是在於自身品牌核心價值的挖掘。整個推廣過程，應將品牌進行立體化、多維度的挖掘，依託媒體矩陣，進行有針對性的營銷推廣活動開展，從而打造、樹立品牌的正面形象，讓更多的消費者瞭解品牌、認知品牌、信賴品牌，進而擴大品牌的影響力、營銷力。
從這一點來看，老字號藥企的網際網路營銷，與中醫看病開具藥方時的“君臣佐使”之道是相通的。
所謂“君臣佐使”，在中醫藥領域來說，即從多元用藥的角度，論述各藥在方中的地位及配伍後的性效變化規律。簡單來說，就是以君藥為核心，以臣藥為主要輔助，再配合佐藥和使藥的協調，發揮一箇中藥處方的藥效。
而轉接到老字號藥企的網際網路營銷推廣中，君藥即是核心的品牌價值，臣藥是各個媒介渠道形式，佐藥與使藥則是多角度創造的品牌傳播內容。
君藥
是針對主病或主症起主要治療作用的藥。在老字號藥企的網際網路營銷推廣中，可以起到“君藥”作用的，便是深挖品牌自身的價值元素，將其包裝、策劃成主題性的品牌傳播熱點事件。
網際網路時代的傳播推廣，資訊的碎片化、多元化，極大地衝擊了資訊傳達的效果。而熱點事件往往可以迅速吸引流量，帶來極大的關注度。
因此，老字號藥企的每一場網際網路營銷活動，都應該圍繞品牌挖掘出來的價值訴求，變成可事件化的品牌主題活動，以求達到宣傳推廣的效果最大化。
臣藥
是輔助君藥加強治療主病或主症，同時針對兼病或兼症起治療作用的藥。與網際網路的主流媒體，如新浪、騰訊、網易、百度等大型媒體的友好合作、關係維護，充當著老字號藥企網際網路營銷的“臣藥”。
在網際網路營銷時代，媒體的選擇，很大程度上可以決定一場品牌活動、一則新媒體廣告、一個網路公關事件、一場輿論大戰的成敗走向。因此，要做好網際網路營銷，深耕媒體是充分必要條件。
與媒體建立良好的關係，不是花點錢做幾個小廣告，約上主管吃幾頓飯就可以達成的。而是要與對方開展深度合作，透過資源的整合置換，達成雙方的價值最大化，從而獲得雙贏的局面。
當一個藥企建立了良好的媒體輿論環境時，就可以很好的持續產出企業、品牌的正面形象曝光（治療主症），並預防危機的產生（針對兼病）。
佐藥、使藥
是進一步輔佐君藥、臣藥，從減緩主藥毒性和烈性、調和諸多藥作用等多角度加強治療效果的藥。
對老字號藥企的網路營銷推廣來說，佐藥、使藥包含眾多，但核心還是：創造形象正面、內容可讀性強、易於擴散傳播的品牌內容。
依託“臣藥”的多個傳播平臺，多方位覆蓋產品目標消費者，實現“君藥”的品牌資訊多重滲透，搶佔搜尋入口，擴大品牌口碑聲量。
以廣譽遠為例，目前廣譽遠正在構建以SEO、垂直媒體、雙微、論壇、新聞、WIKI等為核心的全方位新媒體營銷矩陣，然後根據各平臺本身的屬性和特色，策劃、創作相應的廣譽遠品牌及產品網際網路形式的推廣內容：
透過SEO最佳化，在主流媒體上的行業相關板塊，投放大量投放公關性新聞稿件，提高高廣譽遠相關關鍵詞彙在搜尋引擎內的排名。
透過百度百科、知道、知乎、BBS論壇為傳播渠道，以話題、科普等形式，大量製造企業、品牌的傳播內容，提升品牌知名度，打造品牌的網路名片，大範圍吸引目標人群，透過專業度的分析塑造品牌和產品的好感度。
透過醫藥網站、APP，如大姨媽、39健康等垂直媒體，以貼片廣告、聯合互動等深度合作的形式，進行資源置換，借用渠道的龐大粉絲群體，加強品牌形象的輸出。
透過企業的O2O戰略，依託健康雲服務平臺和大資料中心，建立杏林壹號O2O立體運營體系，打通線上線下，打造全方位的服務體驗。
在一箇中藥處方中，君臣佐使代表著群藥的力合應是平衡的。而對於一個老字號企業、一個醫藥品牌來說，在全盤的網際網路營銷推廣中，也遵循著這種君臣佐使之道，做到主次有分，各司其職，協同發揮作用，將推廣的效果最佳化。
同時我也認為，不僅僅醫藥行業，各行各業的營銷推廣，在本質上都與君臣佐使的推廣套路有著異曲同工之妙。
醫藥企業的網際網路營銷推廣，其重心還是在於自身品牌核心價值的挖掘。整個推廣過程，應將品牌進行立體化、多維度的挖掘，依託媒體矩陣，進行有針對性的營銷推廣活動開展，從而打造、樹立品牌的正面形象，讓更多的消費者瞭解品牌、認知品牌、信賴品牌，進而擴大品牌的影響力、營銷力。
從這一點來看，老字號藥企的網際網路營銷，與中醫看病開具藥方時的“君臣佐使”之道是相通的。
所謂“君臣佐使”，在中醫藥領域來說，即從多元用藥的角度，論述各藥在方中的地位及配伍後的性效變化規律。簡單來說，就是以君藥為核心，以臣藥為主要輔助，再配合佐藥和使藥的協調，發揮一箇中藥處方的藥效。
而轉接到老字號藥企的網際網路營銷推廣中，君藥即是核心的品牌價值，臣藥是各個媒介渠道形式，佐藥與使藥則是多角度創造的品牌傳播內容。
君藥
是針對主病或主症起主要治療作用的藥。在老字號藥企的網際網路營銷推廣中，可以起到“君藥”作用的，便是深挖品牌自身的價值元素，將其包裝、策劃成主題性的品牌傳播熱點事件。
網際網路時代的傳播推廣，資訊的碎片化、多元化，極大地衝擊了資訊傳達的效果。而熱點事件往往可以迅速吸引流量，帶來極大的關注度。
因此，老字號藥企的每一場網際網路營銷活動，都應該圍繞品牌挖掘出來的價值訴求，變成可事件化的品牌主題活動，以求達到宣傳推廣的效果最大化。
臣藥
是輔助君藥加強治療主病或主症，同時針對兼病或兼症起治療作用的藥。與網際網路的主流媒體，如新浪、騰訊、網易、百度等大型媒體的友好合作、關係維護，充當著老字號藥企網際網路營銷的“臣藥”。
在網際網路營銷時代，媒體的選擇，很大程度上可以決定一場品牌活動、一則新媒體廣告、一個網路公關事件、一場輿論大戰的成敗走向。因此，要做好網際網路營銷，深耕媒體是充分必要條件。
與媒體建立良好的關係，不是花點錢做幾個小廣告，約上主管吃幾頓飯就可以達成的。而是要與對方開展深度合作，透過資源的整合置換，達成雙方的價值最大化，從而獲得雙贏的局面。
當一個藥企建立了良好的媒體輿論環境時，就可以很好的持續產出企業、品牌的正面形象曝光（治療主症），並預防危機的產生（針對兼病）。
佐藥、使藥
是進一步輔佐君藥、臣藥，從減緩主藥毒性和烈性、調和諸多藥作用等多角度加強治療效果的藥。
對老字號藥企的網路營銷推廣來說，佐藥、使藥包含眾多，但核心還是：創造形象正面、內容可讀性強、易於擴散傳播的品牌內容。
依託“臣藥”的多個傳播平臺，多方位覆蓋產品目標消費者，實現“君藥”的品牌資訊多重滲透，搶佔搜尋入口，擴大品牌口碑聲量。
以廣譽遠為例，目前廣譽遠正在構建以SEO、垂直媒體、雙微、論壇、新聞、WIKI等為核心的全方位新媒體營銷矩陣，然後根據各平臺本身的屬性和特色，策劃、創作相應的廣譽遠品牌及產品網際網路形式的推廣內容：
透過SEO最佳化，在主流媒體上的行業相關板塊，投放大量投放公關性新聞稿件，提高高廣譽遠相關關鍵詞彙在搜尋引擎內的排名。
透過百度百科、知道、知乎、BBS論壇為傳播渠道，以話題、科普等形式，大量製造企業、品牌的傳播內容，提升品牌知名度，打造品牌的網路名片，大範圍吸引目標人群，透過專業度的分析塑造品牌和產品的好感度。
透過醫藥網站、APP，如大姨媽、39健康等垂直媒體，以貼片廣告、聯合互動等深度合作的形式，進行資源置換，借用渠道的龐大粉絲群體，加強品牌形象的輸出。
透過企業的O2O戰略，依託健康雲服務平臺和大資料中心，建立杏林壹號O2O立體運營體系，打通線上線下，打造全方位的服務體驗。
在一箇中藥處方中，君臣佐使代表著群藥的力合應是平衡的。而對於一個老字號企業、一個醫藥品牌來說，在全盤的網際網路營銷推廣中，也遵循著這種君臣佐使之道，做到主次有分，各司其職，協同發揮作用，將推廣的效果最佳化。
同時我也認為，不僅僅醫藥行業，各行各業的營銷推廣，在本質上都與君臣佐使的推廣套路有著異曲同工之妙。