內行看門道，外行看熱鬧，作為一個非旅遊行業從業者，有如下建議

“Sunny，沙灘，仙人掌，還有一位老船長。”本是我們平時可以很容易獲得的享受。

但是2020年的疫情，讓我們這些平時忙碌於掙錢事業養家餬口的人終於體會了一把“自由”的可貴，別說出門旅遊了，連去逛了菜市場都顯得那麼難能可貴。

由於疫情的影響，2020年春節，最受打擊的行業，旅遊業應該可以獲得頭籌。也讓很多旅遊從業者在這個春節過的並不快樂。但是疫情終究會過去，我們的生活始終會繼續。

所以，疫情過後，旅遊業反而會迎來前所未有的春天。

首先我個人認為要採用以不變應萬變的方式來讓旅遊業自我恢復。

實際上，從各種媒體平臺瞭解到的資訊，因為國內疫情，幾乎讓每個華人都在這個春節享受一次“足不出戶，宅在家裡”的美好體驗。外出成了每個人現在最迫切的希望。我想只要疫情一過，人人幾乎都會出門，逛街也好，旅遊也罷，總之要好好發洩下自己長久宅在家裡那顆煩悶的內心。所以，從這點上，對於旅遊行業來說，幾乎可以不做任何變動，甚至不用打什麼宣傳口號，直接可以坐等迎客。所以首先就是要做到以不變應萬變。其次，增加遊客們的全方位體驗感，更多的是戶外，以聚會為主題的體驗。疫情過後，大家都屬於鬆一口氣。在這種情況下選擇旅遊，更多的是散心，朋友聚會，所以多從這方面入手，從客戶容量，放鬆，休閒方面入手，活動主題更多的是能夠增加發洩刺激挑戰的方式入手。平時過於平淡無奇的活動儘量少安排。畢竟疫情讓很多人都感重新活了一次。他們更多的是需要體驗刺激和快樂。

最後，我個人認為應該秉著低價實惠的原則，才能夠吸引更多的客源。

實際上，疫情給人們帶來的一個影響就是無法出門。而無法出門就導致很多行業的人無法工作，沒有工作就沒有收入。長期內耗，讓很多人的錢包變的越來越薄。所以，旅遊行業就不應該因為一時間沒有掙到錢，想趁著大家報復性消費是時期來漫天開價。要知道，在目前的經濟情況下。就算沒有疫情，2019年很多人都過的很難。都已經捉襟見肘，再加上疫情，無異於雪上加霜，所以我個人希望旅遊行業在這個時候更應該體現奉獻情懷，只要有的賺，就不要過於高價。畢竟這次疫情可以說是國難，國難當頭，大家都應該體現出一顆奉獻的心，我想在患難見真情的時候，也許你一個小小的舉動，就會得到更多人的關注和信賴，未來你就不怕賺不到錢。

我們中華民族有幾千年的文明歷史，我想這小小的疫情只是我們民族振興過程一個微不足道的小插曲。磨難終將過去，勝利就在前方，作為中華兒女，我們此時應該團結起來，為疫情貢獻我們的綿薄。

疫情，讓很多行業在2020年的春節過的並不好，甚至非常糟，但是我始終相信，陰霾終將過去，勝利終將屬於我們，也屬於一直堅持在各行各業的同仁們。中國加油，武漢加油。

放心 疫情過去旅遊業肯定會大火一把，因為人們憋了這麼久哪怕有點時間的都會出去逛逛，感悟人，活著是多麼美好的事情

未來中國旅遊業發展趨勢 ：

一、旅遊的多樣化趨勢 旅遊目的的不同，使目前佔統治地位的觀光型旅遊將向多樣化發展，如休閒娛樂型、運動探 險型等。旅遊者多樣的個性化需求對旅遊基礎設施的多樣化提出了更高的要求，如進入老齡 社會後針對老年人出遊增多進行的特色旅遊服務等。

二、旅遊空間擴充套件的趨勢 科技的進步，旅遊的空間活動範圍更加廣闊，不但可以輕易地進行環球旅行，而且可以向深 海、月球或更遠的宇宙太空發展，出現革命化的新的旅遊方式。

此次疫情波及範圍之廣，影響之深遠，相比而言，旅遊業及相應的服務業影響時間會更長，自然恢復起來會需要更多的應變。我覺得可以從以下幾方面。

1.根據疫情的發展趨勢，著手準備相應的旅遊線路。如果疫情在四月份前能完全控制住，那麼我們要根據往常的本旅行社（含旅行社自身擁有的景區）的遊客屬性，制定價格更加實惠，貼近自然，研學性更強的旅遊線路，讓大家知道人與自然，人與動物的關係。另外，因為此次疫情的影響，大家對人生意義以及家人的重要性會有更深刻認識，那麼家庭遊會出現大幅度增長。

2.疫情發生之初，政府果斷關閉旅遊景區餐廳酒店，使相應企業未受疫情影響，但收入卻受影響，作為景區本身也有壓力，旅行社可提前與景區酒店簽訂協議，以“包場”的形式，使自身拿到價格比疫情發生前更具競爭力。

3.“兵馬未動，糧草先行”。作為旅行社而言，導遊在整個旅行社中屬於最前線，也是不可替代的一員。一個旅行社業務可以同時操作幾十個團，但是一個導遊幾天之內只能帶領一個團隊。根據以往經驗，疫情結束之後，旅遊市場中會出現旅遊團隊短期內爆炸性增長。那麼緊缺的可能就是導遊人員，旅行社可以在此期間透過簽訂短期合同招收導遊，以備不時之需。

推理可得，旅行社也應該拓寬合作車隊，特別是符合家庭出遊的車型車隊，避免到時無車可用。

4.壓縮經營成本。可以預見的，旅遊服務行業是最後解禁的行業，那麼疫情期間，基本沒有收入可言，那麼根據自身企業的情況，壓縮不必要的開支，也是自救的根本。