企業可以透過靈活用工實現合規的稅收降低，即經營成本降低，相當於同等條件下的企業盈利，進而解決現金流問題。用工模式更加彈性靈活，符合目前用工市場的發展規律。秀川共享經濟服務平臺，擁有正規資質及完善的產品體系，7*24小時技術支援，有效幫助企業轉變用工模式，合規降本增效。

1.從用工的工資單價來看，靈活用工的成本是高的，但是，靈活用工可以節約社保成本，總體成本是低的。

2.靈活用工對於企業而言，用工具有很強的靈活性，業務多了，可以多用人，業務少了，可以少用人；員工的解約非常便捷，無需支付補償。

3.從用工風險角度看，靈活用工不具有優勢，建議企業靈活用工的，還是要繳納工傷保險，否則，一旦員工發生工傷的，節約下來的成本還抵不過一次工傷賠付。

總體來講靈活用工，從近期來看，確實給企業降低了一定的成本，這些實際上就是一個表面現象，當一個工廠出現兩種用工方式，首先在管理方面會出現一種難度，尤其是臨時工和正式工在一起工作時。這種管理難度係數更是加大。舉個例子，法定節假日工資，正式工是2倍或者3倍工資，而臨時工只有固定每小時十幾元。所以在心裡上無法達到平衡，那麼接下來問題就來了，質量，效率，紀律都是無法保證的。所以在產品要求高質量的工廠裡，靈活用工是有弊端的。所以靈活用也要適合自己工廠實際情況。

存在的就必然有其合同性。很多公司選擇靈活用工的原因可能是以下方面：

1、業務不平均，不穩定，有淡季旺季。所以旺季就需要解決臨時用工的問題，這樣既可以解決生產、經營問題，同時又不至於在平時帶來太大的人工成本。靈活用工人員不需要給繳納社保、公積金，這大概佔了用工工資20%的比例，也是一筆不小的成本。

2、靈活用工可以有效規避企業的工傷風險。特別是一些高風險企業或崗位，如果出了一個工亡，可能要賠80-120萬，想想這是幾個月的利潤，靈活用工可以撇清勞動關係，就可以從法律意義上消除工傷損失，當然出於人道主義精神或是社會口碑角度的適當補償另當別論。

3、靈活用工可以有效規避企業的辭退風險。有些員工你是辭不起的，還有三期員工等等，而靈活用工就不用怕這些，因為本身不屬於僱傭關係，自然也不會存在辭退的經濟補償金或賠償金問題。

4、合理避稅。公司一些高收入人群或是一些非固定人員，如果將之以靈活用工的形式處理，則可以減少個人所得稅等成本，亦可以以個體戶的形式，因為國家有相關政策，是可以進行稅務成本的降低。

雖然靈活用工可以有效降低用工風險，但最佳效果還是要配合意外險、僱主險等商業險做補充，同時做好人員的培訓和管理，這樣才可以真正做到風險可控。

最重要的是降低用人成本，因為靈活用工模式下，一般社保就不用交了，個稅是核定徵收，一般是0.5%-1.5%，在減稅降費上有很大的作用。

存在即為合理，靈活用工這幾年發展的規模特別快，很多企業都選擇靈活用工的模式諸如外賣、網約車、快遞等行業居多。公司選擇靈活用工，主要是規避用人風險，降低運營成本，因為這種用工方式：

彈性工時——靈活機動，解決了企業編制限制

薪酬彈性——快速結算，人才為我所有到為我所用，降低用工成本

職能彈性——崗位快速調整匹配，提高效益和效率

數量彈性——按需匹配用工數量，有效避免閒散勞動者增大用工成本

因為靈活用工對企業好處顯而易見，用過的都覺得真香：

組織發展轉型、組織抗擊打能力、戰略管理等關鍵詞被越來越多各行各業所提及，人力資源部將面臨更多的壓力。

使用靈活用工，不僅可以滿足快速變化的業務需求，還能縮短招聘週期，降低綜合用工成本和風險，讓組織發展更聚焦。

另一方面，靈活用工可以滿足企業波峰波谷、季節性用人需求，幫助企業有效解決人員補充和臨時性人員調遣問題。

我們熟悉的企業也在進行用工模式變革，都說騰訊、小米酷愛崗位外包，“十個崗位八個外包”；美團270多萬騎手，正式員工總數只有3.5萬人左右；海爾則推進企業平臺化、組織微型、員工創客化，在冊員工大規模減少，越來越多人選擇海爾平臺創業。

隨著企業全日制用工成本增高，部分工作或崗位可進行彈性工作，靈活用工可滿足企業限時定量需求。

靈猴小業

企業會採用靈活用工主要有兩大動機。（一）靈活用工有助於企業降本提效： 國內如網際網路、傳媒、零售、製造業等行業較多存在週期性、季節性、臨時性等特徵，工作量的波動較多。傳統僱傭方式解聘成本高， 擴招還會存在人員晉升競爭變激烈， 國企職工退休金和福利開支高企等現象。而採靈活用工業務則可實現減少正式員工人數，提高用工彈性和員工效率；（二）靈活用工有助於企業降低用工風險： 企業在採用靈活用工後，並不承擔用人風險，因此可降低其用人風險。據由己資料統計，在其平臺使用的靈活用工模式後，企業用工風險平均下降了50%，用工彈性提升30%。

如果您也有這方面的需求，為您推薦內蒙古卓悅人力公司。

企業基於用人需求的波峰波谷，靈活地按照需求僱傭人才，但是雙方並不建立正式的全職勞務關係，即著名的“蓄水池模型”。卓悅人力的靈活用工好處：降低成本、彈性職能、增加收入

靈活用工模式這幾年發展的特別快，很多企業都開始靈活用工，比如某團外賣，某某打車，包括快遞行業也在靈活用工，可以說，靈活用工的模式打破了企業的固有邊界，形成企業、勞動者、社會三方共贏的局面，靈活用工站在時代的風口，政策支援，企業青睞，發展勢頭迅猛。

靈活用工等同於“靈活派遣(Flexible Staffing)”，是人才派遣服務領域的成長型產品，它由派遣公司承擔全方位的法定僱主責任，在派遣人數確定、派遣週期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。靈活用工是指全日制勞動用工以外的四種形態：包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活；以勞務派遣為代表的僱傭形式上的靈活；以業務外包為代表的服務形態上的靈活；以平臺型用工為代表的就業形式上的靈活。

1、靈活用工滿足了企業短期用工需要

靈活用工是解決企業人員配置問題的最佳策略和途徑，它能較好地平衡企業經營活動對人力資源需求的變化。企業可在臨時性、輔助性崗位上，根據工作的時間週期，人力需求的數量及時增減。用人機制的靈活性保證了人才可以人盡其用，最終促進了企業效益的穩步提高。

2、合理幫助企業避免勞動爭議、化解用工風險

靈活用工服務流程簡單，見效快，風險較小。新的靈活用工形式一般由企業與第三方靈活用工平臺達成服務外包合作，再以任務分包給個人的形式，這種形式下靈活就業人員與任何一方都不是勞動關係，而是合作關係。靈活用工模式下，需要企業“使用”靈活就業人員，而非“僱用”靈活就業人員，因為沒有勞動關係，被認定為與其存在事實勞動關係的風險就會大大降低。

3、幫助企業，降本增效

在傳統用工模式下，企業如果不繳納社保費用，就會面臨嚴重社會保障不合規的風險，因此，傳統的全日制用工方式具有很高的社會保障成本和稅費成本。相對而言，企業採用靈活用工方式後，直接成本如社保成本、工資成本、福利成本將大幅下降，時間成本和風險成本等隱性成本的下降更是無法簡單地用數字來衡量。

4、國家認可且合法合規

為什麼越來越多的企業選擇靈活用工，還有一個非常重要的原因，那就是靈活用工是被國家所認可的、政府所支援的，是完全合法合規的新型用工模式。疫情影響下，經濟環境低迷，企業發展受限，此大環境下，政府多次發文支援多渠道靈活就業，以及鼓勵企業靈活用工，一大批配套政策也相繼在路上。國家不斷規範靈活就業市場，也讓靈活用工市場更加安全可靠。