海爾的規章制度是否在國家《勞動法》的框架下制定的？任何公司，集團及個人都無權凌駕於國家法律之上，如在《勞動法》的基礎上建立的規章制度，那無可厚非；但四名員工在上班時做與工作無關的事，我個人認為，對四人進行批評教育，寫出深刻檢討，保證今後不再犯類似的錯誤，再對其四員工給予適當的經濟處罰便可，直接開除有點處理過重！

“海爾事件”只是中國千百家大公司的縮影。前幾年的“富士康跳樓”事件，媒體一時間把事件推到了大眾面前，緊接著就是公司內部反思改革，加大員工的福利待遇。反而這次的海爾開除員工事件公司的態度很強硬，沒有反醒自己公司內部制度的制訂弊端，還理直氣壯的說是按公司制度處理，把【勞動合同法】置於不顧，不知是誰給了海爾的自信與權利？

中國的製造業製造產品的速度和質量在世界可以說是首屈一指，這就離不開各個企業的廣大員工的付出，而管理這些員工企業就要制訂規章制度，動不動就罰款或者開除，（長城汽車集團一年的員工罰款超千萬，金鑼食品超百萬員工罰款）。在隨著華人口紅利逐漸消失，在制訂這種從嚴管理制度可能不再有效，應提倡人性化管理，以質量為本的企業可以走十年幾十年，而以人為本的企業可以百年不倒！

職場三哥的看法:任何公司裡開除員工都是最嚴重的處理。大多是打架鬥毆，盜竊公司財物，嚴重不服從管理，拉幫結夥干擾生產正常執行，罷工鬧事等影響惡劣，嚴重違反公司管理制度行為，這是我在私企從事管理工作中瞭解掌握的情況。

因為睡午覺延誤了上崗生產被開除，除非造成了巨大的公司利益損失，或者是有組織計劃的變相怠工，否則，是處理過當。

有關《勞動法》相關條例是:

中國《勞動合同法》第三十九條勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同: (一)在試用期間被證明不符合錄用條件的; (二)嚴重違反用人單位的規章制度的; (三)嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的; (四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的; (五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的; (六)被依法追究刑事責任的。 上述辭退情形無需支付經濟賠償金或補償金。

很多大型公司內部都有自己的法律顧問，針對公司的一些和勞動法規有牴觸的管理行為，總能做出各種模稜兩可的解釋，還有地方上有關部門出於所謂“大局為重”，對一些公司的違法行為口頭警告，敷衍了之，完全沒有站在員工權益的立場。這也是我看到的社會現實。

結束語:

海爾開除四名員工的事，在社會上引起了軒然大波，海爾發表了四點宣告以正視聽。作為曾經到海爾公司觀摩學習，並將海爾以嚴著稱的管理理念倍加推崇的我，這次對海爾的做法，就不敢苟同了。我以為，海爾對這四名員工的處罰過於嚴厲了，海爾公司的規章制度與勞動法也不牴觸。

一、海爾對四名員工的處罰過於嚴厲。

我看了海爾公司的四點宣告，宣告可以說是無可挑剔，海爾公司沒有什麼過錯；開除四名員工完全合情合理合法；員工被開除是咎由自取。

可無論如何，我都不能說服我自己。總以為，這四名員工被開除有些怨，海爾的處罰重了。

《勞動法》當然賦予了海爾對員工處罰的權利。《勞動合同法》第三十九條規定的主要內容是，勞動者在嚴重違反用人單位的規章制度，嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的情況下，用人單位可以與勞動者解除勞動合同。

儘管海爾將這四名員工午睡的行為列為一級違規事項，符合被辭退的規定條款；但是，讓我想不明白的是，員工不就是午飯後午睡了一會嗎？能給公司造成多大的經濟損失？能嚴重到什麼程度？

我在部隊帶兵20年，在私企擔任高管近20年，管理工作經驗算得上比較豐富吧？在處罰員工違紀問題上，我都遵循“罰責適當”、“懲前毖後治病救人”的原則，對違紀員工不一棍子打死，給一次糾錯改過的機會。

在對待這四名違紀員工的處罰上，充其量也就是紀律處分、經濟處罰、留廠察看，遠達不到被開除的紅線。

二、海爾公司的規章制度與勞動法並未牴觸。

海爾作為世界知名企業，想必公司的法務也是一流的。所制定的公司規章制度，應該都是經過認真推敲的，經得起法律檢驗的。在這方面，應該是毋庸置疑的。

《勞動法》規定的條款，都是具有原則性的，是綱領性法規，起指導性作用。用人單位在制定規章制度時，是以《勞動法》為遵循；規章制度的內容，用人單位完全是結合自己單位的實際情況來制定，只要規章制度的內容符合《勞動法》精神，就是合法有效的。

比如，《勞動合同法》第三十九條：嚴重違反用人單位的規章制度的。用人單位可以與勞動者解除勞動合同，也不用給勞動者經濟補償。

法規中的”嚴重“，到底什麼的問題才算”嚴重“？”嚴重“到什麼程度？《勞動合同法》並未給出具體的量化規定；而是由用人單位自主確定、界定。

海爾公司將四名員工午飯後睡覺列為嚴重違反公司的規章制度，是公司的自主行為，是符合《勞動法》精神的，與《勞動法》並不牴觸。只不過是，海爾的規章制度制定的嚴厲罷了。

我覺得，海爾作為世界知名公司，在嚴格管理的基礎上，要對員工多一些包容；作為員工，在海爾這樣以管理嚴厲著稱的公司工作，一定要遵守公司的規章制度，適者生存是職場不二法則。