其實電影這東西，對於華人來說，還是一個性價比比較低的消費品。這在全世界都差不多，在美國看一場電影最少得10美元，如果帶兩個小孩，一桶爆米花11元，估計差不多就有100美元的水平。可能看到美國這麼高的票價，我們是不是很便宜的感覺，其實不然，我們的工資不高，大多是3000-4000的水平，而美國平均也得4300美元以上水平，我們的票價跟美國差不多。中國一張電影票按照35元，佔比3500元工資的1%收入；美國一張電影票按照15美元來算，相當於工資4300美元的0.3%。

對於價效比比較低的消費品，為什麼會出現熱銷呢？這當然與人的精神面貌有密切關係，尤其在過節的時候，帶著全家去電影院看一部電影是比較有意思的一件事。而最不在乎，消費品價效比的人群，往往是年輕人，因為年輕就需要刺激，需要各種感官享受，來愉悅自己，就不太在乎價錢的問題。

但是注意，隨著年輕人買單，在長期消費過程中是會逐漸提高觀感的。也就是說越到後期，對電影的品質追求越高，一般的電影很難吸引到年輕人去看，即便價效比再高，他們也不會去電影院觀影。

當下，中國經濟呈現下行壓力，各行各業的收入都呈現萎縮狀態，能保有一份工作已經相當不容易。在這種情形下，怎麼可能還有閒錢拿來在平時消費電影。總體來說，年輕人的就業機會也在減少，進一步壓縮觀影人數。

電影票房下滑，不是偶然，而是一個經濟綜合性的因素，不能單一的看待票房市場。在某種程度，票房下滑不僅與電影質量有關，更與經濟有密切關係，畢竟價效比不高的消費品對經濟的敏感度更高。也正悄悄暗示著經濟的疲軟。

1由於稅收政策的變動，導致融資不暢、上市公司市值急劇縮水，也給電影企業經營者們帶來巨大壓力。去年光線傳媒董事長王長田便提出一個觀點：預計在未來一兩年國內會有上千家影視公司面臨倒閉。

2首先是題材不具有豐富性，國內導演集體吃老本，不敢創新。一段時間內，中中國產電影一直在喜劇片、愛情片和青春片中打轉轉，但真正打破困境的往往是具有創新性的，比如動作片《湄公河行動》、懸疑片《無雙》、現實主義片《我不是藥神》等。另外，跟風性是市場的頑疾。當《無雙》成為票房黑馬後，短短一年，就有近三十部犯罪懸疑片被排上行程，比如《風再起時》、《風中有朵雨做的雲》、《刺殺小說家》等。但這種試圖走近路，一味討好觀眾，沒有創新性的套路型創作，很難複製成功。只有做到型別的細分，才能多元發展。

其次是技術性的提高，電影是一個工業化的產物，依託於科學技術的支撐。美國的技術水平要高於國內，所以同樣一部商業片，觀眾會因為特效好選擇為好萊塢大片買單，而嘲諷中中國產片的粗製濫造。

3電影票太貴看不起了，在經濟下滑情況下人民收入縮水，某某電影票價漲到75觀眾直呼看不起。同時因為票價太貴了滋生了很多盜版現象出現，例如春節檔流浪地球 瘋狂的外星人等電影。

4爛片太多 ，上半年好電影中中國產片就一個流浪地球，好萊塢就一個復聯4能打， 什麼阿麗塔，沙贊，皮卡丘 、哥斯拉2、 黑鳳凰 一個個都喊著30億40億50億結果仆街了 。

5.經濟不景氣 ，節衣縮食，更別說娛樂了 市場不夠熱

6單身狗太多，沒人看電影。

7先總結這麼多

劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。與其一味強調寒冬期，不如把它看作挑戰，寒冬之後的春意才是業內從業者們真正需要在意的。把寒冬期看作過渡期，對影視行業充滿信心，潛心在內容創作上，才能更加從容的面對機遇。

前天剛回答過類似的問題，對答案再做一些最佳化回答題主的問題。

票房負增長，觀影人次銳減，意味著影院行業泡沫，目前雖未到泡沫波滅的程度，但也可能會經歷一定程度的行業洗牌，究其原因，主要有以下四點：

國家鼓勵影院建設的這幾年間，每個城市的商業體瘋狂生長，幾乎每個商業綜合體都要招商一家影院。

誠然，影院作為商場最能拉動人次的商業形態，商場頂樓做影院的形式已經非常成熟，一家家商業體都想複製萬達的成功，導致所有的商場幾乎都千篇一律，除了為周圍的人提供便利外，不會再有過於主動的消費行為。

商業體快速建設，帶動影院的發展，影院建設速度超過了市場需求，目前不止一線城市，二三線城市也影院數量過剩，同一個商圈內超過五家影院的情況不勝列舉。

影院數量的瘋狂增長，伴隨的不是市場越來越大，而是增長緩慢的觀影人次。

目前中國銀幕數已超過北美，世界第一，但看似做大的電影市場，但其實背後沒有相應的觀影人次做基礎。

同一個城市內，除了排名前十的影院還能是較為盈利的狀態，十名到二十名的影院只能說一般盈利，而二十名以後的影院除了少數能保本經營，很多影院都在虧損線上苦苦掙扎。

影院建設高速發展，多年前早已開始下沉三四線城市，雖然影院建設是下沉了，但市場滲透卻不夠。

一方面是三四線人口基數有限，另一方面是沒有培養起三四線城市觀眾的觀影習慣。

在三四線城市的影院數量，相比一二線城市來說還不太多的情況下，影院的定價權也就更高。

例如早早佈局三四線城市的橫店院線，三四年前已經下沉到三級市場，甚至有一個三四線城市只有2-3家影院的情況。

掌握定價權的影院，票價甚至比經常做優惠活動的一二線城市還高，票價高導致三四線城市觀眾觀影習慣難以培養，市場難以做大，錢是賺了，但觀影人次基數少得可憐，只能靠賀歲檔時漲價來提升收入。

今年賀歲檔很多影院票價上漲，而上漲最嚴重的就是三四線城市，隨著春節大量返鄉人群，很多三四線城市影院迎來一年中最大的營業高峰，賀歲檔漲價大撈一筆之後，可能迎來的是長達十個月的淡季。

目前中國銀幕數世界第一，加上華人口大國帶來的人口紅利，市場體量巨大，已成為超過北美的世界第一大票倉。

但在這個體量面前，面對的是優質電影內容的缺乏，2019年整個1-5月，除了賀歲檔外，只有4月底上映的《復聯4》票房爆發超過40億。

觀眾觀影審美逐步提高，雖然每週都有眾多影片扎堆上映，但其中8成的爛片，質量堪憂的情況下，觀眾也不買單，80%的觀眾，也只會集中觀看每週新片中20%的電影。

按目前的是市場體量，真得要每月都有一部票房超20億的爆款電影存在，才能支撐電影市場的穩步上漲。

國內優酷、愛奇藝等影片平臺發展壯大，會員付費習慣已經培養的非常好。

訂閱制的觀影方式，讓觀眾能夠用非常低的價格，看到包括電影、劇集、綜藝在內的豐富的內容。

除了小部分高票房電影外，大部分院線電影，選擇上映1-3個月後就登陸影片平臺，以便增加影片盈利。

影片平臺的大量自制內容，將來也會越來越優質，像國外的流媒體平臺netfilx那樣，從做網劇到做電影，反向入侵電影圈的情況也會很快出現在中國。

雖然目前流媒體平臺在觀影效果上，不能和影院的高規格硬體相比，但普通觀眾對觀影效果的追求不高，且流媒體有觀影時間更自主等優勢。

隨著未來10-20年技術的進步，如果VR技術得以逐步進化，VR裝置越來越輕量便攜，那麼流媒體平臺透過VR，模擬接近影院的觀影效果，那還有必要去影院觀影嗎？未來的電影院除了面對面的社交屬性，還剩什麼？

你好 現在的觀眾不在像以前那樣盲目去看一部電影了 很多人在經過一次次的失望以後 已經學乖了 已目前的形勢來看 以後好口碑的電影 還是很多人去觀看 要是口碑不好的 或者純粹就是想圈錢的電影 觀眾不會買賬了 所有形成了 現在電影票房好的特別高 不好看的沒人去看 這樣就導致很多電影都是虧本的 有些拍的特別差的電影 以後再想讓觀眾買票去看他拍的別的電影 基本上很難了 比如大鵬就是一個典型 《煎餅俠》成功不是在電影本身 而是《屌絲男士》的成功 所有到後面《縫紉機樂隊》就沒人相信他了

那麼你問的問題就很明顯了 差片太多 觀眾不買賬導致今年的電影市場平沒有太火爆

電影票房9年來首現負增長，這是事實，不可迴避的事實。

是消費能力低嗎？不是，人們的收入在逐年增加，怎麼會是收入的原因。

我分析原因主要在於影視作品的格局太小，要站在廣大人民群眾的角度上搞創作，要站在民族大義的角度上搞創作。才能出好作品。

讓廣大人民群眾喜歡的電影作品票房還會那麼低嗎？不會。