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  • 1 # 賢惠151688966

    先不動聲色的陰著看看,把這個小人找出來。等著浮出水面。再自省一下在什麼地方得罪過小人?您聽說了什麼?小人的意圖想幹嘛?就是看出小人也要按兵不動。不要馬上反應。在他/她猖狂的時候一定要扼制住他/她,不破不立,有他/她存在一天?您就不得安寧。或者採取借刀~~,用別人的手達到您的目的。小人陰招很多,一定要注意防範直接入口的東西。

  • 2 # 得玄

    很多單位都有這種現象。關鍵是你做什麼完全不受他的行為影響,視他為無物。否則,你就會被他牽著鼻子走。開除也不是辦法,還會產生新的。估計你在試圖控制局面,動用策略。然而你用計就阻擋不了別人用計。你這是以智謀國,不可長久。

  • 3 # 金黃色葡萄球君

    職場上,“小人”無處不在,那怎麼去判斷這個“小人”是偽的還是真的呢?一起來看看吧,我眼中的三種偽小人和兩種真小人吧。

     

    偽小人之一, EQ低,情緒化。

      因為小事情就情緒低落,遭遇小小挫折便提不起勁甚至滿懷抱怨,這種人在團隊中很容易把不良情緒轉移給其他人,進而影響整體的工作氛圍。

    大部分情緒化的人都是由於EQ低而造成的。在遇到問題的時候,他們無法理智地控制自己的情緒,將注意力關注在問題本身上面,甚至他們會毫不掩飾地把情緒都放在臉上,讓人一望便知他當下的心理狀態。

     

    應對:能夠讓你看穿他心理活動的人,實際上並無什麼心機。而且他的情緒化,大多與事情有關,倒不一定是故意針對某個人的。如果你有時間有耐心,說幾句好話安撫一下,會對他起到很大幫助;如果你也沒那個閒工夫,那麼讓他自己先冷靜冷靜好了。與這種形態的人物交往,要靈活變通。由於他們嘴上一套,心裡一套,所以和他們打交道,既不能不聽他們說的,又不能完全相信他們說的。如何交往,運用什麼策略,採用什麼方式,回答什麼內容,要根據當時情況靈活變通。與這類人交往,首要的任務是根據各個方面的資訊,分析出他的真實內心,然後再對症下藥,巧妙引導。

     

    偽小人之二 ,大嘴巴,直性子。

      他就像個三歲小孩似的心裡藏不住事,今天下班時有人開著寶馬來接你被他看到了,明天一早準保拿來跟你開玩笑。人生除了生死,在他看來幾乎就沒什麼大事情,沒什麼值得特別緊張或注意的,也沒什麼值得提防或小心的。什麼事對他來說都是耳邊風,一講而過,守不住秘密,也沒什麼煩惱。甚至他還不理解,你因為他的大大咧咧而感到煩惱,究竟是為什麼?

     

    應對:這種人性格還不成熟,分寸感不強。隨著涉世漸深,他會有所改變。只要不涉及太多敏感內容,與這類人相處還是很輕鬆的。如果你也是個坦蕩沒心眼的人,或許會覺得他是個可交之人;但如果道不同不相為謀,那麼只跟他聊些吃吃喝喝的話題,保持適度距離就可以了。

     

    偽小人之三 ,拍馬屁,說好話。

      明明你昨天熬夜加班今天頂著黑眼圈,他還誇你“臉色真不錯”;領導是個大腹便便的老男人,在她嘴裡就成了“玉樹臨風”;明明是一次非常無聊的team building安排,他卻故作贊同開心得好像要出國遊一樣……說得不好聽一點,這類人叫做愛拍馬屁的人。但從積極的角度看,這類人叫富有說話技巧,傳遞正面能量———只要“度”把握得好,不過分,不故意混淆是非,不帶過於明顯的功利、勢利目的,其實是可以用善意的角度來看待有這種說話習慣的人。

     

    應對:在無關緊要的事情上,不直接表達不贊同或批評,更多采用讚美、鼓勵的態度,只是為了讓他人感到舒適、不尷尬而已,更多的是一種善意,與虛偽無關。儘量從好的角度看待這類人吧,有可能的話甚至可以向他們學學,因為這樣的人遠比眼光犀利、總是切中要害的批評家要更有人緣。

     

    真小人之一, 除了挑剔,啥都不會

      讓他自己幹,他什麼都不行,但看著別人乾的活,他卻處處都能挑出刺來。抱怨這個同事不好,那個同事有問題,問問他有什麼建設性意見呢,他要麼一問三不知,要麼搖頭擺手說這不是我的職責。

      實際上一個團隊裡,每個人都有自己的長處和短處,如果拿著放大鏡看,誰的工作上都不可避免出差錯。但一個健康的團隊成員,應當帶著善意提醒、改善,而不是惡意指責、攻擊,除了製造負面情緒,毫無用處。

    應對:這類人用語惡毒,正是要挑起你的怒火。你如果被這些刻薄的挑剔給激怒了,進一步讓情緒影響到工作狀態,再進一步在工作內容上出錯,那麼你就中計了。如果你能夠拋開他過分的用詞,聽一聽他究竟在哪些方面進行挑剔,說不定真的可以讓你的工作質量有所提升。當你變得更強大的時候,你也就有足夠力量無視他了。

     

    真小人之二, 搬弄是非,挑撥離間。

      愛打小報告,製造緊張氣氛,誇大其事,在你面前講一套,在別人面前又說是另一套。為達到某種目的,他們可以用離間法去挑撥同事間的感情,製造他們之間的不和,以便從中獲利。八卦這種東西,職場上難免。但這類人可怕的是,帶著不可告人的目的,製造些真真假假的八卦,讓人防不勝防。

     

    應對:對於這類人,一旦沾上便說不好什麼時候就會有是非惹上身來了。最簡單的就是,不聽,不說,不答。實在躲不開,被問到面前來時,哈哈哈笑一聲或說句“是嗎”就打發過去了,不要表露出任何贊同或不贊同的態度。

     

    綜上所述,對待不同的職場小人,不管是偽小人還是真小人,我們要分清是非,能躲則躲,不要落入小人設下的陷阱。在職場上要做到能屈能伸,保護好自己。當然對於那些“偽小人”而言,雖然他們看起來並不太好相處,但並非是使壞心眼。若和他們有鬧得不愉快和起衝突的時候,儘量能寬容對待,不要因小失大。

     

  • 4 # 隨行隨心

    我相信人的行為都是有目的的,所以需要透過觀察和溝通確認清楚這個人的目的是什麼,否則難以採取正確的應對措施。

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