1.大力推廣第三方支付有利於對使用者粘性增強，現在很多支付都有點付費領紅包活動，支付寶更是和很多商家合作，指定商家用支付寶可以獲得獎勵金。

2.有了自己的支付，就不需要依賴其他支付了，就有了自己的立命的根本。京東和騰訊是戰略合作伙伴，京東還搞自己的京東支付，可見擁有自己的支付是多麼重要。

3.有了自己的支付，就有了自己能掌握的流水。雙十一，螞蟻金服流水1300億，阿里巴巴還需要銀行幹什麼？雖說流水不是自己的錢，但是資本運作一個星期足夠了。

綜上所述，如果擁有自己支付並且推廣到一定數量級，你的使用者更有粘性，你可以不鳥銀行，就像毛主席所說，我們要克服一切困難，也要造出原子彈。自己的支付就相當於當時的原子彈對敵人的威懾！

第三方支付這麼大的一塊肥肉，但凡有點實力的，誰不想得到啊。

首先，美團，滴滴，百度，京東等，早已經看到了支付寶和微信在支付領域的商業神話，不僅賺的盆滿缽滿，更是在流量和網際網路入口的地方紮下了深根，這等好事，一旦有所突破，那好日子就來了啊！一旦在支付上獲得競爭力，那麼進入第一梯隊肯定沒啥問題了，而且準保三五年吃喝不愁。

其次，支付是整個商業模式裡面，最接近錢的地方，也就是說，支付的左邊是需求，右邊就是金山。需求並不一定產生交易和利益，但是金山這個東西就不用說了吧，金燦燦的誘惑吶。拿下了支付，就等於拿下了錢袋子，也就是說，哐當一下就邁進了金山。

第三，無論是美團也好，滴滴也好，百度也好，還是京東為好，都是巨無霸企業，都有自己的野心，都不想受制於人。在支付方面，現在明顯是支付寶和微信的天下。俗話說，不想做將軍計程車兵不是好士兵，況且這些企業都已經成為準將軍了，怎麼可能願意心甘情願地拜倒在支付寶和微信腳下？！

第四，任何商業，到最後比拼的都是金融方面的競爭力。企業做大了，再擴張，一定是資本和金融方面的突破，而不再是實體。支付是整個金融領域的入口，對於大企業來說，也不得不做。

樓上說第三方支付相當於銀行的 太尼瑪扯裡 扯得不要不要了 老夫2005年左右開始接觸第三方支付的 支付寶財付通易寶網銀線上快錢銀聯 全是 為啥藥做第三方支付？太簡單了 2大巨頭都不開差價活的 靠的就是支付 網際網路金融 倉儲物流 人口紅利 1682億天貓雙11 以0.6%的費率算 阿里賺多少？商品再打折 物流費用變不了啊 1億單 只按1元1單算呢 京東白條小金庫就是網際網路金融 而雙11 有大量企業在阿里上有廣告的吧 SO...

如今移動支付市場逐漸成熟，使用者的支付習慣也變成了移動支付。龐大的使用者量為基礎，每天在第三方支付平臺上的所流動的資金流是非常恐怖的！

搶佔資源唄，比如說微信零錢和支付寶，再比如古時候的銀票，使用者存在裡面的是真金白銀，而用來支付的金額對於平臺來說只是一個數字而己，錢還在平臺裡。那麼平臺就可以拿這些錢來進行其它的投資，說白了就是用錢來生錢，只要信譽不出現嚴重危機一般不會有事，如果信譽出現問題，導致使用者大量提現，那第三方支付平臺離死就不遠了！

一、從業務合規和服務穩定性角度，獲取支付牌照已是箭在弦上，不得不發。

美團作為國內團購市場的 No.1，其資金流向是“使用者-美團-商戶”，即使用者先付費至美團購買服務，線下核銷後，美團根據賬期將資金結算至商戶。

一般業界判定平臺方是否從事支付結算業務，最簡單直接的標準是：

1、幫助交易雙方轉移資金，在資金轉移過程中形成了資金池；

2、交易雙方與平臺方隸屬於不同法人主體；

從以上兩點看，美團已經實質上從事了支付結算業務，但是又沒有取得支付業務許可證。這也是美團一直以來被質疑涉嫌“二清”的根源，美團方面對此應該也是心知肚明，因此對於律師熊萬里的實名舉報，其回覆比較含糊，官方宣告中用“使用者至上”、“行業慣例”、“服務消費者和商家”等話術，某種意義上說，也是間接承認了美團從事支付結算業務的事實，對無證從事支付業務的質疑閉口不提。

2015 年至今，央行對支付機構業務合規性的要求和審查愈來愈嚴格，對“二清”模式重拳打擊，再加上支付機構牌照陸續到期的續展工作等等，在監管層嚴厲稽核的大背景下，美團的支付結算業務合規性已經影響到它的服務穩定性。2016 年 2 月美團 APP 上線“銀行卡支付功能”，誘導使用者將銀行卡繫結到美團錢包，透過美團錢包直接進行支付，但是上線僅 3 天，美團被律師實名舉報，6 月央行約談並叫停了美團支付業務，責令美團 3 個月內將支付功能下線整改，不久之後，美團支付下線。

美團對自有支付渠道的渴望，從“美團錢包”功能的上線可見一斑。坊間傳聞，美團曾希望貴州市政府支援向央行申請支付牌照。以上均說明獲取支付牌照，對於美團已是勢在必行。

二、從商業利益角度，支付牌照是其生態閉環和後續想象空間的重要支柱。

作為目前國內日訂單量超過 1000 萬的超級交易平臺，美團的交易流水極為可觀，其 GMV 連年水漲船高，據統計 2015 年突破 1800 億元。透過與商戶根據賬期結算的方式，其在途資金沉澱的體量也非同小可，資金沉澱作為現金流，對企業的重要意義毋庸置疑，尤其是處於上市前夕且持續虧損的美團。沒有支付牌照，其沉澱資金的合規性飽受質疑，從商業利益角度出發，自有支付渠道的需求越來越迫在眉睫。

支付是資金流和資訊流兩方面的交換和流通，兼具金融和資料兩種屬性。支付資料作為核心資料，隨著餓了麼和新口碑侵蝕外賣市場，以及背後的巨頭阿里和支付寶，支付資料託管在第三方，美團對資料安全性的擔憂顯而易見。2015 年底開始，美團訂單支付頁面中，微信支付一直位於列表首位，而支付寶則先被摺疊起來，繼而完全不能使用，以及引入騰訊 10 億美元戰略投資，這些無疑都顯露出美團增強支付服務獨立性的野心，而且此前已有先例，如京東收購網銀線上切入第三方支付服務，排斥支付寶等行為，美團走同樣的路線，背後邏輯是一致的。

支付作為網際網路金融服務的基礎，就支付服務本身而言，並不算掙大錢的生意。巨頭的野心更多在於支付場景和相關後續業務的想象空間。支付場景背後是徵信、信貸、理財、保險等業務。這些業務比純粹的支付清算市場，想象空間超出至少一個數量級，但是支撐這些業務的基礎是支付。美團透過收購支付牌照，完成 O2O 生態閉環的重要一步，並以此為基礎，其後續的想象空間極為可觀。

環顧近幾年網際網路巨頭對第三方支付牌照的收購案例，先後有京東收購網銀線上，小米收購捷付睿通，美團收購錢袋寶等，以及最近傳聞中計劃收購支付牌照的滴滴，網際網路巨頭紛紛透過支付業務切入金融服務領域。

以上種種跡象表明，獨立的第三方支付機構如通聯支付、拉卡拉、易寶支付等，以後的路途將舉步維艱。筆者大膽預測，隨著移動支付對線下收單市場的滲透和蠶食，獨立的第三份支付機構在第三方支付市場整體份額的比重將愈來愈低，市場將逐漸被依託自身平臺生態的非獨立第三方支付巨頭瓜分，同時第三方支付渠道的碎片化會讓聚合支付領域的 SaaS 服務商獲得不斷增大的生存空間。

首先，電子支付賬戶的多維化呈現不可逆轉之勢。據不完全統計，目前國內銀行業金融機構超過 4000 家，在銀行業垂直賬戶體系下，為了滿足使用者跨行支付、通存通兌的普世性需求，央行的支付清結算系統如大小額、超級網銀等，透過央行備付金賬戶和銀行的結算賬戶，實現了跨行清算，這種被動的橫向打通是根部打通。而大家所熟知的第三方支付賬戶，如支付寶、微信支付賬戶，透過頂部打通銀行賬戶的方式，顛覆了垂直銀行賬戶體系，亦無法避免自身支付賬戶的垂直化。無論賬戶規模怎麼大，也無法避免支付資料和資訊的碎片化與單一化，這是垂直賬戶體系的必然弱點。隨著第三方支付行業的發展，各家第三方支付機構也會像銀行一樣，賬戶體系條塊化與垂直化。已構建自身生態系統的巨頭如滴滴、攜程、餓了麼等也可能陸續走上支付牌照收購的道路，透過洗牌進一步造成第三方支付渠道的碎片化，與之俱來的垂直賬戶體系之痛，會與日益增長的定製化支付系統需求形成不可避免的衝突和矛盾。

但是，大家們，好朋友們，想想現在音樂軟體都需要付費就知道了，手機上一大堆支付軟體，生活就徹底完蛋了。

好朋友們小心了，你們的手機~已經被盯上了

第三方支付有太多好處。

第一，提高顧客的依賴性，也即是專業術語提高客戶粘性。

第二，第三方支付可以帶來現金流，賬面上會有大量的流動資金。

第三，每一筆支付，可以收一定的費用，可以產生直接的收入。

第四，有了自己的支付體系，不需要求助他人，也不怕客戶因為支付原因而去了競爭對手那消費。

螞蟻金服就是從支付做起來，帶來大量的流動資金，又發展出借貸、理財的業務。支付是一個資金流入口。