正常的，都是一開始多慢慢的越來越少。平時不怎麼用支付寶的領到的紅包多，我一個同事一開始是20多紅包，後來越來越少直到幾毛錢。

我想說的是，領紅包真的沒什麼錢，那些運氣逆天能掃到幾百上千的例外，推薦別人掃碼才有錢！！

申請一個商家碼，幫別人套現，你就比別人有優勢，別人更願意掃你的碼，你掙的也多。

用商家碼的時候要小心點，別太假了，已經被封了好多了。我也被封了一次，不過又滿血復活了。

同事不多，只弄了近500 ，不能跟牛人比。

最近大家都在支付寶掃碼領紅包，有的二維碼顯示最高可領到99元，然而據小編觀察，其實很少有人能領到比較大的數額，大部分人都是幾毛幾分這樣的數額，像題主這種能領到幾塊的人我覺得也挺厲害的。先來看一下支付寶紅包的面值規定：

如果你是支付寶的新使用者，那麼在第一次掃碼領紅包的時候可以領到一個10元的新人紅包，如果你沒有在實體店使用過支付寶紅包，那麼在第一次支付時會領取一個5元的新人紅包。其餘支付寶使用者可以領取0.1—99元的隨機紅包。

首先，支付寶紅包的數額是看運氣的，有的人能夠領到幾塊錢，有的人直接領到最大數額99元，有的人依舊是幾分幾毛。領到的紅包必須要到實體店用掉，這樣第二天才能接著領，領到的紅包三天不用就會自動消除，紅包會在你掃碼支付的時候自動抵扣。

第三，目前有些人利用這個活動騙取使用者的資訊，財產等等，所以很多人不太敢用支付寶掃碼領紅包了，再者，領到驚喜紅包的可能性少之又少，更別提大數額了。

第二點：口令的變化。比如：在雙十二期間，吱口令變成了漢字，領取的紅包變成了雙倍，很多人都領了翻倍的紅包，但雙十二一過，紅包沒有雙倍了，金額看起來就少了，在元旦期間也有這樣的活動，所以要時刻把握最新的支付寶紅包，這樣得到大紅包的機率也會大一點。

第三點：你不是新使用者。相信大家都知道，支付寶領紅包這個活動意在推廣新使用者，透過分享做廣告推廣，吸引更多的使用者來使用支付寶，所以給新使用者的糖會更大一些，而你已經變成了老使用者，支付寶紅包自然就不會給那麼多，領個幾毛是很正常的事情。

這個很正常，會使用支付寶支付的人，每天都會用支付寶，紅包對於這些老使用者來講，沒有紅包就算了，有紅包更好，不給紅包也用支付寶。

對於不用或不常用的新使用者，要用大紅包來吸引新使用者去使用支付寶支付，然後紅包金額慢慢減少，一段時間的使用，會讓大部分新使用者覺得使用支付寶原來這麼方便，也習慣用支付寶支付，習慣是很難改變的，你一直用支付寶支付半個月，大概就習慣了。

然後大家都成老使用者了，在乎的就不是紅包，而是支付寶的便捷。

難道大家就是因為沒有紅包就不用支付寶？

支付寶新使用者、很少使用支付寶的使用者都可以得到大額度的紅包。我們這種活躍使用者就只能得到幾毛錢的紅包。總比沒有強嘛。

為了推廣自己，普及手機支付，支付寶可以說是想盡了辦法，而發紅包無疑是最為吸引人的，支付寶也搞了各種各樣的紅包。

今年以來還加入了超市、便利店、實體店紅包，但使用範圍僅限特定品牌。

雖然說支付寶宣稱紅包最多能領幾百上千，但事實上，99％的人都是幾毛錢幾塊錢而已，畢竟華人太多了，就算砸進去幾十個億，平均每個人也就幾塊錢而已，而且要考慮長尾效應，巨大多數人都只會有幾毛錢。

事實上，任何紅包都是這種性質，坦白說圖的就是個樂子，意思意思而已，還指望這個發財哈？

當然，如果你人脈廣，推廣也有招數，利用賞金紅包賺取個幾千上萬的也並不是啥事兒，甚至有人賺過一百多萬。

另一方面，支付寶的賞金紅包活動已經進行了很長時間，名氣出來了，效果和目的也基本金達成了，更沒必要再放大紅包，支付寶再有錢也撐不住，投入產出也會不成比例。

還有一點，據說，支付寶和移動支付新使用者，往往能領到大紅包，以刺激你多用，但是老使用者領得往往就很少，畢竟就算不給你福利，你也會繼續用支付寶。

這一點真實性不得而知，但作為一個老使用者，在下反正每次反正都是幾毛錢，似乎從來沒有超過五毛。

實體店紅包倒是都能有幾塊錢，但是範圍有限，而且必須當天24點前使用，所以基本都浪費了。

支付寶紅包金額越來越少可以從這幾個方面分析就可以找到答案。

一是紅包的意義。馬雲發紅包意在搶佔線下支付市場。而伴隨著幾期活動下來，市場的份額近乎穩定，大筆投入資金就得不償失，作為一個商人而言不會做這樣的行為。可是為了穩定市場，不能一下就撤掉，所以錢會越來越少，而且用的次數多的人會更少。

二是資金分配。總共投入的資金是有限的，可是領取紅包的人數隨著活動的知曉度卻越來越多，蛋糕就這麼大，人多了分的自然就少了。

三是利益關聯。這就是高明之處。現在雖然紅包少了，可確衍生出了門店支付紅包，也就是活動帶動相關合作產業的人流量，達到三方共贏，買家省了錢，支付寶佔有市場，商家多了人流賺了錢。

紅包好比魚餌，先投放一定量，引你上鉤入池，當你養成了習慣，哪怕芝麻小利你也覺得實惠。這些都是很常用的手段，儘可能快速搶佔移動支付市場。而支付寶階段性對紅包的投入肯定有個上限的，而使用的人數越來越多，那麼每人平均拿到的紅包金額自然下降了。

支付寶作為國內做大的第三方支付平臺，受眾面廣、簡單、實用。支付寶從2004年創辦到現在已經經歷了10多年的發展，產品線也在逐步的豐富，功能也在持續加強。

關於支付寶紅包推廣是今年支付寶推出的一項針對所有支付寶使用者的一項推廣活動，從2017年9月份開始到現在，已經進行了好幾輪次，也掀起了一股全民掃紅包的狂潮和熱情。支付寶投入一大筆真金白銀，目的其實很簡單，就是想在日益競爭激烈的狂潮中佔據更多的使用者資源，更好的推廣自己的產品，而且也是回饋客戶的一種方式，其實這種“撒錢”行為，很大程度上遠遠比單純的做廣告民眾的參與度要高出很多，而且相互之間的傳播是對支付寶最有效的宣傳。支付寶的使用者也能真切的感受到這種福利帶來的實惠。

但是，在最近的使用中，很多人共同反映，總體感覺到了支付寶掃碼領紅包的數字越來越少了，紅包數額沒有以前大了，那麼究竟是什麼原因呢？

第一，任何活動都不可能是常規的，持續的。所以，在這個過程中，隨著使用者的增多，紅包數額的平均分配額度也是會降低的，打個比方：總共只有1000元，一個人得到和十個人分享這個每個人的隨機分配比例是不一樣的。所以，這也能從側面反映出支付寶推廣取得的一些成效。

第二，隨機性分配機率問題。因為支付寶掃碼的紅包中間也會有較大的偶然性，你這次可能是大的，也可能是小的，本身的隨機性不可能讓很多人都能一直得到較大的紅包。

第三，投放紅包數額在特定的時間段內是有限的。支付寶對紅包的投放數額不可能無限制的肆意投放，在特定的時間段內，數額是相對固定的，所以，當數額逐漸消耗掉的時候，總量減少，但是參與人數的遞增甚至不變，這兩者之間的反比性質，也會在隨機過程中得到紅包的機率和額度越來越少。

第四，從紅包的活動出發點來看，這個活動本身不是一種常態，最終的目的是支付寶的一種商業活動和行為。所以，活動總有結束的時候，有結尾的那一天，廣大的使用者還是要理性看待。

總之，關於掃碼領紅包這個事宜，我們也要抱著正確的心態看待，是多時少，這個東西中間很難去人為控制。作為參與者，我們也就當做一個樂子罷了。

感覺就像一眨眼的功夫，支付寶掃紅包活動也即將結束，從最開始大家向我提問如何掃到大紅包，如何賺取更多賞金，如何把紅包提現，為什麼紅包碼不能用了，等等問題。到現在紅包越來越少了。那我就回答這個問題，作為支付寶紅包的最後一答吧。

那麼，為什麼現在掃紅包越來越少了？

1.經過數月的掃紅包活動，大家已經形成了使用支付寶的習慣，紅包目標已經達到，無需再多支付紅包，親們也會繼續使用支付寶。

習慣，伴隨著我們每一個人。而手機裝滿各種APP，我們習慣使用哪一個，那麼那個軟體將會陪伴我們很久。

一部手機，我們常用的就是首頁的幾款。透過紅包活動，支付寶首先在我們每個人的手機裡，更好的紮根下來，還有許多曾經沒有支付寶的，也逐漸形成了使用習慣。

記得剛開始的大紅包嗎？十幾塊，二十來塊，為什麼會這麼大，因為掃出大紅包的，基本都是曾經很少用，沒有用過的。但是，如果你一直掃，一直用，就會越來越少。大紅包，是給你一個強烈刺激，激起你有下載安裝使用支付寶的慾望，長期小紅包，是為了培養你的使用習慣。

當你習慣了，離不開支付寶的時候，那麼紅包活動也就接近停止了。

2.任何一個活動，都會有萌芽期，成長期，高峰期和衰退期。而現在，紅包活動走向了衰退。

我給大家舉個例子，腦白金。大家應該都不陌生。當年腦白金在史玉柱的帶領下，橫空出世，一騎絕塵。

萌芽期，腦白金製作了多款廣告，來試探市場反應。然後，史玉柱採用了其中最有營銷效果的一款廣告。成長期，”今年過節不收禮，收禮只收腦白金”，利用廣告轟炸，腦白金迅速成長，雖然大家挺討厭這個廣告，但是大家都記住了腦白金。然後腦白金到達巔峰，隨著廣告的減少，慢慢的退出市場。

產品的四周期，同樣適用於支付寶和它的紅包活動，支付寶不可能無限的燒錢發紅包，市場佔有率已經提升完畢，消費者已經接受支付寶，那麼，活動就可以逐漸的退市了。

3.臨近過年，支付寶可能會主推其他活動了。

大家還記得每年的五福活動嗎？我預計今年也會有，而且現在支付寶有一個AR掃福娃活動，雖然不溫不火，但是也從一個側面說明，舊的不去，新的不來，人們已經掃碼領紅包好幾個月了，人也疲了，推廣熱情大不如之前，所以，也該開始新的好玩的活動了，對吧。