一個公司的未來，不應寄託於空降兵，而是應該挖掘內生的力量。

不可否認，陸奇入職百度以來，百度的對外形象從傳統搜尋向AI巨頭轉型痕跡明顯。

但是，這並不是說，百度AI完全有賴於陸奇或其它高管。

百度此前在AI領域早有佈局和涉足，只是，陸奇更適合代言百度AI。

當然，做為AI領域的專家，陸奇必然也給百度帶來了很多新視角、新經驗和新機會，對於陸奇的貢獻也要正面承認。

但是，陸奇從高調入職到現在計劃離職，任職期間僅有一年多，那麼，這其中的癥結又是什麼？

AI是面向未來的，盈利並不是立竿見影的，對百度業務或生態的AI化改造或升級，需要從底層和思維層面共同發力，至少陸奇給百度AI開了個好頭。

但是，從李叫獸到陸奇，這些空降百度的大兵，都未停留足夠長時間，也說明百度內部生態極度複雜，難以駕馭。

否則，如有施展的舞臺，英雄何必離場？這是需要百度適度反思和警惕的。

是不願留人？還是留不住人？

本來計劃再幹兩年回美國退休享受生活。

結果來了發現事情不是預想中的那樣，這棵大樹要修剪一兩年根本搞不定。

剛來了就走又不符合業內規矩，所以必須幹滿一年。

歲數這麼大了，走的時候總得給自己留下些什麼。

所幸就留一些股票在手裡吧。希望百度能靠AI和無人駕駛逆轉未來。

然後，就發生了上面的事情…

未來肯定是有的，不然誰會保留董事？

陸奇離開，當天百度股價暴跌9.54%，市值蒸發95億美元。納斯達克投了反對票！而第二天預計百度股價仍會繼續下跌。

陸奇，這個將百度帶上正軌的領導人終於還是離開了百度，這或對百度的未來造成一定的影響，其實在目前百度情形仍然不明朗的前提下，百度最不應該失去的就是陸奇這樣又鐵腕又具備前瞻性視野的領導人。

當天開盤，百度股價大跌4.89%。約48億美元。此後更是大跌9.54%，約95億美元，這就是陸奇的價值，納斯達克給出了中國職業經理人的最高身價。

陸奇幾乎算是重塑了百度。陸奇對於百度的影響到底有多大呢？

1、百度市值從400多億美金增長到現在的975.33億美元，已經比京東的500億多了一倍；

2、百度未來戰略明晰，那就是AI、人工駕駛，陸奇相當於梳理並堅定了百度的戰略，並且得到了行業的認可

3、資訊流轉型成功，資訊流以每季度超過20%的營收進行增長，成了和搜尋同樣重要的雙引擎。

而陸奇不再擔任懂事長，儘管公告說仍將繼續擔任集團公司副董事長，但脫離開具體業務的陸奇註定會慢慢淡出百度管理最終卸任所有職務。主要業務部門負責人張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向李彥宏彙報，智慧駕駛事業群組（IDG）總經理李震宇轉向張亞勤彙報。那百度就缺少了一個可以掌舵百度的掌舵人，沒有陸奇，百度去哪裡找這樣的人呢？

對百度來說，儘管業務已經梳理清晰，或者說已經上了軌道，但現在業務發展初期誰又能確保不脫軌呢？希望百度早日找到陸奇的繼任者。

保守估計，明天納斯達克開盤，百度要跌去5%以上。

更新，百度開盤股價大跌近5%。

陸奇在百度最大的作用，算是robin改革的一把刀吧，現在這把刀已經完成了歷史使命。

算是功成身退吧，現在就看百度完成了清理工程之後，下一步會不會佈局新業務線吧。

1、對本來處於上升期的百度來說，絕對是一次重擊。從公共輿論來說，百度的公共形象又要被降低。

2、能夠想到的幾點：廠長垂簾聽政，使得陸奇受挫。空降兵不好使，百度留不住人才。

3、月初《財經》曾出過一篇文章，《陸奇舉刀，百度第三次重組內閣》，提到“陸奇的變革將進入深水區，到了真正觸及既得利益洗牌、文化再造企業根基的時候。”從這個角度看，陸奇的離職就很有含意。難道是既得利益者反擊成功？

4、至於百度的未來，對於如此體量的公司，短期內應該不會發生什麼影響。百度去年的業績也是不錯。真正要關注的是，百度長期的戰略會否發生改變?

陸奇終究還是退居了二線！

對剛剛步入正軌的百度，未來的發展難免會帶來一定的影響。

陸奇之於百度，不只是單純的提升了股價，從差點尷尬的被京東反超，到目前接近2倍京東市值的新高。更重要的是陸奇的到來，把陷入泥沼、發展前途不明朗的百度重新帶入了新的軌道，百度AI戰略、自動駕駛（Apollo計劃）的發展陸奇在其中也是扮演著極為重要的角色。陸奇為何離開，在Robin的郵件中其實也已經說明原由：個人和家庭的原因郵件中李彥宏這樣評價百度營運長陸奇：他工作時間比我還長，人也很正，風氣帶得很好兩者結合在一起，其實至少有一點原因可以明晰：百度COO這個差事，不好做，費時費心！且不說陸奇身體如何，換位思考一下，長時間和家人相隔萬里、不能相聚，1年時間恐怕也是陸奇能給的上限了。陸奇執掌百度以來，高階副Quattroporte及自動駕駛事業部總經理王勁、首席科學家吳恩達、百度貼吧事業部總經理胡玥、百度地圖事業部總經理李東旻以及剛剛離職的百度副Quattroporte李靖先後離開，雖然具體原因我們無從得知，但是說和陸奇新政沒有關係顯然是不可能的，這麼多百度高層離開無疑也意味著擺在陸奇面前的革新的阻力有多大。誠然，結果看陸奇很成功！陸奇離開後，李彥宏也將重掌帥位。百度內部信李彥宏透露將再次“御駕親征”包括SLG在內的各大業務，相關部門負責人都將直接向其彙報。陸奇，雖然以副Quattroporte的形式繼續留任百度，但是這個角色實則更像是百度戰略顧問的角色。

講真，百度這個龐然大物，一直以來不管遇到多少公關危機，依然是中國搜尋引擎屆的老大，知名度可以達到婦孺皆知的程度，遇到什麼事就“百度一下”已經成為華人的口頭禪。可見百度在國內的價值是目前任何一家網際網路公司都難以取代的。百度的基礎、資源和技術也不是那麼容易就能被扳倒的。所以陸奇離職，百度還有未來嗎？有，陸奇是高等人才，但不是唯一的高等人才。

百度對於人才有天然的吸引力

我們可以試著回想一下，自己當初為什麼努力讀書？為什麼努力學習一門技能？為什麼挑燈夜戰只為拿到某張資格證？努力讓自己厲害起來到底是為了什麼？？在這一系列靈魂的叩問之後，我知道了，我是為了改善生活，簡單粗暴地說，我為了賺更多錢讓自己和家人過得更好。

而百度，作為全球最大的中文搜尋引擎，擁有穩定的使用者。給大家看一組資料：百度PC端和移動端市場份額總量達73.5%，覆蓋了中國97.5%的網民，擁有6億使用者，日均響應搜尋60億次。就這樣一個平臺，基礎有多雄厚？可借用的資源有多少？發展的機遇有多少？不言而喻吧。所以，百度對於人才來說是有天然吸引力的，今天陸奇離開了百度，百度再花點錢、畫個藍圖、挖點人才回來就是了，有什麼難呢？

百度可能面臨強勁對手

陸奇離職了，接下來是自主創業還是進入一家百度的競爭對手公司工作呢？

自主創業是難事，一般程度的雄厚資金和資源也難以與百度抗衡，最怕的就是陸奇突然間宣佈跳槽到百度的對手公司，本來人家就有一定的基礎了，再加上陸奇在百度的經驗和人脈、資源和社會關係，超越百度，就有可能了。

百度的未來在於產品的使用者體驗

網際網路世界挺現實的，哪個平臺的好處多就用哪個。舉個例子：外賣屆兩大強勁競爭對手“美團外賣”和“餓了麼”，哪家優惠券的金額更大，網友就會更傾向於用那家。

百度也一樣，如果哪天它的服務不如搜狗了，大家就會慢慢把“百度一下”的口頭禪換成“搜狗一下”。

所以，換了領導不要緊，營運長走了不要緊，總有運營人才可以用，最重要的是企業“使用者至上”的理念不能變，使用者體驗走在前端就永遠都有未來。

有人評價說，陸奇是集資深專業技術知識、出色的領導能力和廣泛的商業知識於一身，在業界是非常罕見的奇才，也因為陸奇的加盟，百度開始重新崛起，股價也持續回升，可就在今天百度宣佈陸奇將從7月起不再擔任集團Quattroporte兼營運長，這令人十分驚訝，就在前些天陸奇還在大刀闊斧改革，為百度AI戰略持續加力。

百度需要拯救，李彥宏也是十分信任陸奇，陸奇加入百度後喊出了All in AI的口號，在這一戰略指引下，他砍掉了百度很多非主流業務，甚至把百度地圖併入AI部門，大膽推出DuerOS和Apollo計劃，可謂成效顯著。

大家都知道，中國網際網路三巨頭中百度嚴重掉隊，眼下好不容易趕上網際網路AI浪潮，經過這一年多的調整，百度AI佈局曙光也開始顯現，可這麼快陸奇就離職了，這些年的人事動盪頻繁對公司戰略規劃和發展頗有影響，說明百度的大企業病確實比較嚴重，我希望百度能在移動生態和人工智慧領域能繼續奔跑下去，別再錯過歷史機遇。

陸奇這次的離職，絕不像百度說的那麼正常，陸奇也並非像自己說的那樣是為了家庭的原因才選擇離職。

主要的判斷依據有兩點。

其一，是百度的公關事先找了不少媒體自媒體“打招呼”，請求大家對陸奇離職這事給予正面，至少是中性的評價。

這麼做的目的顯然是最大程度的降低陸離職的負面影響，然而，華爾街還是給出了自己的擔憂，百度股價大跌。

其二，是對比半個月前的新聞，當時財新報道說陸奇在百度的改革進入深水區，準備進行第三次組閣，並說如今的百度，戰略、業務和組織梳理完畢，內部士氣得以提振；但這意味著，陸奇的變革將進入深水區，到了真正觸及既得利益洗牌、文化再造企業根基的時候。

半個月後，陸奇離職，更像是改革遇阻失敗的一個選擇。

從吳恩達到汪叫獸再到陸奇，百度的人事變動似乎反映了百度內部改革的曲折和尋找出路的艱難。

這些問題，陸奇解決不了，李彥宏出來，可能也解決不了。

2017年1月18日陸奇入職的那一天，百度的市值約為610億美金，就在本週三，百度的市值創下歷史新高，達到985億美金，逼近千億美金大關，這已經是百度在過去一年與千億美金多次接觸了。

市值的變化是一個縮影，陸奇入職百度後，在內部掀起了一場深刻的變革：確立了“夯實移動基礎、決戰AI時代”的戰略基礎；放棄了O2O，實現了聚焦；將百度醫療、百度外賣撤掉，百度金融分拆……

是的，現在的百度比以往任何時候都戰略清晰，形成了“吃著碗裡，看著鍋裡，種著田裡”的三重業務佈局：搜尋業務是碗裡的業務，在過去賴以起家，現在依然是核心的現金奶牛；資訊流業務是鍋裡的業務，借勢搜尋業務所積累的大資料，資訊流業務經過一年多的發展，已經成為新的現金奶牛；AI業務是田裡的業務，代表著網際網路的未來，百度在AI上的佈局將讓其能夠贏得未來。

陸奇為百度的觸底反彈和崛起做出了很大貢獻，但是這一切並不都是他的功勞。陸奇剛入職的時候，AI已經成為百度的“立命之本”，無人駕駛專案也已執行三年，傳統搜尋業務藉助資訊流開始煥發第二春……

顯然，在陸奇入職前，李彥宏已經為百度鋪就了轉型的賽道，陸奇的角色更像是司機，將這一切做了很好的執行。

當陸奇辭任，百度新的架構如何呢？李彥宏在內部郵件顯示，“各業務部門負責人張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向我彙報，IDG總經理李震宇轉向張亞勤彙報，任命景鯤為SLG總經理，並在未來一段時間裡直接向我彙報。”

看來，李彥宏將走向業務前臺，親自帶領各大重要業務板塊。實際上，現在百度的搜尋、Feed流、AI已經踏上正確的發展軌道，陸奇的離去，不會改變百度的發展大勢。

陸奇完成了百度轉型的上半場，進行了戰略、業務和組織的梳理，百度實現了二次崛起；但是，接下來的變革，將進入深水區的下半場，這個時候難度將更大，將需要企業文化再造，以及業務模組之間的整合。

陸奇的辭任，或許百度在資本市場短期內有一些波動，但是長期來看，在李彥宏的親自掛帥下，百度向上趨勢不會改變，伴隨深水區的變革推進，百度只會加速蛻變，向著一個新的物種進化。每一次下跌，都將是吸納的良機。

不請自來，隨便說幾句。

1、地球離了誰都一樣轉

這句話同樣也適合百度，任何一家大型企業從無到有，從小到大的崛起過程中都離不開組織制度和文化的建設和相伴相隨，陸奇固然是一個很有能力、口碑很好的職業經理人，但作為一家年營收近千億，盈利近200億的龐大網際網路巨頭公司來說，自有其執行規律，對於百度而言，最重要的那個人卻還不是他陸奇，無論是市值蒸發，還是輿論譁然，我感覺都高估了他。

2、李彥宏才是不可或缺的

春秋鼎盛的李彥宏才是百度的定海神針，外界看到的永遠只是冰山一角，也許陸奇只是百度請來的一把劍，外來的空降兵，憑藉其一往無前的勇氣、剛正不阿的人品，剛好是一個非常好的“孤臣”角色，在完成了變革的主要任務之後，陸奇離職或許也是題中應有之義，這個時候老大親自走上前臺，一方面可以安撫人心，另一方面主要目的已經達到，接下來剛好統一思想，繼續前行。

3、百度當然會有好未來

李彥宏不止一次在公開場合說百度要“all in AI"，智慧駕駛其實只是一個重要的突破點而已，因為那個代表著人工智慧領域的風口，也是前沿，看看2016年和2017年百度的投資領域就知道，李的佈局非常完善，與小米、騰訊、阿里一樣，也是生態圈的概念，以企業服務為重點，圍繞智慧生活（金融、醫療、教育、物流、汽車、遊戲），展開，且以國內為主，還是當初在國內崛起的那個套路。