基本上每公司都有。因為有人的地方就有冮湖。

你討厭人家，人家還鄙視你情商低呢。

成人的世界哪有不競爭的。

說心裡話，競爭給人們帶來了不容易，爭寵也應該是競爭中說不清道不明的部分。蛋糕就是這一個，你不爭就會掉進別人的口中！如果有點蛋糕沫子沾沾也不錯，只怕你連沫子都沒有，末尾淘汰還在那裡等著你。

我們都知道，爭取“得到”的是努力的結果。大家都爭取了，末尾仍然還是那一個！在職場透過競爭能夠真正“得到”的是誰我不說，反正絕對不是競爭們，因為無任人們如何的去競爭，蛋糕就只那一個。

我遇到了許多像提問所說的這樣的人，剛開始我並不在意他們的存在。因為，我知道這也是競爭，還有就是我相信自己。除此之外，我也明白在職場中大家都不容易，相互之間沾一點就沾一點吧。因為，我們需要抱團去完成一份事業。於是把這些都看淡了，看淡了糾結就少了。也就把這沾來沾去看成是一件很平常的事，沒有必要把它放在心上了。

後來，在我的職場生涯中，還真遇上了一個特別能沾的同事，她不僅沾，而且什麼都沾。沾到後來還會當著我的面把沾到東西在老闆面前給顯擺出來，把功勞想方設法的歸功於她。就連一個與她八竿子都打不著的事件，她也會跟老闆說：我問過她，是在她的指導下來完成的。

這種舉動讓人十分惱火，你花費了十二分的努力結果，她就一句話的事變成了她的功勞。這應該就是提問所說的“爭寵”吧！

剛開始我也會和她理論，但無救於事，好像這種現象已經刻在她的骨子裡，屬於自然流露；到後來我跟老闆理論，還是無救於事，而老闆總是裝聾作啞或和稀泥。我想也是的，又有哪個老闆願意在自己的職場裡為員工去主持公道呢？

同時，我也想了許多應付或對付辦法，而這些辦法都不湊效。最後，苦思冥想終於想到了一個，那就是遠離她，離她越遠越好！而且這樣還不夠，還要把你所有的資訊對她進行遮蔽，不能使其聞到一點腥味。只有這樣你才可以不把機會留給她，而她沒有了機會，就是再怎麼想沾也沒有地方可沾了。沒有了，你就安逸了許多。

由此可見，爭寵是競爭職場中沒有辦法迴避的一個事件。人性本身就是惰性，再揉入私。把這些放到競爭的職場，它會得出什麼樣的結果呢？它除了激勵人們上進外，剩下的就只有爭寵。

因為有一部分人再怎麼去爭取也爭不過那些有能力的人，但他也需要“獲得”，也需要活著呀！

怎麼辦？於是就把爭取變成了爭寵，再把爭寵當成“為人的藝術”。還別說，爭寵也真能“得到”，而且“得到”還是那麼容易。

在一個職場裡，如果有那麼幾個人來爭寵，這個職場會越來越不規矩，從而越來越沒有公平可言。特別是末尾淘汰，更加加劇了爭寵事件的發生。

綜上所述，在競爭職場，無任如何也不會少了爭寵。因為，爭寵很容易得到，而長不長久那就是爭寵到不到位的問題。

對於被傷害的人而言，你還找不到還擊它的理由，就像口裡咬住了一個刺蝟一樣無從下口，而你的努力在老闆那裡是那麼的不堪一擊，心裡的那個憋屈勁也就可想而知。

競爭本來是一件好事，競爭的目的是為了進步，為了共同富裕。但是，現在職場的競爭好像偏離了航線，給人的感覺競爭的目的就是為了末尾淘汰制。

被職場淘汰了你會是什麼感受？並不是我不願意做好，而是我的能力確是只有這麼多。淘汰了，我就只能掉隊，我就只能苟活？

好的職場應該是“力爭上游，能者多勞，上進幫助下進，一個不落的奔向共同富裕”的職場。十個手指伸出有長短，這就是自然規律。在現代的職場裡我們應該尊重這個規律，使每一個手指頭都能夠有飯吃，使每一個手指頭都能夠獲得職場這個大家庭的愛。如果是這樣，你說還會有爭寵嗎？即使還有，那也只是偷偷摸摸，絕不會像現在這樣，這麼的明目張膽。因為它畢竟不光彩。你說呢？

一人一個處事風格，表現不一樣，不能說人家討厭，每個團體裡都有形形色色的人，做好自己就行了，要學著去習慣每個人。

總之，多數人都希望透過各種方式得到被領導寵的機會，出發點不同、方式不一罷了！有的為一己私利透過不知廉恥的方式去爭寵；有的透過腳踏實地拿出成績去爭取領導的關注與重視。

作為領導來講，也樂得下屬紛紛爭寵。領導也是人嘛！也喜歡那種前呼後擁的成就感！

只是糊塗的領導往往會沉迷於這種表面的“祥和盛世”，偏聽偏信於所謂親信的奸佞之言，而做出錯誤的決策與選擇，最終令所在部門或單位的整體沉淪。

而理智的領導，雖不拒絕下屬的爭寵，卻有自己獨到的評判標準與用人準則。

這樣的領導表面迎合每一個接近爭寵者，私下裡卻會按標準考量每一個下屬，確認能和自己真正思想統一、執行到位的人組成自己的“御林軍”。

亦或有的領導根本不給下屬爭寵的機會，便會主動按照自己的標準與調研評定來對下屬進行相應的職位調整與更換，以確保能做到政令亨通！