題主該不會某網際網路巨頭公司的員工吧？其實不建議摟入回去，除非你的公司是在業內比較知名的企業，老東家開出的條件比又較好，而且公司有這樣的先例或者公司的價值觀對這事不反感，那可以考慮回去。某知名網際網路企業不是就幹過這事嗎，當時辭退員工鬧得人盡皆知的，現在風頭過了，又把人找回去。但是人家HR位高權重，員工們也不敢說什麼。

在去年的9月12日，阿里巴巴針對內部員工進行了一次“秒殺月餅”的活動，安全部門的幾位程式設計師耍起了小聰明，利用自己的程式設計技術，為自己“秒殺”了一百多盒月餅。隨後，阿里不聽解釋便直接辭退了這四名員工。

阿里巴巴集團CEO張勇曾迴應此事稱：“安全部門職員的職責是用技術去保衛億萬使用者的安全，而不是用這個技能去搶幾個月餅。在這個問題上，阿里的態度是零容忍。”

本來大家都佩服BAT如此果斷和雷厲風行的做事手段，可如今傳出次阿里重新招葉某入職的訊息，這豈不是在自己打自己的臉？說好的企業文化和價值觀呢？當初還義正言辭地強調自己的底線，如今底線去哪兒了呢？

這件事情，程式設計師哭了，而阿里笑了。大家都紛紛誇讚起了阿里的企業文化，阿里的形象變得十分高大，在眾人面前稱自己擔得起億萬客戶的信任和託付。這一次，阿里做了一場漂亮的表演。說到底，企業所做的一切都是以利益為重，什麼臉疼不疼的，話題過了風頭自然會過去。等這件事都被大家遺忘在風中了，阿里又可以義正言辭地標榜自己優秀的企業文化和價值觀了。

一個人有了地位，周圍的人都對他唯首是瞻；一個企業做大做強了，說什麼話都不會出事，背後自然有強大的公關團隊處理危機。人家走在時代的前頭，你指手畫腳也不過是為其炒炒話題罷了，在利益和價值面前，價值觀又算的上什麼？

第一，被辭退，辭退的原因是什麼，自己工作不好？還是老闆故意為之，首先要明確這點，要是老闆故意的，我認為要不就是公司找不到人了，要不就是你還有利用價值

第三，你要不要回去，這個建立在個人思想上，不是不可以回去但對比一下你現在，回去的話能得到什麼，工資的提高？未來的發展？這些都是要考慮的，如果回去的話還不如現在或者和以前一樣，我個人覺得沒什麼必要了

最後，我想說一份工作的好壞在於自己，為什麼這麼說呢，你在公司能得到什麼才是關鍵，在一個沒錢，沒平臺，沒發展的公司幹完全是在浪費時間

大公司可進，小公司勿回，大公司一般制度大於人，小公司一般人大於制度，你回大公司做好本職工作就行，但是有在小公司老闆或者領導之間會和你膈應的，雙方心裡都不會太舒服，結果可想而知。

別回去了！我就被辭過！多年沒事的下巴瘤子在16年上幾個月夜班後惡化感染了！動手術養傷口用了兩個月，結果我回來幹了一個月遇到淡季，所有人輪休，就把我炒了，滋滋滋，我的表現太讓老闆失望了吧！17年新年還打電話問我要不要繼續，我腦子進屎才去！炒我的是你，叫我回去的也是你，什麼苦活累活我沒在你那幹過！覺得我工資太高了。就把我炒了，還回去從2800的幹起！我現在這不用夜班，不用天天特麼的12小時，就能3200，雖然累但穩定啊！

所謂“好馬不吃回頭草”，既然已經被辭退了，說明你在老闆心裡並不是很滿意，所以現在即使你回去了也未必能讓他滿意，而且還會降低你在他心裡的分量，反正要是我，我肯定不會回去。

有一種情況可以回去：你是真有實力，當時只是成為了鬥爭的犧牲品，辭退原因只是藉口。現在看好你的大佬奪回勝利，喊你回家吃飯，哦回去提拔。關鍵字：無辜，或者可以包裝成無辜。派系勝利。提拔。缺一則意義不大。

別回去！我在單位剛入職1個月，比任何人乾的都好，每天干的都是別人的兩倍活，考試考了第一，只因我是剛去的實習生，單位要裁員，把我裁掉，後來過了半個月又缺人，給我打了五六個電話，就不去。

我有過這樣的經驗！我因為生完孩子在產期。我的直屬領導打電話給我說我合同到期了經領導班子研究決定不再錄用我。其實我在哺乳期公司是不能讓我走人的，我可以告他們的，但是想到我正好也要在家帶小孩，所以我沒有多去計較。過了兩年半，孩子上幼兒園了，原來的公司知道我在找工作就讓我回去上班，我回去以後才知道讓我走人的這個事件是我直屬領導的個人行為，公報私仇。

我是要求加薪，然後一直拖著不給答覆，然後自己辭職了，過了兩個月，老闆又找我去談，聽以前的同事講，招了兩三批人，始終沒有我以前工作順利，所以老闆又找我了，我回去了，不過工資我要求比辭職前加薪的要求還高，也答應了，就回去上班了，看在錢的面子上，而且工作流程自己都熟悉。

應該綜合考慮，我也有過這樣的經歷，和部門總矛盾，辭職，去了其他公司一個月後，大老闆來找，說不同意辭職（辭職期間大老闆不在國內，休假），希望回去，開出的條件是換部門，還說公司會議已經說了，不同意辭職，必須要我回去，和那個部門經理說，如果你不同意他回來，那就你走！給足面子，後回去，計算連續工齡，沒要求加薪，後在這家公司做了十五年！