領導的權威如何建立？

尤其是面對一個企業或者一個公司。然而作為一個企業領導，既是企業的管理者，又是一個決策者，更是一個權威執政者。

哪麼對於這樣的問題，我個人觀點即是這樣的。至於對領導的權威如何建立，首先要對企業要有一個極端而負責人的領導者，要有對一個企業有著一絲不苟的奉獻精神，勵志勤儉的精神，廉節奉貢的工作作風。做一個既懂政治，又懂經濟，再懂管理。從而這樣為企業建立一整套的，嚴格管理制度，當然要員工做到的必須首先自己要做到。

哪麼怎麼樣樹立一個絕對權威的領導？尤其是對領導既要有一整套的企業規障制度，要求員工必須嚴格執行，可以擬定若干條例，認真執行勞動法所規定各項條例，當然不僅要求員工應該做到，當然只裡也需要擬定切實可行的規障制度。尤其是對企業的員工應該做好自己的本質工作，採取必要的獎罰措施，這樣才能激勵所有員工更加為企業正興，為企業的發展作出應有貢獻。

作為領導，首先要有自身的優勢和特長，能夠給員工帶來幫助，打鐵還需本身硬，有本領才能領導團隊。比如，員工搞不定的事情領導搞定。這樣才能讓員工信服，才能樹立領導的威信。