你好,肉痴火鍋外賣為你答疑解惑。
實際上,一群沒有開過店的人給你講怎麼開好店,沒有經過實踐的“真知”,不知多少人為此交了智商稅。下面這兩類培訓,請遠離遠離再遠!
一類是自己從不開餐廳,教人怎麼開餐廳,什麼都是道聽途說,東拼西湊,搞出來的一套教材,或者自己接受過這類培訓,學到了一些忽悠技巧,面向餐廳員工、中層培訓,灌雞湯,打雞血,什麼“做老闆必備的幾個素質”,什麼“你離老闆還有多遠”講得一套一套的。這麼厲害,你咋不當老闆呢?
另一類是組織講師,大多是從MK系統出來的所謂高管,有過餐飲從業經歷,但絕大多數沒有當過老闆,哪怕是開一個街邊小店。這些人講課,學費死貴死貴,主要面對餐飲老闆。華而不實,也是一套接一套。所有的東西,雖然是MK實踐過的,但,一定是過時的操作方法,刻舟求劍。
真正的培訓,是那些在餐飲摸索的老闆,他們,才是真正的培訓師,和那些實幹過的餐飲人多交流,虛心請教,提出問題,問題越細越好,尋求問題的解決辦法。只要經營時間比你長,踩的坑肯定比你多。你從他們那學到的,都是妥妥的經驗啊!
軟文只能看看,落實味道、服務才是好的營銷之道。
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另一類是組織講師,大多是從MK系統出來的所謂高管,有過餐飲從業經歷,但絕大多數沒有當過老闆,哪怕是開一個街邊小店。這些人講課,學費死貴死貴,主要面對餐飲老闆。華而不實,也是一套接一套。所有的東西,雖然是MK實踐過的,但,一定是過時的操作方法,刻舟求劍。
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