股權激勵是企業激勵員工的一種手段，對於企業來說可謂是百利而無一害，然而對於員工來說，股權激勵對員工來說是一種企業對員工表示肯定的方式。獲得股權激勵的員工意味著受到企業的肯定以及重視。在利益方面，員工能以原始的價格購買企業的股票，待股價上漲後從中獲利。也在一定程度上將自身利益與企業利益捆綁在一起，對企業來說能起到積極作用，對員工個人能力的提升上也能起到良好的促進作用。

股權利的利弊和風險是什麼? 一般來說，股權激勵是與戰略週期一致的長期激勵，能夠引導管理層對企業整體業績和長期發展的關注，而且是增值和利潤基礎上的分享，企業不需要直接支付現金。但是，按照新的會計準則，股權激勵的費用成本的確高昂，在委託代理機制不成熟的大背景下，存在內部人操縱造假而獲利的意圖，甚至有些高管為了規避對在職高管行權期的約束，為鉅額套現而放棄企業，與此同時，以股票市價為參照的激勵措施，股價受不可控外部因素影響，很可能反映不了真實的企業業績。

在利益方面而言，股權激勵並不適合每一個員工，尤其是需要員工需要為此支出資金的。因此，股票期權與業績期權相比，業績期權這種不需要員工支出資金又能使員工獲得獎勵的方式更受員工的歡迎。但無論是哪種方式，人們都需要注意企業所承諾的期權是否能如期實現。需要留意所在企業的管理是都合規合程，如果一家企業管理混亂，但卻許諾員工日後授予股權，這時員工則需要注意。

股權激勵是企業常用的激勵手段，就好比是“金手銬”，可以把員工牢牢掌握在企業。

股權和期權是兩回事，股權分為：所有權，經營權和管理權。