你這個說法就沒有事實的依據，有那麼多？相比較支援辛巴的來說，抵制辛巴的也就是九牛一毛，萬分之一吧！

所有的事實和結果都證明，辛巴一路走來，不管遇到什麼樣的挫折和風風雨雨，反而受到了更多人的理解、支援和肯定！

只要做的正，行的端，就不怕那些流...蜚...，那些汙...，那些抹...！

這個要從辛巴還是三線以下主播時候，快手的流量被幾大家族霸佔流量，最為突出的就是散打家族和驢家軍，牌家等。而且快手的生態環境裡面比較喜歡拉幫結派。在很早以前快手還沒有PK賣貨的時候，很多家族的收入來源都來自土豪刷禮物，互刷吸粉。打造自己的私域流量。

這幾大家族的流量主播，多少以前都是透過互相刷禮物吸粉，互相灌流量。真正做內容的比較少，也沒有什麼營養，沒有熱度製造熱度，吸引很多的看客。 而且當時快手的使用者比較少。所以很大部分的主播，意識到快手當時的流量不足夠分攤。因為每個家族的主播太多也要照顧。還要扶持旗下籤約的主播，而且是師徒制度。

在這種環境下，導致很多家族互相的分邊，分派。在背後，這些各大家族都商量好，排時間檔直播。晚上八點到十點一個家族直播，十點之後另一個家族直播。 都是各自家族老大商量好。

這些家族霸佔了流量，以團隊直播形式為主，瘋狂的打下鐵粉基礎。各個家族都有自己在圈內的地位和影響力。

這時候辛巴意識到，快手已經把流量給了這些家族。自己的團隊直播能力也遠不如他們，才藝也不行。所以他只能選擇更為強勢的手段。瘋狂的砸錢刷禮物先積累粉絲。當時所有幾大家族都覺得，辛巴只是跟他們一樣只做單純的主播，看似沒有威脅。而且又是大刷客，那肯定是最受歡迎的土豪，這些都得利於他的老婆，還有他背後的金主。加上辛巴個人的感染力極強，他的老婆也是做微商出身的人，擁有極強的號召力和感染力。

由於辛巴這些個人魅力維護起自己的粉絲相當有手段。當時辛巴還沒有2000萬粉絲的時候還不敢張揚。眾多家族一直摸不透辛巴的路數。而且直播比較少，相對沒有威脅。

後來粉絲積累越來越多的時候，他玩起了供應鏈，玩起了直播賣貨。甚至碾壓所有主播，寵粉現象遠超其他家族。而且他的貨源穩定，商品供應鏈成熟。也得益於他老婆曾經做微商打下的基礎。而這種背後的利益鏈條複雜，也導致後來局面很多供應鏈互相爭奪市場份額，互相排擠。

當所有人看到，這種直播帶貨變現的方式越來越受大眾喜歡，熱度一路飆升，炒作現象也在增加。因為很多主播帶貨能力真的不如辛巴的團隊。商業思維也比很多家族突出。 他的核心競爭力明顯蓋過所有勢頭。

而在當時直播帶貨的熱度高漲，其它家族的主播已經不流行打賞吸粉。必須製造熱度，後面PK玩法出來了，就有了新的職業帶貨主播，每個人的背後都有不同的金主和商品供應鏈，（甚至也有可能是辛巴的一部分供應商或者都有互相合作的現象，只是包裝不一樣，品牌不一樣，但是廠家都一樣，因為這些供應商經常去參加主播招商大會很容易碰到一起）。

於是這些職業賣貨主播跟各大家族結緣合作，粘度也更高了。變現模式更粗暴，這些大流量主播就有了這些職業刷客湧現，主播獲得高額刷禮物的錢，賣貨還有返點提成。面對這些不懂商業的壁壘得到了緩解。面對對手也有了新的籌碼。

這時候分庭抗衡的現象已經很明顯。每個家族在利益面前都各自為戰。以前的那種凝聚力和互相幫襯的現象已經不是當下最流行。因為有太多主播，曾經賣車賣房，瘋狂刷禮物漲粉。辛辛苦苦積累的鐵粉。剛好是需要變現的時候。遇到了一個極強的商業對手就是辛巴。也意識到必須找到一條可行的流量變現路子。而這些職業刷客的帶貨主播也就行成了另一個流量派和帶貨體系，也成了盟友。當時帶貨熱度正盛，各大主播瘋狂各種操作。

但究其原因也有一些根源的粉絲群體特徵問題，很多主播都是有自己的直播風格，很多已經定性。但是在變現環節，或者以帶貨的方式，有點於心不忍傷害粉絲感情。相反辛巴一開始的定位在只做一件事。那就是隻賣貨。不搞內鬥。不炒作。不拉幫結派。導致快手各大家族。對辛巴心有芥蒂。

這個心結，其實主要還是曾經大家還是兄弟朋友，互相支援的主播，你刷禮物我給你漲粉，辛巴漲完粉了賣貨變現的時候，又不帶其他家族一起玩了。獨自為政，自己做自己的賣貨。有點類似過河拆橋的意思。

而且辛巴粉絲基數大，供應鏈完善。培養的旗下藝人非常的給力。 背後已經是資本的力量作為靠山，財力雄厚。在影響力和營銷包裝等方面也非常突出。說白了就是比那些才藝主播更會做生意。而那些靠才藝的主播明顯在這方面比較弱。才藝主播的粉絲粘度雖然高，但是看客多，購買能力相對於辛巴的客體來說差一些。

這個就是每個家族培養粉絲群體的區別。有的喜歡看搞笑的主播，但是未必喜歡購買你的商品。而辛巴的定位清晰，能關注辛巴的人大多數都是想在辛巴的供應鏈裡能淘到好的商品。

所以辛巴個人的頭部私域流量已經形成，一度漲到了8000萬粉絲，所有各大家族的主播。對這個辛巴強勁的對手。很棘手，又怕他壯大。也沒有辦法再回到以前一個和諧的平衡局面。

面對商場如戰場，在網際網路高速發展的路上，網紅經濟，和區塊鏈技術都已經成型也得到高速發展。商品供應鏈領域已經是多個主播家族搶佔的地盤。 意識到只有供應鏈強大，直播帶貨才可以更好的變現。而辛巴，一不做二不休，直接收購某供應鏈公司，或者一些重要的品牌。收購上市公司股份，把很多供應鏈體系控制起來。

這樣很多大家族主播已經跟不上節奏，而且曾經合作的供應商和帶貨主播，相互又形成一派，假貨事件頻發，輿論眾多，快手對直播帶貨管理也嚴格起來，而各大家族反觀自身的弱勢已經非常明顯。一沒有足夠的精力打造自己的供應鏈體系，時間上，也來不及積累財富執行這麼高難度操作，財力也經不起這麼耗。 而且曾經合作的帶貨主播，頻繁出事，背後的供應鏈老闆跑路，互相結盟擠兌等等現象，讓這些大流量主播，難以維持和諧局面，倍感壓力。

在這種情況下各大主播只能自己搞商品供應鏈，品質控制好，售後服務好。這個是一個好的趨勢。同時也開始打壓競爭對手。畢竟曾經為了賣貨，合作的帶貨主播刷禮物也吸走了這些大流量主播的很多粉絲。而且共同粉絲比較多。那些擁有粉絲後的帶貨主播又成就了另一派分庭抗衡的力量，而且助漲了帶貨主播為主的群體。更助漲了辛巴這個帶貨主播體系。

這些大主播經歷了坎坷的歷程，維持下去的唯一的辦法就是削弱辛巴的實力，因為他是最大主播也是帶貨體系的最大扛把子。所以這些曾經的各大家族又重回齊心協力隨便籌個1-2個億還是綽綽有餘。全部力往一處使。讓各種花邊新聞接踵而至。各家本領，各顯神通，有錢能辦的事情儘量用錢解決。對所有大家族來說。只有這種方法才可以排擠辛巴。畢竟快手又不是辛巴一個人的天下。誰過去花的錢，積累的粉絲也不是大風颳來的 所以把很多氣都撒在了辛巴身上。 因為太多的帶貨主播跟風學的就是辛巴的路子。

說來說去就是快手開始的時候，創業艱難，為了扶持各家主播保持平臺熱度活躍度，也為很多創新的互動方式積累很多流量和使用者。缺點還是有些地方管理也做得不好。流量窪地沉澱比較固定。純粹就是靠熱度。相信外星人陳shan和散打的故事很多人都懂，基本那個年代的快手能火幾年。

辛巴這個時候迴歸是恰當時機，畢竟是一個大的流量主播。熱度還在。影響力還在。而且快手也已經上市，那麼多的股東在看著。營收和利潤才是快手首先要考慮的問題。辛巴的迴歸也可以帶動一些流量。對快手而言是好的。

所以在商業領域和氣生財是最好的。抵制辛巴這種也不會是永遠的抵制。商業機會是公平的。競爭也是正常的，人人都可以靠本事，就看怎麼去權衡而已。但是不要斷人財路，這種事肯定要少幹，壟斷行業，這種做法也不得人心，所以辛巴如何權衡利弊還是那句話，解鈴還須繫鈴人。

這個問題問的就明顯有傾向性和煽動性，屬譁眾取寵了。抵制他的都是從來不在快手裡買東西的，更不會在他直播間裡買的也有其他網紅為了打壓他故意製造輿論的，絕大多數是為了蹭熱度流量的更有甚者都不知道他是幹什麼的。反而有個現象是人家在他直播間裡買東西的沒有抵制他的，消費者老百姓認可的是誰便宜買誰的，其他的也沒必要說了整天的黑沒有用幾百萬人搶能不比對價格不？反正就知道一點:不管人家掙多少錢就看清楚自己能省多少錢就行了。

辛巴在我看來是一個營銷天才，文化水平不高，卻非常懂得銷售。一場婚禮搞成演唱會，請來各路明星，那可是星光璀璨。但是人家可以很快地切換到賣貨上來，這些被請來的明星都變成了來站臺幫賣貨的“託”。

據傳人家那場婚禮，請來的所有明星的錢一下子都賺回來了。不服都不行。

至於說為什麼很多人抵制辛巴，我覺得還是那句話“裝B遭雷劈”，辛巴的作風太囂張了。之前的保安事件，後來的燕窩事件，他硬是把自己推到了風口浪尖。

這樣的方式卻是可以博得很多關注的目光，但所有的事情都有兩面性。就像一把雙刃劍，可以披荊斬棘，但用得不好，也會傷到自身。

辛巴都是自己獨來獨往，不和別人聯盟，這就會讓很多人看不慣。特別是一些頭部網紅，大家都在一起玩，你偏要自己搞出一套出來。大家能不敵視你？正所謂不是聯盟，那就是敵人，一幫人共同抵制你也是沒問題的。

辛巴經常到一些小網紅直播間射箭，引流，有些人可能覺得辛老大來了，很有面子，但也會有人反感。因為辛巴射箭的目的就是為了引流，吸粉而已。他去別人那裡射箭，不允許別人到他這裡來吸粉，這是一種單向流動，也難怪大家都對他比較抗拒。

行吧，都是從底層一步步走出來的，都不容易，我們要做的就是學習別人的長處，避免別人的短板。辛巴也是給我們很多啟示的，比如不要在網上買一些三無產品，特別是直播間買東西一定要多問多看，不能衝動消費。

為什麼那麼多人抵制辛巴？其實這個就是因為辛巴的所作所為，其實我去逛辛巴直播間只有兩次，而且兩次都沒買東西，並不是因為覺得他推薦得不好，而是覺得他推薦的東西有點誇大了。在直播間他推薦東西的時候，一般只會提到產品的優點，似乎別的同類型的東西都沒有任何缺點一樣。而且張嘴都是全網最低價，把價格打下來了之類的。引導那些撿漏的人覺得這個是買不到就虧了一樣。

其實作為帶貨主播，一般來說需要做的事情就是做好選品，把這個產品的優點缺點都說明白，然後價格稍微帶過，不要過度去推銷一個產品。我覺得這是主播帶貨的一個重點，起碼這樣在直播間的人會覺得更有安全感，對產品會更加信任點。而他 的推薦方式有點過了……

回到他帶的貨，之前朋友買過燕窩，回來跟我說這個燕窩感覺裡面啥也沒有，就是糖水，我還說不可能吧，畢竟那麼大的主播要是被爆出帶假貨那他可能不是面臨脫粉問題了，還有可能有牢獄之災。但是最後還是爆出來了，也就是說他從選品這個環節就出問題了，這才是後面很多人沒法原諒他的主要原因吧。畢竟你沒有做到對一個產品負責，就直接推薦給網友，這個是非常不負責任的行為。

可能就是因為這種前科有了一次，大家對他的信心都丟了吧，所以現在還是好多人都在抵制他！

弱肉強食，勝者生存，時代在改變。辛巴的電商做到了開創新的模式，所以得罪了很多人，因為利益，辛巴的低價，出廠價格，得罪了很多人。感覺那些人不值得同情，因為他們把價格抬得太高了。這種人要求封殺辛巴，我可以理解，因為老闆們都是以利益為準。　

不理解的就是，那些拿著幾千元工資的人，也跟著起鬨，要求封殺辛巴。辛巴把價格降低的後果，就是把價位壓下來，這樣無論從哪裡買價格都會便宜，這樣為老百姓謀福利。而且看辛巴直播的都知道，辛巴也多次說過我也賺錢，但是靠量，自己少賺點，多優惠粉絲。而且辛巴很少炫耀自己做的公益。有很多網友藉著辛巴捐款1.5億為理由，說辛巴一辦錯事，就拿自己捐款1.5億為藉口。其實你們不知道的就是辛巴做的公益，超乎所有人的想象。

如果不瞭解一個人，認為不應該評價，也不應該從別人口中瞭解，畢竟每個人都不相同。其實在優秀的人，也做不到所有人都喜歡，也得不到所有人的認可。但是別去抹黑，不喜歡的可以不看

網紅和企業家把辛巴整垮，可以獲得更多市場利益分紅。像我們這類人，能得到什麼好處。到時候價位上升，苦的是父母，和子女。做人要有感情。我們可以不喜歡，但是別傷害我們。換位思考，都挺難的。

快手的帶貨主播辛巴是第一梯隊，這其實不是抵制，是正常人都覺得沒什麼價值。

美的格力能給他帶貨，價格還能由他說了算？

但凡有點名氣的公司，都不會找這樣的主播帶貨，他也帶不出來啥玩意兒。

我把帶貨主播分四類:

第一類是李佳琪和薇婭老羅，走品牌路線，搶佔了行業一流流量，貨源有保障，屬於正統。現在很難有人能達到他們的水平。

李佳琪以前就是做奢侈品的，薇婭算半個娛樂圈的人，老羅是別人友情幫忙和敬重他的人品，還有一些大明星，他們在品控方面有天然優勢。

他們賣的都是大品牌，質量一般沒問題。小廠家也入不了人家的眼。

第二類是公司培養的自家主播，重點是講述自己品牌的亮點，相當於導購，各家公司投入力度不同，但這類主播值得信賴。

他們主要在自家旗艦店直播。

第三類是農產品主播，大多是實地直播，賣蜂蜜，賣水果……這種主播也沒啥問題，算是助農專案，值得提倡。

但是網上兜售，可能涉及到違反工商管理法則，前面就見過被惡意索賠的事情。

這種主播整體來說是值得包容和支援的，甚至有些縣委書記，人大代表，也利用自身身份直播帶貨，推廣家鄉土特產。

第四類就是辛巴之流，恰爛錢的收智商稅的。

直播的品牌大多是名不見經傳的廠家，或者就算有大品牌，多半也是莆田貨。

直播時編劇本，天天喊著利潤不要了，逼著廠家再降價……關鍵很多人認為這都是真的，智商堪憂。

河南那個做冒牌大鵝羽絨服的，主播把附近的民房都租光了。一件正品賣2000的衣服，主播那裡賣4-500，實際作坊就是賣百八十。

網站上賣300的東西，實際賣不出去一件，成本可能就20塊錢，到了直播間賣99，我去，粉絲瘋了，太腦殘了吧。

稍微懂電商的都知道，有些電商直供的貨，全網統一售價5000，而且是貼了大品牌的名字。但實際友商大品牌的相關產品，只賣2600。到了這些主播手中，三四千還能被人瘋搶，真的很心疼他們的家人。

利潤最大的也就是化妝品，行業內都知道暴利。廠商會把成本價是十塊錢的東西全網限價，最低199，然後直播間帶貨怎麼玩都行。

再就是和代工工廠合作，質量確實和正品差不多，或者一些瑕疵貨，給主播能賣出和正品差不多的價格，利潤之大可想而知。其實這都算優質資源，很多主播門檻都摸不到。

關鍵監管缺失，維權困難，很多人就算髮現有問題也自認倒黴……

確實搞不懂辛巴二驢這種毫無積澱的人怎麼會成功。或許人家的家人真的很了不起，甘心被收割吧。

1、辛巴的直播嚴重影響和衝擊到了相關的新零售平臺：

拼多多在繼續加大補貼力度，補貼是啥意思呢？就是燒錢，把產品的價格最低化，不靠零售利潤賺錢，所以，現在所有領域特別是零售流通領域都是0利潤和負利潤，這就使得原本難做的傳統生意創業者越來越難，而辛巴的粉絲群體突破8000萬了，一場帶貨的流水就如同一個大的新零售平臺了。大家可以往這個方向想一想吧。你們記得：網路任何一個熱門的超大事件，背後都有商業大佬的上帝之手在操作。

2、辛巴的直播直接影響到傳統零售商集體的情緒，比如KA類的大型商場和產品流通渠道商、個體創業者等，他們的利潤空間被擠壓，而攻擊一個超大型的平臺是很難的，但是攻擊和抵制一個個人網紅還是很容易的。

比如，你們直接去抵制某某平臺，你們可以試試，其實只要是2B的零售平臺都有產品的各種問題，就算是京東、天貓也是如此，阿里巴巴曾鳴老師（阿里巴巴商學院）講：新零售平臺最大的問題是產品和供應鏈問題，只要企業接觸到貨就可能在這個環節出現問題，但是現在包括這幾個大平臺為例，哪一家可以做到100%的直接採購型供應鏈呢？拼某某更是由商家提供，還不如京東直營有優勢呢？但是平臺就是平臺，就算一年出現100個問題，也可以宣告，但是個人出現一次就會被群毆。

3、網際網路最大的主導力量是：氣氛營銷，任何時代氣氛營銷是最有力量的，很多優秀的企業就是倒在了氣氛營銷這塊，就算辛巴捐了錢，但是氣氛營銷這招一出，很多群體的人性和社會屬性使然，這就是群體的特徵，你會發現：很多抵制辛巴的粉絲可能根本就沒有買他的產品，但是抵制這個人是一種人性和社會屬性使然，我們的粉絲缺少財商，沒有商業思維，比如：只要是賣東西的，就會被別人攻擊，比如不允許別人賺錢，這些與猶太人的財商教育至少相差幾個維度。

說真的直播亂象需要整治了，一些主播趕上了網際網路電商這次浪潮，賺的盆滿缽滿，但成為網紅的過程也充斥著各種匪氣，諸如買慘或炫富，甚至公開叫囂平臺，能把我怎樣？

頭部網紅和平臺利益是掛鉤的，網紅能給平臺帶來更多流量和真真實實的利益，就拿打賞來說，頭部網紅可能一場直播就有幾十上百萬的提成，規則對於他們，也只是睜一隻眼閉一隻眼，只要不觸及平臺底線就可以了。

主播犯錯殃及池魚，平臺被罰自然要自查追責，於是也會殺雞儆猴，扶持更多腰部網紅來創造利益，這是長期要走的路。

對於我們這些吃瓜群眾來說，反對抵制不良直播也是有目共睹，直播套路司空見慣，一番討價還價的表演過後，就開始收割消費者的智商稅，買到名不符其實的東西也是啞巴吃黃連，有苦說不出，只能安慰自己: 一分價錢一分貨，誰讓你貪便宜呢?

這些年經濟的變化，年輕人的消費觀也隨著改變，網購的興起也讓他們的購物方式失去理性，有些是盲目隨從，有時候都不知道買什麼，只能看著別人買什麼就跟風，最多的是買回來一堆想穿不穿的衣服、鞋子、化妝品或者包包、零食，生活好了但也應該理性消費和看待社會價值觀的問題。

抵制辛巴是因為有很多看不慣這個影片為王的年代，一些正在利用影片輸出不健康的價值觀、世界觀，一旦有錢就目空一切的跳蚤小丑，利用人們的善良心靈，假扮慈善、裝窮買慘或炫富豪奪來收割社會福利。

看多了自然懂，不是每個人的智商都有問題，有媒體希望永久封禁也代表了很多人的心聲，作為一次悔過機會，辛巴的一切都將透明，作為公眾人物和對未來直播電商的探索，就是一場走鋼絲的遊戲，以前走錯了，如果還不反省繼續玩弄看客，那將是一條不歸路。

我從來都沒看過他的直播，但是新聞看的比較多，感覺正面的報到，尤其是開會的時候上桌子，起碼是個職業人，一點基本的尊重都沒有，怎麼去買東西啊，起碼我不願意去這樣的“家人”那買東西。