每個人的性格都不一樣,有的人喜歡你,有的人討厭你,很難做到會每個人都喜歡你。所以也不必要覺得自己不完美,或者被別人討厭之類的,真誠對待他人就好。
實事上就是會有這麼一種人對你產生了敵意,該怎麼辦呢?
第一,先進行自我反省。想想自己是否做錯了什麼,又或者對那個同事說了哪些不該說的話。如果是自己錯在先,那麼主動向這位同事道歉。面子又不能當飯吃,我們沒必要在職場上樹立敵人,能交一個好友是一個好友,能擴大我們的人脈圈。
第二,如果自己沒有錯,是同事錯了。這種情況,你不能再直接當面或者指出他的不是,本來他對你就有敵意了,你這麼做只會火上添油,不利於解決問題。因此,你可以找一個與你們兩個人都相處的比較好的同事去當一下中間人,把事情的原因經過結果都跟那個同事解釋清楚,讓那個同事去委婉的轉達你的意思和向對你有敵意的同事進行勸說。
第三,你們兩都沒有錯。職場上很多人都圓滑的很,而且也不缺乏有一些妒忌心很強的人,他就是偏偏視你為眼中釘。這時該怎麼辦呢?你可以向領導反映這個情況,讓領匯出面解決這個問題。因為領導說話的分量還是有的。實在解決不了,那麼兩個人可以不在同一個部門工作,眼不見為淨吧。
反正無論那個同事如何對你有敵意,做人要海納百川,大度。不要跟這種人斤斤計較,不要有報復的心裡,以免掉了自己的身份。
每個人的性格都不一樣,有的人喜歡你,有的人討厭你,很難做到會每個人都喜歡你。所以也不必要覺得自己不完美,或者被別人討厭之類的,真誠對待他人就好。
實事上就是會有這麼一種人對你產生了敵意,該怎麼辦呢?
第一,先進行自我反省。想想自己是否做錯了什麼,又或者對那個同事說了哪些不該說的話。如果是自己錯在先,那麼主動向這位同事道歉。面子又不能當飯吃,我們沒必要在職場上樹立敵人,能交一個好友是一個好友,能擴大我們的人脈圈。
第二,如果自己沒有錯,是同事錯了。這種情況,你不能再直接當面或者指出他的不是,本來他對你就有敵意了,你這麼做只會火上添油,不利於解決問題。因此,你可以找一個與你們兩個人都相處的比較好的同事去當一下中間人,把事情的原因經過結果都跟那個同事解釋清楚,讓那個同事去委婉的轉達你的意思和向對你有敵意的同事進行勸說。
第三,你們兩都沒有錯。職場上很多人都圓滑的很,而且也不缺乏有一些妒忌心很強的人,他就是偏偏視你為眼中釘。這時該怎麼辦呢?你可以向領導反映這個情況,讓領匯出面解決這個問題。因為領導說話的分量還是有的。實在解決不了,那麼兩個人可以不在同一個部門工作,眼不見為淨吧。
反正無論那個同事如何對你有敵意,做人要海納百川,大度。不要跟這種人斤斤計較,不要有報復的心裡,以免掉了自己的身份。