資料影響最大的還是籃球運動，特別是NBA。NBA之所以成功很大程度與他的超級歷史資料庫有很大原因，各種的資料都有記載，很多NBA高層都信服資料，看一名球員的特點資料是最重要的。火箭總經理莫雷之前就是凱爾特人的一名資料分析師，對手的打法、玩員的特點往往都能透過資料得出結論。現在足球對於資料也越來越看重，足球員運動員的跑動距離就能反映出球員在一場比賽中貢獻的大小。資料有時候了是騙人的，好比NBA裡很多防守好的球員，他們的資料往往一般，但是在場上的作用卻很大，有些表現還是無法用資料完全體現出來。

首先說答案：資料分析是將運動員的能力用資料進行量化，並且針對運動員的各自特點進行針對性的改善訓練，而不是說去用資料分析嘲諷一個運動員有多差。將資料分析歸結為否定運動員的妖魔鬼怪，實在是對於這項科學的誤解。

給一個通俗的說法就是：資料分析對於體育運動是一種起輔助作用，幫助這項運動更好發展的工具。當然，資料是死的，優秀的教練和球員懂得應該看資料，何時應該放棄資料帶來的影響。

如果具體說作用，可以歸納為以下幾個點：

第一：資料是證明一個運動員價值的可量化指標。

拿NBA舉例子來說，經常有人說有很多球員在場上的作用是無法用資料來體現的，其實這種說法早就已經不正確了。早些年NBA統計的資料都是一些簡單的基礎資料，比如說什麼籃板、助攻，搶斷什麼的。所以這個時候就有一些球員的能力在資料上沒法表現出來，比如說某個中鋒雖然沒有多少蓋帽，但是他在場上的確給對手帶來了很大的威脅，這些是我們能夠直觀感受到的，但是那個時候的資料卻沒法展示出來。

但隨著NBA的發展，這些年NBA早就有了高階資料，這些資料可以詳細分析出一個球員在場上的綜合實力，比如說某些無球跑動球員在跑動中為了擺脫對手，就必須在瞬間加速奔跑一段時間，現在的高階資料就已經能夠分析出來全聯盟中哪些無球跑動運動員在這些方面做得特別好。再比如姚明在NBA打球的時候，場均蓋帽數並不是很多，但是火箭隊手裡的官方資料顯示姚明卻是在內線作用最大的中鋒，原因在於有一項高階資料顯示姚明在內線的時候，不管是對手的內線球員還是突破進來的外線球員，都在姚明的防守下命中率極具下降。而這項高階資料就顯示了姚明的價值所在。在這裡，資料則是充分證明了一個球員的價值，是對球員的一種肯定。

也就是說，只要你是有價值的，你的表現一定會被資料量化出來，只是對應的資料分析需要更加完善罷了。

第二：資料促進了運動員的進步。

這個說法可以從菲爾普斯說起，關注體育的人都知道，菲爾普斯作為奧運會上的奇蹟，在游泳專案中是一種天才形式的存在。但是在菲爾普斯訓練的背後，則是各種資料的強有力支撐。詳細記載菲爾普斯的每一項資料，教練根據這些資料進行最佳化並告知，然後在訓練中逐漸完善和改變。同時分析對手的比賽策略，針對性地提出一些絕妙的建議。

同時很想表達的一句話就是：不要因為國內對於資料這一塊的重視還不夠，就嚴重忽視資料對於體育運動的影響。在商業化越發達，體育與科技結合越密切的地方，訓練越專業的地方，越來越多的教練和運動員都會非常看重是資料帶來的結論。國內我印象裡非常有名的一個例子就是早些年國家體育隊為了劉翔的起跑和節奏感的把控，專門配備了一個專業團隊，詳細記錄劉翔在訓練中的各種資料，並且依靠這些資料做出分析得出結論。可以這樣說，如果沒有這些專業資料分析團隊在劉翔團隊後面做強有力的支撐，劉翔不見得會取得如此好的成績。那個依靠運動員天賦訓練，靠著一股蠻勁兒的時代，早就過去了。

第三：相信資料可以，但是隻迷戀資料則是不對的。

體育運動的魅力就是人類不斷地突破自己的極限，更高、更快、更強，就是希望每一項體育運動中的運動員能夠突破自己的極限，向人類新的記錄發起挑戰。

這一點，也就是運動員對於比賽的心態調整和自信心，這些都是感情和情緒的調整，這些東西是沒法用資料進行量化的。

撐杆跳女皇伊辛巴耶娃在巔峰期可以輕鬆破掉自己保持的世界紀錄，但是偶爾卻無法完成。這就是球員的心理狀態的調整，這些資料是沒法起到作用。

資料可以幫助運動員最佳化自己的技術，改善自己的策略，但是卻沒法幫助運動員打破自己突破自己的心魔。高爆發的運動需要強有力的心臟，高強度的運動需要運動員的肌肉強度，這些資料可以分析，但是卻沒法去幫助運動員，只能靠運動員自己去突破。

所以優秀的教練和運動員一定會非常看重資料分析，但是對於那些沒法用資料來量化的指標，則是需要雙方的努力。

比如我們常常聽說某個射擊手拿下了某個大賽的冠軍，結果資料報告顯示這名運動員在隊內訓練中也僅僅是排名前幾位的不出名的小將。結果某次大賽心態平穩，拿了冠軍，這就是資料沒法做到的地方。

在預料之中有額外的驚喜，我想這就是一項體育運動真正的魅力吧。