動物界的競爭天下盡然，無所謂高低上下之分。在人還在畜生界徘徊的今天，很難說中日社會的競爭有啥區別。不過，日本的競爭已經到了第二，笫三代，競爭主體都已經精疲力竭，他們基本上已經放棄了實業競爭，轉而開始智力賭博，也就是在股市，債市等金融空間較力，很少有人還顧及實業。這也正是日本製造業衰敗的根本原因。中國的競爭還處在第一，二代，所以戰場還主要在實業和半實業，例如網購，共享市場，所以，這種競爭儘管慘烈，對社會還是有一定益處的。這也正是中國製造業蓬勃發展的根源。簡而言之，日本的競爭是向惡的競爭，越爭國運越糟。中國做了競爭是向善的競爭，只少在一段時間內有積極意義。

不過中國社會競爭具有後發劣勢，向惡的速度比日本快的多。如果不進行理性調節，將來一定比日本還糟糕！

戰後日本，隨著經濟的整體繁榮以及社會福利措施的完善，特別是像“年功序列體制”之類的企業制度，導致日本社會非常穩定，缺乏足夠的競爭。

但是隨著經濟全球化的發展以及日本國內經濟的轉型，在日本社會所有領域內的競爭正在日益激化。不論是從事研究還是創業，不論是教育還是金融，都面臨著逐漸嚴峻的競爭形勢。

當然，在日本社會也有很多人討厭競爭，但是競爭所體現出來的“變化”也正在更新日本人的“競爭觀”。比如競爭讓社會日益富足，可以以更便宜的價格購買食糧，能夠輕鬆出國旅遊，能夠輕易獲取自己的電子產品等等。

不過，競爭畢竟是殘酷的，有競爭的地方就會有失敗者。最近讓日本社會競爭激化的最主要原因是企業的平均壽命在不斷縮短。根據《日経ビジネス》2014年發表了一篇《企業的壽命只有五年》的文章，其中提到1983年日本企業的壽命（繁榮期）一般長達30年，但是在後現代化時代社會變幻莫測，隨著全球化以及網路化時代的來臨，競爭的舞臺完全突破國家與人種，一種史無前例的世界性競爭正在發生，以至於日本企業的平均壽命只有7年，而美國企業只有5年。

至於為何競爭會如此激烈？現代管理學之父彼得・斐迪南・德魯克（Peter Ferdinand Drucker）曾分析道：“知識社會比我們所知的任何社會都要競爭激烈。知識越普遍，就越需要做出更為傑出的成就”。也就是說，帶來競爭的正是所謂的“知識社會”。

可能過去很多人都是繼承父輩的江山，但是在當今社會子承父業的現象越來越少。取而代之的是努力學習各種知識，並作為各行業專家加入不同的組織，然後在組織中做出成績。因此，無法成為專家進入某種組織的人就會失去社會角色而變得彷徨，變得不知所措。此外，在網路時代，知識很容易獲取，但是其更新換代也更為迅速，以至於人們不得不努力學習以跟上時代步伐。可能，在現代社會，不僅是日本人，我們華人也必須不斷獲取新的知識，不斷創造新的成果。也許“活到老，學到老”才更符合當下時代的應有之義。

一般來說，在日本社會生活，競爭壓力不大。這裡面有幾個因素起著很大作用，一是社會基本福利制度還比較健全，生老病死都有著落，沒有很大的後顧之憂。二是日本很少幾代同堂的大家庭，年輕人學校畢業後即完全獨立，工作、結婚、生孩子都是自己的事，父母當然會盡力幫助，但一般不參與照顧孩子，另一方面也不太要求年輕人贍養老人。三是現在日本勞動力極其缺乏，哪怕高中畢業，哪怕沒有正式工作，打工機會非常多，而且收入足以保證衣食無憂。

但另一方面，隨著資訊化、國際化浪潮的到來，對於在日本社會開展事業的人來說，競爭則是越來越激烈了。公司要活下去必須面對競爭、贏得競爭。為了贏得公司之間的競爭，日本很多公司這些年來逐漸摒棄了過去講“年功序列”、講終生僱傭的做法，開始引進促進競爭的管理方法。

結論就是，如果你信奉知足常樂、喜歡我行我素、特立獨行，滿足一般生活，那你在日本可以沒有太大的競爭壓力；如果你想獲得更高的的收入、取得更多的事業成果、更好地施展自己、展現自己，你應該自己辦公司或者努力加入更好的公司，那你也將面對激烈的競爭壓力。