1正題

開場白抄一段第一章的內容：入駐拼多多前得了解自身類目行業資料，分析競爭對手具體資料（如競品的成本，競品的活動價和日銷價），對比自身的資源評估存活空間，再根據投入的大小制定大致的目標規劃（目標必須可落地，可執行度高，如月度目標）。

2行業分析

分析自身空間的方法為：統計產品所屬葉子類（三級類目）的TOP20或TOP50產品每日的價格/銷量，注意要排除第1、7、13、19……的推廣位產品，統計每日資料為了清晰判斷競品前期是否有活動低價衝量，以及累積銷量大但日銷不多導致的誤判。

3競品監控

標品是同葉子類單價和銷量相近的商品；如水杯餐具的一次性用品（注意分詞是3+2）類目，日銷100單GMV在2K元左右，競品是跟自己產品銷量和GMV接近的同款。

非標品是同葉子類中外觀款式和屬性相近的商品，要特別注意同款或者相似款的狙擊，不能覺得競品價格高或銷量低就不關注，目前因相似商品標品的匹配度超高，抄款玩家基本都是彈射起步

拼多多運營其實就是電商運營。可以分為以下幾個步驟：

一、前期工作調研：市場調研現在什麼產品適合網上電商銷售，消費者的喜好，目前的消費趨勢，和拼多多平臺的管控模式是如何，拼多多喜歡什麼樣的產品進行前期調研。

二、產品定位：你的產品針對什麼樣的客戶群體，小孩或者女性等，要有個明確的定位，一個正確的目標定位會獲取更大的消費群體。

三、管理分類：產品定位好要進行管理分類，可以幫助你日後更好的進行庫存管理。

四、運營：清楚拼多多的規則做出相對應的產品運營方案，產品銷售方案，促銷策略，好的運營模式讓你的銷售倍增。

五、產品管控：後期要對產品進行好的管控，產品質量，產品安全等問題要有嚴格的管控標準，禁止偽劣產品銷售到客戶手中引起客戶反感，影響店鋪信譽，以免被平臺罰款或者違規降低店鋪權重。

七、分析執行及跟進：分析完要有一套跟進措施，進行資料的整合和銷售方案的整合。