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  • 1 # 科技酷評

    題主的問題分為兩塊,一塊是阿里和騰訊為什麼佈局保險,一塊是是保險行業情況

    巨頭佈局保險行業的邏輯

    騰訊和阿里佈局保險我認為有以下原因:

    網際網路+金融勢在必行,巨頭提前入場佔坑。移動網際網路改變了很多行業,但是金融行業的變革相對較為緩慢。保險作為金融行業的一個分支,同樣如此。按照行業發展趨勢,網際網路和金融的結合勢在必行,想構建網際網路基礎設施的騰訊和阿里不可能不參與其中。兩家公司大力佈局無非是提前入場佔坑。

    海量使用者和流量變現,保險只是其中之一。兩家巨頭的共同點是擁有海量使用者和流量,同時擁有相應的支付業務。自然,怎麼利用,怎麼變現是個問題。我們可以看到,騰訊和阿里這幾年的支付業務範疇一直在擴大,不僅僅是保險,而且類似餘額寶以及其他方式的理財,都在巨頭的業務範疇裡面。所以保險只是巨頭變現的渠道之一;

    兩家支付業務與保險具有相關性。支付和保險同屬於金融行業範疇,天然具有相關性。同時,國內保險屬於直銷行業,需要直達使用者,與巨頭ToC的業務場景不謀而合。巨頭利用支付平臺賣保險事半功倍。最明顯的例子是眾安保險,從成立到上市不過6年時間,期間一直是網際網路有數的獨角獸。

    保險掙不掙錢?

    這點毫無疑問,看看國內五大上市保險公司就知道了。2018年中國平安、新華保險、中國太保、華人保、華人壽歸屬母公司股東淨利潤分別為1074.04億元、79.22億元、180.19億元、134.5億元、113.95億元。而百度去年整年的營收不過剛剛超過1000億,想想保險有多掙錢。

  • 2 # 繁星落石

    保險隨著網際網路發展還是有利可圖的,因為保險幾乎是必需品,買了可以免去很多麻煩,不買只能期待不要發生什麼意外了。

    網際網路保險的好處是方便,手續線上就可以完成,付款也可以線上進行,理賠也可以線上進行,換句話說,就是無實體店的保險公司。

    也許在未來會成為一種主流的方式,畢竟人們希望花在這些事情上的精力越少越好。但是理賠終究會成為一個問題,保險公司如何在理賠方面做得更好更貼心,才是爭奪市場的關鍵,而不在於那一點點保費。

  • 3 # 阿威同學a

    哪怕一家中小型保險公司,一年的保費收入也不菲。

    2017年,與你生活息息相關的企業都與保險公司掛了勾。你收的快遞,住的房子,打車、社交旅遊用的App,每一家公司的背後都藏著一家或者幾家保險公司。擁有一家保險公司,不僅是實力與遠見的象徵,也意味著企業有未來的競爭中有更多的話語權。這些新型保險公司與90年代興起的中國第一代傳統保險公司不同,新型保險公司大都起源萌芽於網際網路公司,是他們首先發起了避免錯失行業紅利的卡位戰。

    10月15日,微民保險代理公司獲得保監會批准,經營保險產品代理銷售業務。這家公司由騰訊聯合臺資企業富邦財險成立。騰訊持股57.8%,是第一大股東;富邦財險持股31.1%,為第二大股東。其實,騰訊在幾年前就同阿里、平安等股東共同出資建立了網際網路保險公司眾安保險。這家公司在9月末剛於香港上市,目前市值百億。

    10月13日,申通快遞與韻達股份釋出公告稱:擬聯合多家企業共同發起設立中邦物流保險股份有限公司,註冊資本金總計10億元。股權結構顯示,除了申通與韻達,圓通和中通也在股東之列,四家分別出資1.6億元,各持有中邦保險16%的股權。

    除了上述幾家外,螞蟻金服也在2015年底成立了保險事業部。之後還控股國泰產險,持股比例達到51%,同時發起成立信美相互人壽保險社。2016年4月,阿里巴巴集團與中國太平、太平人壽等企業,一起成立阿里健康保險公司,從事網際網路健康保險相關業務。2016年8月,由復星集團聯合幾家股東發起的復星聯合健康保險獲准籌建,註冊資本為5億元。

    哪怕一家中小型保險公司,一年的保費收入也不菲。保險業近幾年保費收入持續走高,也吸引了投資人、傳統企業,網際網路以及金融集團的更多的關注,紛紛申請成立保險公司。

    首先,保險是一家大型綜合金融集團要做生態圈的必備業務。要做金融,無論是騰訊還是阿里,擁有一家自己的保險公司才可以和傳統綜合金融集團相抗衡,更何況中國未來保險業萬億市場份額。而三大主要保險品種:壽險、財險、產險更成為兵家必爭之地。騰訊、阿里幾年來透過併購、合資與官方申請一直在籌集牌照。此次,微民保險的保險代理牌照,雖然沒有設計研發保險產品的資質,但卻可以透過代理渠道打通騰訊的互動交品,如微信、QQ上都可以進行保險產品的銷售。如果說騰訊正在以流量為優勢切入保險業,那麼阿里就是以電商場景為優勢切入保險產品,如與淘寶相關的退運費險。

    保險代理牌照值多少錢,可以從剛剛上市的中國首家網際網路保險公司眾安保險的一組財報資料中感知。2013年9月份眾安拿到牌照後,就圍繞阿里巴巴生態電子交易過程當中產生的風險推出了退運險產品。在眾安2016年財報中,其他險種(主要為退運險)的保費收入依然排在最前列,為13.37億元,約佔了2016年總保費收入的三分之一。在眾安的財報中還可以看到,過去三年其向螞蟻金服支付的技術服務費分別為2280萬元、30470萬元和43770萬元。

    這也是為什麼四家競爭激烈的快遞公司抱團建立自己的保險公司。當然,能否獲得批籌還是未知數。但是,一旦快遞公司有了自己的保險公司,那麼無論是貨運險,退運險,還是派送人員自身的安全險,都要以不用再和第三方合作。

    其次,保險業務帶來的低成本資金太過誘人。保險資金比銀行的成本還低,動撤百億的保險資金對於一家企業來說,比開家銀行的現金流還吸引人。不管是在中國還是放眼全球,百億甚至千億保險資金的注入,對於企業未來增長和資產配置都非常有利。排除風險準備金,險資的投資方向也可以更多的傾向完善企業自己的產業鏈和生態圈,形成良好的綜合金融閉環。

    最後,快速卡位,積累先發優勢。中國的網際網路保險從模式上看分三種,如從產品層面切入創新,這包括眾安、小雨傘、悟空保、人人保險等;有的在做第三方比價平臺和代理人升級,如微民保險;有的則直接提供管理保單等解決方案的 to B 市場。這些公司的模式雖然可以複製,但是,公司在長期發展過程中所掌握的資料、技術優勢,以及網際網路保險產品的設計、運營、銷售規律卻需要時間與糾錯積累。而一旦掌握資源、技術與資料的運營能力,從定製化、場景化再到智慧化的轉變就變得順理成章。而在這一過程中,公司的綜合人才積累也是另外一種軟實力。既懂保險又懂技術同時又能深諳網際網路保險產品的風險定價的綜合人才,都將是未來保險公司的核心競爭力。不管是騰訊、阿里還是四大快遞公司,積累人才、技術、產品運營與銷售能力都是卡位戰中激烈交鋒的火點。

    但是,我們也應該看到產業繁華背後的隱憂。如保險產品與網際網路場景結合後對於風險定價帶來了更大的困難。一旦風險定價過高會失去客戶,過低又極易造成虧損。現在,網際網路保險公司不盈利已經是常態。

    而網際網路企業聯合場景所做的代理渠道銷售,更多的也只是入口優勢。如果不對使用者體驗以及個性化的智慧投保加大投入,很可能引起使用者反感。如近期攜程出現的保險產品隱形銷售,導致這家公司的品牌信譽度,一夜之間崩塌。

    最後,網際網路銷售的還只是小額、分散的保單,而大額保單如健康險、壽險還沒有形成規模,這也需要線下醫療資源的配合。這就是為什麼騰訊、阿里同傳統壽險、產險公司合作的原因之一。

    未來,這些新型保險公司還要注意的就是如何做好保險資金的投資運用;以及在理財型保險產品受到國家嚴厲監管之後,如何沉下心來讓保險姓保。

    總之,保險是朝陽產業,網際網路改變了這一產業的競爭業態。有競爭力的企業必將是更加的關注消費者需求與體驗的保險公司。在行業競爭下,我們面對一堆天書般的保單,資訊不對稱的時代可能將一去不返了。

  • 4 # 多多說錢

    真·有利可圖。

    1、行業趨勢所導致

    《2015網際網路保險行業研究報告》顯示,開展網際網路保險業務的保險公司超過100家,網際網路保險的保費收入估計可以突破1700億元。保費收入是2014年的兩倍,所以阿里和騰訊這些網際網路巨頭進駐保險領域,是肉眼看得見的成效。

    而且從趨勢來說,保險行業也到了轉型的時刻。

    比如一些大險企都有自家的網上保險商城,使用者可以直接在上面下單投保。

    泰康集團下面的泰康線上就融入很多網際網路場景,比如寵物、電商、物流、商旅、企業財產、投資理財、消費金融等各個領域,藉助大資料的力量發展線上保險。

    2、網際網路保險是網際網路金融下的一塊大蛋糕

    像平安這樣大體量的行業巨頭每年都能保持高速增長,足以說明整個保險市場所存在的潛力。

    蛋糕很大,但想分有點難,所以需要藉助一些特別的手段,比如“網際網路+保險”。

    其次是現在網際網路有錢需要尋找新的投資機會,而且單靠消費,網際網路巨頭覺得做的還不夠好,圈住的這些流量必須更快速高效的轉化。

    這種時候,中產階級健康保障消費升級的催化,保險業務也需要跟著升級。

    所以在本身流量已經具備成熟轉化的能力的條件下,保險業務就可以輕易地將流量變現。

    而且對於銀行、證券、保險這三個金融板塊來說,保險最具備普惠金融屬性,所以和網際網路流量巨頭算得上是一拍即合。

    另外,加上網際網路保險的手續費非常可觀、消費者群體天然對線下保險代理不信任寧願自己網購等因素,使得網際網路企業更加願意加入保險行業的吸金池。

  • 5 # 險道求生的野豬

    我是野豬,我來回答!

    保險經營的好,的的確確是非常賺錢的,阿里,騰訊佈局保險,就是資本利用優勢資源逐利的具體體現!

    怎麼理解呢?我將從下面兩個方面來闡述:

    第一,保險公司如何賺錢的?

    金融領域裡面的三個支柱是,銀行,證券,保險。為了便於管理,國家把銀監會和保監會合並,變成了銀保監會。不知到大家有沒有注意到,銀行和保險的賺錢方式非常相似。

    銀行是利用存貸之間的利息差來賺錢。而保險是利用死差、利差、費差這三差之和來賺錢。相信大家都理解銀行的存貸之間的利息差來賺錢的原理。但是保險的死差,利差,費差又是什麼鬼?

    我們來看看定義:

    利差是實際投資收益率和定價利率之差;費差是實際的費用率和定價時假設的附加費用率之差;死差是實際的死亡率或者發病率和定價時假設的死亡率或發病率之差。

    有沒有覺得看得更暈了?還是用大白話舉例說明比較好一點。

    利差:假設保險公司準備投資某個專案,經過專業人員預先測算,覺得透過這個專案,今年可以賺到5個點,也就是5%,結果年底到了,一統計發現賺了8個點,也就是8%,那麼多出的3個點叫做利差益;如果年底一統計發現只賺了2個點,跟預測的5個點差了3個點,這差的3個點叫利差損。

    死差:保險公司根據華人壽保險業的經驗生命表來測算,覺得今年1000個人中會有5個人會去世,結果到年底一統計,發現只死了2個人,那3個沒有死的就成了死差益;但是如果年底統計發現死了8個人,那麼多死的那3個人就成了死差損。費差:保險公司根據自己的經營管理狀況,為了達到預定的保費目標,預測今年需要支出的費用是一個億,結果到年底一看,不好意思,達成預定目標只花了9000萬,那麼節省下來的1000萬就是費差益,如果到了11月,一統計發現1個億已經花光,但是預定目標還沒有達成,怎麼辦?趕緊追加1000萬費用,終於在年底之前完成目標,但是費用超出1000萬,這超出的1000萬費用就是費差損。

    這三差中,死差都是根據國內人壽保險業的經驗生命表來測算的,大家都一樣,所以,各家保險公司的測算差距微乎其微,費差是反映出一個保險公司的經營管理水平的指標,各公司之間的差距開始拉大。利差是反映出一個保險公司的投資盈利能力的指標,這中間的差距可就比較大了。決定保險公司主要盈利或虧損的指標就是利差。

    銀行的存貸差是死的,也就是說,貸款利率肯定高於存款利率,只有這樣才能保證銀行賺錢。跟銀行不一樣的是,保險公司的三差是浮動的,需要精算師利用大數法則,根據大資料來進行測算,因為保險交費往往是十幾年甚至是幾十年這麼交,時間長了,很多條件都會發生變化。所以,保險的費率釐定就很重要了,一不留神就可能會導致由益變損。這個時候就需要進行費率的重新調整,以確保保險公司有錢可賺。保險公司的產品為什麼經常出現升級版上市,而老版則退出江湖,就是這麼個道理。

    賭場經營的是各種賭具輸贏的機率,保險公司是經營各類風險的機率,只要這個機率測算準確,就一定有錢賺。資本家們有多愛開賭場,就有多愛開保險公司。

    第二,騰訊、阿里都開始佈局網際網路保險,是資本利用優勢資源逐利的具體體現。1、網際網路保險擁有巨大的客戶流量的優勢。

    中國8億多網民,這種巨大的客源流量是傳統保險所無法比擬的。

    2、保險市場的客戶主流由70後向80後及90後轉移。

    這個年齡段的人,對網路交易的接受程度越來越高,因為對傳統保險銷售方式的厭惡,他們更喜歡自己在網上獨立尋找,分析判斷和購買。而網際網路保險也不太可能出現誇大,銷售誤導等違規行為。

    3、網際網路企業的高科技研發優勢。

    隨著科技的發展,大資料,雲計算能力的不斷攀升,特別是值得期待的人工智慧技術的不斷突破。使得網際網路保險公司在核保,核賠,費率制定,險種研發,投資方向上更是具有傳統保險公司所不具備的優勢。

    4、減少成本支出。

    傳統保險銷售的弊端日益凸顯,代理人佣金的支付,代理人隊伍的專業培訓,代理人所要求的福利待遇,帶給傳統保險公司極其高昂的成本支出。而網際網路保險卻可以大幅省略這塊的成本支出。

    資本是具有逐利性的,更何況本身就掌控了客源流量,高新科學技術的資本。我預測,不久的將來,網際網路保險必將取代傳統意義上的保險公司。

    我是野豬,希望回答讓你滿意!

  • 6 # 易將學財

    保險有多掙錢,你可能需要知道一些資料。

    01 世界500強企業

    2019年財富世界500強榜單中保險企業有28家,在2018年這個數字是30家。

    其中排名第一的保險公司某安去年的利潤達1.6億美元,或許大家對這個1.6億美元也沒有什麼概念。

    但是中石化大家都知道吧!國企中石化很掙錢大家也應該知道,但是他一年多額利潤才0.58億美元,也就是說這個某安保險公司一年的利潤接近是中石化的3倍。

    除開中石化,還有國家電網,前段時間還在知乎上刷到“國家電網有多強?”的問題,但是他一年利潤0.8億美元,也就是某安的一半。

    從這個方面來講,大家或許就能知道保險行業有多掙錢了吧!

    02參保人數

    或許大家都以為自己沒有買保險,他怎麼就能那麼掙錢,但是事實上,除非你完全不和外界接觸,不然你或多或少的都為保險貢獻過你的一份力。

    上學的時候,學校會要求我們買一份意外險。(有些學校沒有要求)但是為了自己的保障,基本上我上學的時候每年都會買,包括現在上班了,也會給自己買一份意外險。

    我們參加工作的時候社保裡面五險,也是保險;我們在網上買東西的時候會有運費險,這個運費險有時候是我們自己買,有的則是店家贈送的;買車了需要買車險才讓上路;工地上的工人們也需要高危行業意外險等等,生活的方方面面都有保險的影子。

    人口基數大了以後,就算沒人才1塊錢,也是一個14億的大蛋糕。

    03阿里騰訊佈局保險

    上面兩條講了保險有多掙錢,但是大家也要知道阿里和騰訊有多掙錢。

    而商人的嗅覺都是敏銳的,他們都能察覺到保險行業的掙錢,再加上國家政策的趨勢,這塊大蛋糕他們肯定是需要進行分享的,那他們會佈局保險也不難想象。

    綜上而言:保險有多掙錢,我說的遠遠還不能讓你想象他有多掙錢,只需要知道,聰明人有錢人開始佈局的產業,他的掙錢能力肯定是不容小覷的。掙錢不易,將本求利。我是易將,感謝閱讀。歡迎點贊關注,讓我們一起學習經濟理財知識,變得富起來吧!

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