今天說的是中關村第一才女梁寧的如何用產品思維去識人認人。很多人認識她是因為她的那套“底層作業系統論”，近期她也分享了有關尋求合作伙伴或是人生伴侶的產品思維，按照使用者體驗的五個層次來判斷。

判斷和選擇決定了一個人在點、線、面上面的位置。第一層，感知層。這個人什麼外觀、形象這是最初的淺層。第二層，臉色框架層，人是被社會角色馴化的動物，很多人說什麼話、做什麼事都是受到角色控制的，例如軍人、公務員、企業家等，所以與他們相處方式基於角色控制，這收到角色化預期形象，這個層次與上一層都是比較淺層的。第三層，資源結構層，也許大家的角色一樣，都有是學生、職場菜鳥的角色，但財富、人脈、精神資源會推動一個人進入另一個角色層面。第四層第五層分別是人的能力圈和人的核心，其中核心是指這個人對我為什麼存在的的感知認知，一個人之所以焦慮、恐懼、不正常是因為沒有被滿足，有的人認知到為什麼存在，在什麼位置能夠被滿足，就會最佳化自己能力圈，甚至是改變自己的容貌。存在感不同，人的驅動力也不同。

在合作伙伴與人生伴侶這樣的深度關係中，讓兩個人能夠在一起最重要的是彼此能夠擁抱變化、擁抱不確定性，在變化中成熟與適配。