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  • 1 # 笨笨說工人

    領導的承諾最多隻能信三分之一,如果這個承諾是漲工資,最好別信。領導的大腦是最好使的,如果他不是“想的一套,說的一套,做的又是另一套”的人,他怎會當上領導?

    漲工資不是你一個人的事情,甚至不是你和領導之間的事情。加工資需要大領導和各方面勢力、小幫派山頭之間進行博弈、平衡和磋商。

    現在的領導很少只加一個人的工資,如果工資加得不對,其他下屬必然會以故意製造工作失誤來製造無聲的抵抗,導致公司在不知不覺中蒙受巨大損失。

    還有最重要的一點是:領導不管錢。即是說,領導身邊的財務,不管與領導有沒有夫妻之實,你都必須要把她當成領導的內子來看。領導發話給你加工資,但是財務卻搖頭,那也是枉然。

  • 2 # 橙哥說馬

    在職場上,不知道大家有沒有過這樣的煩惱,工資從入職時便一直從未漲過,和老闆多次協商,但是精明的老闆每次都能拖很長時間,通常給員工的藉口是公司經營困難,沒有效益,等公司效益改善後,一定給員工漲工資。

    面對這樣的老闆,作為員工,你是不是也無可奈何?其實像這樣的情況,在職場上確實碰都過太過案例,更可恨的是有些老闆明明已經答應給你漲工資,但是時隔多日後,老闆就像忘了你這茬似的。

    那麼對於這樣的摳門老闆,員工應該如何應對呢?下面送給大家3個催老闆漲工資的套路,助你在職場升職加薪。

    一、提升自己的能力

    不管怎麼說,在職場上,如果老闆不願給你漲工資,都是因為你的能力可能沒有達到他要求,也就是說你還不是公司裡的不可替代的頂樑柱。

    那麼,作為老員工,如果有新員工入職後,便可以輕而易舉的替代你的位置,那麼,可想而知,即使你跟老闆提再多次漲工資的事,老闆都會給你拖下去的。

    所以,如果想讓老闆給你主動漲工資,那麼就提升自己的能力,變成公司不可或缺的中堅力量,讓老闆重視你,這樣你才會成為公司裡的“閒人”,即使再閒,老闆也會給你漲工資,想方設法的留住你。

    二、和老闆說出自己的“真心話”

    在職場上,漲工資是每個員工都渴望的,但是可遇不可求,有些老闆就是不願漲工資,畢竟為了維持公司的正常發展,老闆都會節約用工成本,尤其是碰到老員工漲工資。

    一旦給一個老員工漲工資,那麼漲工資的事情就很有可能敗露,越來越多的老員工都會逼宮,老闆也是陷入進退兩難的境地。

    所以,面對這種情況,作為老員工,其實可以開誠佈公的和老闆說出自己的真心話,當老闆知道你的難處,知道你為公司鞠躬盡瘁的態度後,自然也考慮為你漲工資。

    當然,前提是你要保證你會守住漲工資的事情,不然小心老闆秋後找你算賬。

    三、離職威脅老闆

    很多時候,老闆也知道員工的價值,但是公司就是沒有太多的資本來給員工漲工資,員工也是無可奈何,但是如果你確實有過人的能力,在公司也不可或缺,老闆對你也青睞有加。

    如果老闆還是遲遲不漲工資的話,那麼你就可以嘗試借離職來威脅下老闆了,老闆都想留住有能力的員工,畢竟招來新員工,一切都還要重新適應,所以,聰明的老闆會合計成本,即使給你漲點工資,他們也是心甘情願的。

  • 3 # 未泯雙瞳

    領導答應給你漲工資,到了年底還沒給你漲,該不該問是個非常糾結的問題,一種可能性是領導可能是在給你畫餅,在當時承諾的時候可能是有動機的需要讓你更努力工作,但並不是真的想給你漲工資;另一種可能性是在做出這個承諾的時候確實認為應該給你漲工資但後來你又做了什麼事另領導不那麼滿意了,所以沒給你漲;至於其餘的可能性,包括公司預算緊張啊之類的,你完全沒必要心裡給領導找藉口,如果連給你漲的那點工資都能壓垮公司經營,那這公司估計也沒什麼希望了。

    職場中幾乎每個人都會面對領導畫餅的問題,職場新人尤其可能踩坑

    其實不同的時期有不同的需求,領導說白了就是領著一群人按照預期的目標有導向性的做事,都說是就事論事,但誰都明白有人的地方就有紛爭,歸根到底做事的是人,所以對人性的揣測、判斷和利用才是一個好領導必備的技能。而畫餅作為職場中各級領導最常用的手段,可以說在很多情況下是短時期內付出成本最少且最有效的手段,說白了許給你的預期不會立即兌現,對於領導而言最終解釋權永遠在他的手裡,可以說是毫無風險,無往而不利。

    很多職場新人在剛剛踏入工作崗位時,既不瞭解職場的明暗規則也不瞭解所在單位領導的行事作風,被各種滿天飛的大餅砸的暈頭轉向並不鮮見,但如果你不是職場新人也深諳自己領導的風格了還上畫餅的套,我只能說同學你太單純善良了。

    世上沒有白畫的餅,每個餅後面都至少藏有一個動機

    每次畫餅或者說每一個餅的後面都會有一個動機,有的時候會是為了促進你的積極性,有的時候是為了度過某些困難時期,有的時候是當工作強度很大時給你的一針強心劑,總之不同的時期也許目的不同,但沒有平白無故的畫餅,更沒有平白無故的吃餅。

    想要達到自己的目的,先要清楚領導畫餅的目的

    正因為每一個餅畫出來都有動機,所以當你想要真正吃到餅時就必須想明白當初這個餅是為什麼畫的,如果搞不清楚餅是怎麼畫出來的,那你就永遠吃不到真餅。

    想想領導許諾你加薪的前後都發生了什麼,比如那段時間是不是工作非常忙,比如是不是在你提了離職後當作挽留你的條件,比如當時公司內部人士結構有沒有什麼變化等等。總之,你要透過各種蛛絲馬跡來判斷當時這個餅是怎麼畫出來的,為什麼畫出來的。

    不要直白的去問領導為什麼不給你加薪,結果往往非但不會給你加薪,還會讓領導加倍對你產生戒心

    在搞清楚之前的餅是怎麼畫得以後,不是要讓你去領導面前舊事重提,邀功請賞,這樣非但會被領導以各種藉口搪塞,還會讓領導覺得你出現了不穩定因素對你加強戒心。

    你要做很簡單,就兩點,第一就是在你領導原本畫餅的動機上給他繼續加深這種動機,第二就是在你領導下次給你畫餅的時候不再對餅有什麼強烈的反應。首先假如你的領導上次是因為擔心專案出問題,畫餅的目的是為了讓你更上心更拼命地把事情做好,那麼下次再面對專案你就要擺出稍微懶散的態度,讓你的領導感覺你好像缺乏動力刺激,同時,如果領導再以畫餅大法試圖刺激你的狀態,一定切記這次無論餅畫的再好也不要輕易為之所動了,一定要看到真餅再動。

    但於此同時,尺度又要把握好,不要真的為了報復領導而造成工作中出現嚴重紕漏,畢竟真的出現了問題惹怒了領導,非但加薪無望還可能讓你吃不了兜著走,所以在這個博弈的過程中,心態要好尺度要準,做事要穩。

  • 4 # 曹哥鄉土情

    能不能問,首先要明白以下幾個方面,第一,你在公司的位置是不是重要。如果是重要的職位,或者是一般的職位但老闆特別看好你,我想老闆也能考慮到失信帶來的成本,承諾不能對現的後果,所以一個聰明的老闆他是不會失信的!他也許經濟上有一定的困難,暫時還沒顧上。其實他心裡一定有數,想發那是遲早會發的。不要急,這個時候建議你最好不要問。靜觀其變!到最後還是沒有什麼結果,可以找個合適的機會好好談談!但此事要講究方式方法,不能影響到其它員工的正常工作,我想他會覺得你是有原則的人,對你另眼相看的,一定給你一個很好的交代!第二,如果漲工資不是你一個人的事,你又是一般的職位,誰都能代替你,老闆又不怎麼重視你的話,你的話其實他是不會聽的,事關全域性,不是你一個人的事了,如果他不想發,他也不可能給你一個人發就算是給你一個人的承諾了,他不看好你,這個時候你去問,他 會找各種理由來敷衍你,來為其辯解,到最後還是不發。反而讓老闆討厭你,心存戒心。如果老闆本來就想發,只是還沒有行動,那麼你又何必多此一舉, 所以建議你還是不問為好!幹好你的所職工作。繼續努力,有能力的人早晚都會被人賞識的,所以漲工資不能急於一時!如果你為此事不滿,覺得老闆為人不怎麼樣,不想繼續再幹,那另當別論,當然是可以大但的去問了!或許事有轉機,但你要做好跳槽的準備了!以上只是我個人的理解分析,當然還要你對照具體的事態和人員來做判斷!不知道我的回答是否能幫到你,謝謝!

  • 5 # 隨風自在的木木

    大可不必問,領導說給你漲工資但卻不兌現,說明該領導是個口是心非者。你問了反而不討巧,忍著吧!有能力者走到那都行:人挪活、人挪死。

  • 6 # 使用者滄海一粟

    我想還是不要問。如果你在領導心目中是需要的人,他說過的話肯定會兌現。如果你在領導心目中是

    可有可無的人,那你問了也是白話。而且在領導心裡留下了更加不好舊印象。如果在春節之前還沒有

    給你加工資,那你考慮是否辭職走人。

  • 7 # 施公昌群

    這個問題比較普片,你要清楚自己的重要性。

    一,你是不是公司的主要職能部門。

    我的經歷,我是部門總監,做的是團隊業務,公司老闆在一次工作中,沒人做售後了,前售後經理離職,讓我做,答應15萬給我,我做了工作,最後不認賬了,我找他說理,他說太多了,最後我退了一大步拿五萬。錢在他手上,你不是要害部門,就不要想都拿到。說話要注意方法。

    二,所以的規則都是公司老闆說了算,你不要老是出這個頭自己去,看看還有其它人類似沒有?因為老闆會裝作沒說過。我還是說我,我與公司有書面協議,提成按比例,前一個月我沒達標,我沒工資,第二月我有分紅被扣上月的,也沒錢,第三月,我該拿錢了,他開始說投資了,最後我急了,要鬧事,該能拿七萬的給我一半3.5萬,後來我辭職了。

    所以以上兩點,不是我不敢說話,也不是我怕什麼,就是看到你最怎麼說,他們不理你,裝聾作啞,你是沒辦法。如果你有好的出處,我建議你離開。要是沒有下家,就不要撕破臉皮和他掙,我是兩次都撕破臉的讓他下不來臺,才拿到的。後來都打起來了。

    領導的話,你真的要趁熱聽。好多小公司的老闆,說話是忽悠你的,只是想讓你的做,他是不想出錢的,好好想想吧?

  • 8 # 宋春來

    不是問,是直接去要。

    我們的生活,靠的就是工資。

    另外,快來到年了,會需要錢的,凡華人,沒一個不曉此的,你的領導也不例外。

    光領導談發薪的事,很正常,尤其又趕上快過年時,相信T會理解體諒的。

    對此事,不該有顧慮,屬於你的,要大大方方的要。

  • 9 # 秉燭夜遊gbq

    無論你做什麼工作,你的價值都會體現在你的收入多少!你的能力體現在你的付出上!你付出了,領導都會洞察秋毫!正因為你有能力,領導也會想法讓你得到補償!如果你總因為你的付出換來的工資不符合你的心意,你就會越來越灰心喪氣,工作也會越來越懈怠!

    在我看來,這樣的領導不是好領導,因為他會因此失去好的員工!

  • 10 # 無名小草134387980

    該問儘管問,

    何需自擾心。

    答應在何時,

    開了幾回資。

    如若早說的,

    工資早開過。

    早就該去說,

    何必顧慮多。

    禮智去尋問,

    別自心苦悶。

    如是剛說的,

    工資又沒開。

    等到結果出,

    沒長再去說。

    私企老闆做,

    嘴上多白說。

    讓你好好幹,

    紅包年對現。

    自許長工資,

    再問他沒說。

    一些空許諾,

    哄你傻幹活。

    自己嘴一偏,

    說話如扔磚。

    工資不透明,

    長了你別說。

    是活都待幹,

    只是為減員。

    要想工資長,

    如同做夢想。

    只要招工難,

    才懇多掏錢。

    一些口頭諾,

    只是肥皂沫。

    當時許諾過,

    就待對現做。

    做人講誠信,

    企業才會穩。

    年輕是資本,

    不行就走人。

    年紀多少大,

    已是沒招拿。

    私企少懣幹,

    誠信應放先。

    公私要分明,

    才有好前程。

    一路慌和騙,

    工人須長換。

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