我個人傾向於以時間為優先考慮。

哪一位領導先給你佈置任務，就先完成那一位領導佈置的任務。

第二位領導來佈置任務的時候，你要跟他說明你手頭上正在做的工作，並且詢問一下第二位領導，他的事情是否緊急，是否必須要馬上處理。若是緊急，用時又短的任務，那插個隊也無妨。

如果說兩位領導的任務同等重要，那你必須要在接受第二項任務之前說明情況，說明你手中正在忙的活兒。

一般情況下領導們都會理解，而且領導之間也會互相溝通，去協調處理這些事情。

所以，你要專注的目標就是自己手頭上的工作，其它的事情就由領導們去溝通協調啦。

關鍵詞:兩個領導，同時，兩件事。

1、兩個領導分管板塊不一樣，交給的兩件事可以同步進行。如有衝突，遵守先主業後輔業、先急後緩的規則，跟領導做好解釋。

2、兩個領導同管一板塊，領導肯定有一大一小，遵守先大後小，跟小的領導做好解釋。

3、兩個領導同管一板塊，同是主業，領導級同樣大小，儘快辭職。這樣的公司管理混亂，並且領導層毫無溝通，公司遲早倒閉。對你本人發展毫無益處。對你不是禍害就是讓你變成禍害。