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  • 1 # 職場李論

    對於題主來說,最好的選擇,無疑是晉升一級調研員後繼續擔任處長,這其實也是中央檔案所允許的。但如果本地黨委或者本單位有相關規定,要求省直機關的正處實職幹部晉升一級調研員後,須免去所任領導職務,在二選一的情況下,我建議題主選擇晉升一級調研員。理由有三點。

    其一,從目標導向來看,晉升一調才能快速達成晉升二巡目標。

    從題主所問已可看出,作為省直機關的老處長,其自我定位和預期目標並非提任副廳實職,而是盼著早點晉升到二級巡視員。這其實是自知者明的務實之舉。那麼,要實現這個目標,一級調研員是必經也離其最近的臺階。兩害相權取其輕。為了實現最終目標,只能忍痛割愛正處實職,先升到正處實職與二級巡視員之間的中間位置,這雖非最佳選擇,但也晉升了一級,仍是值得高興之事。

    其二,從利益導向來看,晉升一調可實現綜合收益最大化。

    就工資收入而言,晉升一級調研員後,其基本工資、津貼補貼、住房公積金等收入,均要比任正處實職高一截,這可都是實打實的真金白銀。再者,晉升一級調研員只是過渡,終極目標是儘早升任二級巡視員,那時的工資收入、住房補貼和公積金、醫院待遇等,更非正處實職可比。

    免去正處實職,看似少了權勢,實則佔了便宜。省直機關處長,可謂“兵頭將尾”,有權單位多是任務重、責任大,無權部門也操心不少、壓力不小,而想要利用手中職權撈點好處,那是自埋地雷不提也罷。但晉升一級調研員後呢?不用想那麼多事、開那麼多會、擔那麼大責、受那麼大壓,還能拿到比正處實職更高的收入,怎麼看都是賺了!

    其三,從問題導向來看,晉升一調後所憂所慮其實無關緊要。

    晉升一級調研員後的憂慮主要有兩點:一是要受以前的下屬領導,有點接受不了;二是沒有了獨立的辦公室,工作有些不便。

    平心而論,有此顧慮太正常不過,但要作為影響抉擇的重要問題來考慮,卻是多慮了。

    一方面,官場中領導與部下換位,部下後來者居上,做了老領導的領導,這樣的事可謂屢見不鮮,輪到自己了也正常。更可況,即使手下提了處長,你成了一級調研員,這個處長也是不敢把你當成下級來領導和管理的,這也算是官場的潛規則罷。而據我分析,不讓正處實職兼任一級調研員的單位,必定要充分考慮如何用好這些做過正處實職的一級調研員,很大機率會透過明確其協助班子成員負責某些具體工作來發揮作用、人盡其才。

    另一方面,對於擔任過處級領導職務的四級調研員以上職級幹部和由正副調研員套轉而來的二級和四級調研員,是否保留其相應職務層次的政治待遇和生活待遇,目前尚無定論。不少省份組織部已明確,由正副巡視員套轉而來的一、二級巡視員,繼續保留其政治待遇和生活待遇。在上級尚無明文規定的情況下,不少單位出於求穩和減少矛盾考慮,很有可能會參照執行套轉後的一、二級巡視員保留待遇政策,那樣的話,晉升一級調研員後繼續享受獨立辦公室待遇也將成為現實。

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