上格局，哈哈

很好的一個職業生涯體驗，到哪好介紹自己了，哈哈！很多人嚮往去大公司啊，大公司能有個更高的視野來看帶這個行業，還有他們的一些思維方式都將影響你，大公司還有系統的管理方案，和運營能力，可以在這個氛圍中提升自己，學到一些小公司學不到的東西，也會有一份不錯的薪酬給你，大公司可能會更累吧，可能這個加班機會也更多。（圖片來自網路）

可能被淹沒

大公司可能也會有很多刻板化的東西，你也許只是芸芸眾生中的一員，最普通的基層員工，大公司基層員工也比較多，可能也限制你的發展機會了，但是你要是特別出類拔萃的話，可能是個不錯的舞臺，你在人群中嶄露頭角，否則的話小公司可能更容易給你點大活，整好了沒準兒也一飛沖天，哈哈！你先在大公司學學系統的管理運營方式，將來到小公司當老大，或者自己創業。這樣行不行，這是我分析的，不一定對。

我說一下我的經歷。

我沒有跳過BAT的經歷，我是從國內三萬多人的科技公司跳到一家著名外資諮詢公司，總的來說最打動我的是薪資，工作環境工作氛圍都沒得說，但是工作強度以及獨特的管理方式還是要適應一段。

回到問題本身，如果有這樣的機會，我覺得一定去，無論成功與否，這段經歷都是你的財富。

1、BAT的經歷足以在你的經歷中留下濃重一筆：

2、你會學習到、感受到你之前沒接觸過的正規化趨於國際化的管理體系；

3、個人能力提升也會進步神速；

4、你的財富也會透過你的努力快速提升；

5、也能讓你以後跳槽更佳順暢。

1、突然感覺自己之前無所不能，現在要在許可權內細分裡面更專業的做事；

2、福利真好

3、加班真的是，別人好像都沒有家要照顧的感覺。

我可能更想和大家分享下，從小廠切換到大廠後，透過一些經歷和自己覆盤反思，最後我發現最重要，也最值得和各位分享的三點。

1、大廠= 學校？必須端正預期

大廠的制度很完善麼？大廠的流程很完善麼？大廠的各個平臺很牛逼麼？大廠的工具很完善麼？大廠的方法論很完善麼？大廠的效率一定很高吧？大廠的人很牛逼麼？大廠的方案很牛逼麼？……

以上所有的有關於大廠的問題，不同廠、不同事業線、不同部門、不同產品線、不同專案、不同崗位和心態的人相信都會給出非常不同的答案。很多小廠有的問題其實大廠一樣會有，而且大廠的複雜度還高於小廠。

網上盛傳的某廠技術牛逼，某廠產品牛逼，某廠運營牛逼，大家也不要太當真了：

一來這種名號不過是幾個旗艦團隊造成深刻市場印象；二來曾經牛逼，現在還是否牛逼也有待再更新；三來怎麼個牛逼法，是平臺栽樹後人乘涼還是怎麼的，也不好追溯和證明。

另外，根據公司所處的不同城市不同員工組成，大廠裡的人不一定見識比外面的廣，思路不一定比外面清楚。這都是需要根本不同情況來相對理解的。

以上東西不是吐槽大廠，相反，大廠裡確實能看到很多聰明又有趣的童鞋、看到了很多複雜有意思的系統。但是總體來說，目前牆外的童鞋們還是有點“過於”神化大廠以及大廠裡的人們了。

所以我建議想進來的人：

還是調整下心理預期吧，要有一顆相對平實和平視的心態來看待大廠，不要神化，大家都是普通人嘛對不對~不要對大廠和大廠的人下絕對的判斷，要用自己的理性思考和感受去感受；（此處排除真正腦域和腦部使用效率高的童鞋們！）不管在哪裡，公司的本質都是希望你輸出價值的，學習這檔子事兒吧，更多的依舊還是自己去經歷去總結去覆盤去自省。自我驅動力的重要性，在哪兒都一樣，甚至在大廠更為重要。

2、很忙 = 收穫很多？“我很忙綜合症”

這點其實在以前寫文章就一直強調的，要每時每刻知道自己在做什麼，這麼做可以帶來什麼，說白了就是做每件事要知道目的。例如，我就想浪費時間，所以我去看肥皂劇，這就很好呀~啊哈~

身在小廠的時候，自我認知和控制力我自己覺得其實會更清楚一些，在大廠會因為大廠本身給你的迷惑產生一種錯覺，這個錯覺叫：我很忙，並且我收穫很多。

大廠各種活動、會議、比賽很多，各種專案很多，每件事情涉及的部門和對應的人很多，各種溝通很多很網狀，不知不覺你就忙成了狗，還是那種你會不由自主產生一種“不能沒有我”的錯覺感，以至於讓你主動or被動的願意處於 9/10/7,24小時ready的狀態。

STOP，好麼！在著急執行的時候，還是要回到基本功，先思考下以下等等一系列問題後，再去看是不是值得去忙，直接撲命去做：

專案本身的出發點有沒有問題？專案的執行方案有沒有和目的偏差？是不是必須要由你一個人來做？怎麼分配工作更合適？做這個事情和你本身的目標有沒有偏差？做這個事情你可以得到什麼經驗？

另外，即便是真的有價值的忙成了狗~帶，也是一定要抽出時間來沉澱的啊啊啊，類似我忙到無法往回看，這個也是很錯的託詞。

時間很寶貴，怎麼用太關鍵，在大廠尤其關鍵。

3、囚禁自己，不如放飛來的暢快和高效

這點，其實是我認為最重要的，所以我也放在最後來說，當然，這也是作為我2018繼續非常重要的思維迭代目標之一。

當代人，其實並不處於從前沒飯吃沒工作的年代了，你的選擇其實可以有很多。基於這樣的背景下，其實一份工作，對你來說，除了是一個賺錢方式+學習環境+（有事兒可以打發時間）之外，更是你情緒的一個出入口。

看到網上或者現實工作中，很多人表達出不想上班、厭工、因為工作抑鬱等情況，我都在想：為什麼大家這麼不關心自己的工作情緒呢？說好的當代人都自私、以自我為中心呢？在哪裡！在哪裡呀！

但是，又換個角度來說了，難道工作和情緒真的不能兼得麼？很多人會說，廠子大了，人多了，就有人場，就有么蛾子，就有抱大腿、會做人等一些高難度玩法，我沒法改變環境，然後我也不會這些套路，我也很絕望呀，我能怎麼辦呢！

那你就按照自己的套路來呀！而且從我目前的經驗來看，其實這樣得到的評價，從結果角度還挺不錯的。（反正你也不會其他的了嘛）

剛來杭州的時候，因為網上的一些說辭導致我對身處的環境其實有個小誤判，從而個人特徵表現的過於保守和反自我風格，最後得到的環境反饋和自我反饋結果也不太好。那個時候我做了一下覆盤和反思，我發現，學會做自己，學會表達自己，是在你不會玩高階職場套路的情況下的最優解了。所謂的“收斂”、“委屈”自己，適得其反。

我知道，這挺難的，很多人會害怕會擔心，會在想如果我真的放飛自己做自己了，會不會讓leader們不爽，然後被，咵嚓，辭退了！這樣的想法我剛來的時候也有過，但是，你觀察下身邊的領導們，其實很多也不是“善茬”，是那種說話很直接、行事風格很簡單、錯了就認不對就懟到底的人，那麼，有這麼好的樣板在這裡了，你還在擔心些啥捏？當然，如果你真的發現身邊沒有你所欣賞的那種，說不定你該換公司惹？

從某種意義上來說，我覺得有前途的公司其實更喜歡那些有自我鮮明性格的人，當然，所有的放飛、所有的鮮明風格，其實還是有個邊界的，只不過，這個容忍邊界，比你想象的要寬非常的多。

以上，看似有點雞湯吧，這個也是在慢慢長大後有的感覺，可能有些形而上。經常會覺得方法論、執行方案來來去去就那樣，基礎的該有的市面上都玩過了，無非有點小差別，但是你對自己的看法、對事物的看法、對世界的看法其實才是最具有意義和重要的，也是有可能基於此，說不定能搞點新套路。

最後，希望大家可以在2018年做一頭放飛自我的豬：

“放飛”：做自己。這是一種愛自己的核心能力；“豬”：這是一種適應力很強、智商挺高並且還善良的動物，這絕對是一種誇獎！

小公司普遍員工學歷能力不如BAT，員工關懷福利方面不如大公司。但是小公司關係比較和諧，不會因為晉升，績效有太大的壓力，可能也是大家心態比較平和；更關注工作本身，上下級關係比較簡單，不用做那麼多彙報；自己獨立做事的機會更多，在大公司一直跟著別人做螺絲，很多時候得不到鍛鍊。

到BAT你會發現興資福利有質的提升，並且制度完善，不會因為亂七八糟的事耽誤自己的時間。

我不是跳槽，我屬於運氣比較好的，原來公司被bat收購了。呆了4年，今年剛出來，現進了一家外企。

我在大廠也享受了大廠的福利：

制度規範。公司制定了比較詳細的制度，有章可循。不像之前小公司，制度不完善。打個比方，具體到加班到幾點打車報銷這種事情都有說明。

技術先進。這裡的技術不僅僅是平臺設施，更重要的是在行業內的排名。大廠有很多非常厲害的牛人，推動了技術的發展。

福利待遇好。這點做得挺還挺不錯的，比如過年過節有禮品或者購物卡。有專門配備的母嬰室，親子休息室等等。

平臺好。在大廠呆過的人，再跳槽去任何地方，面試的時候，hr一看你是大廠來的，一般都會給面試機會。

當然，也有不好的地方。比如內卷，加班多……不說了。

很感謝四年的時間，我也學到了很多，總的來說，有機會還是去大廠呆呆。

如果在BAT級別的公司工作，體驗如何？

在這樣的公司工作，你能收穫：

1、公司品牌為個人品牌做背書。同時，由此會獲得很多資源和人脈。

2、更大更全面的行業格局和視野。小而美的事情多由創業公司完成。而戰略格局之類的事，則是大公司在做。在BAT對於建立行業視野和格局有很大幫助。很多時候，先了解大背景，再切入小事情，效率和方向都會更對。

3、和很多精英接觸並學習。儘管隨著人員擴張而精英比例減少，但是，精英仍然很多。

4、專業的工作方法。儘管網際網路整體專業性弱於金融業或外企，但是BAT的專業性在網際網路行業基本最強，創業公司沒有精力顧及專業這件事。

5、充足的學習成長空間。這一點是相對創業公司而言的。沒有生存壓力的BAT有能力招納新人並給予三個月到半年的學習期。

6、瞭解多條業務發展，有更全域性的判斷和更充分的資訊儲備。小公司一般就一條業務，但是大公司的業務線很多。觀察越多，業務邏輯就越全面、行業知識也越深厚。很多時候，資訊的充足度會影響決定的正確性。

7、BAT的員工量級都在幾萬人。去觀察公司如何憑藉統一流程有效管理這麼多員工，也是一件很有意思的事情。能夠提升個人的管理水平。

在BAT工作，你不得不接受：

1、個體競爭激烈，出頭不易。這是對平均水平同學的泛指，對於格外優秀的人才，在哪都發光。

2、辦公室政治。有人的地方就有江湖，越大的公司，政治鬥爭越激烈。無窮盡的扯皮，開會，鬥爭，都是再正常不過的。

3、細到蛋疼的分工。每件事都需要很多很多個團隊配合完成，蓋因分工細。分工細是社會進步的表現，但是從具體專案而言，卻是降低效率的原因。

4、漫長複雜的流程。沒辦法，要規模化管理幾萬人，必須要有安全的流程。同時由於分工細，流程中也要涉及太多不同的角色，所以流程漫長得不得了。這是個正常現象。

5、沒有話語權的弱勢地位。除非你特別出色，對公司特別重要，不然，就基本不會有議價的話語權。除非在團隊裡有資格對自己的老闆議價，同時老闆在更大的體系裡也有和公司議價的能力，不然，只能一邊抱怨，一邊忍受。

很多人從BAT出逃，就是因為忍受不了這些“不得不”條款。那麼，在一個小的創業公司工作，是不是就天高雲闊、萬物和諧，恰好能夠規避這些？並不盡然。

先看看在創業公司，你能夠收穫什麼。

1、更有誘惑力的實現“財務自由”的未來。很多人進創業公司，看中的恰恰是“可能上市”這個結果。一旦成功，可獲得的財務收益將是在BAT大公司打工十幾、幾十年的總和。

2、更全面的實踐機會。不同於大公司，創業公司沒有細緻分工，也沒有嚴格流程。由於分工模糊，凡是個人能力所及的都可嘗試，學習的廣度增加;由於沒有流程限制，效率高，可快速試錯。實踐出真知，一個員工在創業公司一年實踐所學，將是在BAT的3倍以上。

3、和精英更近距離的接觸。不同於BAT的嚴格級別限制，在創業公司的扁平化結構中，普通員工也能與創始人們頻繁接觸。優秀創業公司創始人，在BAT也會是總監及以上。接觸精英的機會增加，受益匪淺。

4、更大的成就感。由於創業公司品牌弱、使用者少，日常工作對業務的促進顯著可見，個人成就感增加。在BAT，很多時候是無法瞭解自己的工作到底為業務帶來什麼樣的價值。

但是，想要快速融入創業公司，並跟著公司一起高速發展，卻也要面對很多無法規避的陣痛。記住一句話：在創業公司，為生存而發展大於一切。

1、工作重，壓力大，易焦慮。創業公司通常都面臨著巨大的行業競爭壓力，跑不快則死。這種公司壓力折射到員工身上，就是繁重的工作任務、習以為常的加班時間，和瀰漫全公司的焦慮感。因此，在創業公司工作，需要有極強的抗壓能力和適應性，管理情緒，做好自我調節。同時，要接受“沒有自己的生活”這個狀態。

2、無流程帶來的混亂，無管理帶來的反彈。在享受無流程的高效率的同時，也要忍受由此引發的混亂;在享受扁平化快速行動的同時，也要忍受公司管理制度不足帶來的各種不滿。對於創業公司來說，發展大於一切，流程、管理方法、專業的工作方法等，會影響發展效率。同時，在精力有限的情況下，管理層確實也無法顧及這些相對“務虛”的事項。這些混亂和反彈，需要個體自我消化。

3、只有最基本的福利保障。

4、幹活全靠自己。在BAT還有團隊幹活?到了創業公司，很長一段時間，你都得習慣自己動手豐衣足食。小到每個錯別字，大到每個戰略方向，都要赤膊上陣自己來。同時，由於公司小，資源少，行業內話語權弱，談合作基本靠刷臉。

只要是選擇，就一定會有“好”和“不好”，世上從無完美選擇。無論是選擇什麼樣的工作環境，在做決定前，都有以下原則可以遵循：

1、儘可能獲得足夠資訊。資訊越多，決策風險越低。既可以主動收集線上資訊，也可以多做面對面溝通。有時候非正式溝通，更易獲得有小細節。

2、明確自己的長遠目標。以目標為導向，倒推實現路徑，選擇最match實現路徑的決定。

3、瞭解決策成本，預估決策收益。評估自己是否可以承擔成本，多大可能獲得收益。

4、評估選擇後的發展空間。使前路更廣闊的選擇，一般來說優於減少未來可能性的選擇。

5、記住一點，職場上，不要幻想溫情。無論是哪個選擇，其結果成否都要靠你的實力說話。與感情無關。

有能力去哪都好，沒有能力去哪都不好，不招人待見。至於跳槽規律:一般跳槽都是因為兩個原因:①要麼錢不到位，要不就是做的不爽。所以要強大自已，從小公司跳槽到BAT以圖更加強大的自已，比什麼都強！