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1 # 246茶社
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2 # 他王姐
應該拿。首先，跟合夥人好好談一談，工資怎麼分配，年底分紅怎麼分配，親兄弟明算賬，籤一個合約，有了字面上的證據，心裡也就有了底。
其次，做好付出多回報少的心理準備，因為你覺得你出力了，別人卻不一定能看到並記在心裡並把它當回事兒。因為人都是自私的，不牽涉到自己事兒，別人再大的事兒那都不叫事兒。
最後，奉勸能自己創業自己創業，不能自己創業就要及時調節心理，理解包容，耐心一些。否則就及時止損，抽身而退吧。
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3 # 90寧靜致遠90
我覺得應該拿。我們這裡就有這樣合夥人，兩個人合夥開了個廠各佔50%股份，那個稍微有錢一點的，一年半載不來廠裡一下，就坐等拿錢，另一個幾乎每天都在廠裡面，而且還要幹活，你說人家拿的點工資有什麼不對呢，這很合情合理的。
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4 # 逍遙小胖
1 既然是合夥創業那共同的目標肯定是合作雙贏 並不想最後落下錢也沒掙到朋友也沒了的下場！那我們就需要先小人後君子了！那就要事先簽訂一份協議！協議中應包括股份分成 責任分成 利潤分成等！
2 既然是合夥那肯定是要有股份的 切記股份制是五五 四六 最好是三七 或二八 這樣股份好分 利潤好分 責任也容易分成！如果是五五開 大家股份都一樣 都想做法人 都想當家作主 各有各的心思 那還談什麼合作還創什麼業！
3 如果你說你出錢了還要出力 這個可以參考第一天 協議中就應該體現出來了！大家都是股東 都可以作為管理者 應根據股份的大小分出管理區的主次來！如果是小生意 需要大家都出力 那也應在協議中體現出責任劃分來！一個人管理一方面 如果哪方面出裡問題也容易劃分責任！如果你想去掙分紅意外的錢 那可以協議出來自己即是管理者也是執行者 執行者應獨立報酬！前提是大家都同意！
4 最重要的一點 合夥創業大忌就是中飽私囊！應公開招聘獨立財務人員！合夥人不便參與財務問題！
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5 # 工程管理一點資迅
個人建議要拿工資。具體如下：
在這裡面你扮演了兩個角色，一個有所有者，一個是經營管理者。你即是公司的所有人，也是公司的經營人。為了管理規範，公司必須建立一個規章制度，你擔任公司的一個職位，公司發你工資。這樣才能把你的權益劃分清楚。
其次，當公司出現經濟危機，才能以公司作為法人，承擔有限責任。不然你自己的財富與公司財富就分不清，就會承擔所有責任。
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6 # 每天學1點
你好，如果你和合夥人都一起出錢又出力，那賺到的利潤你們按約定分就好了。
如果大家出的錢都是一樣的，合夥人不出力，一直都是你在運營管理，那你就和他商量，你要額外拿一份工資。
如果他出的錢比你多一份，他願意和你平分利潤，那自己出多一點力也無所謂。當然了，你也可以把利潤按比例多分給他一些，然後你拿一份工資（前提是，他只出錢，不出力）
千萬不要回避這些問題，創業前就應該談好這些的，親兄弟，明算賬。直面問題，不然生意好也做不下去。
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7 # 小湯生活錄
合夥開店除了股份你在店裡上班肯定要拿工資，不過合夥開店沒找到合適的人基本都是開不長久的，合夥開店的原則：必須雙方簽訂合夥協議，不要太斤斤計較，賬目一定要清楚公平公正，有問題一定要當面說出來。
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8 # 檳爽提神器劉志華
前幾天回答了一個類似的問題，這裡重述一下。
合夥創業肯定要有協議或合同。合夥人在明確股東權益的基礎上，也一定會涉及你提的問題。
當然，如果各股東從一開始合夥，就已經協商決定不拿工資，也應當在協議中明確下來。
無論何種情況，如果隨著企業發展，股東一致協議修改既定的做法，也沒有問題。
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9 # 新常州人阿兵
任何問題都沒有標準答案，都需要根據不同情況而定。
合夥創業實際是一個高風險，同時也是一個高收益的專案。如果有合適的專案，也有良好的管理，創業順利的話，合夥人之間能形成患難與共的真摯情誼，同時也能獲得可觀的經濟報酬。
針對你說的，你出錢也出力了，那也要分情況：
1.如果你的合夥人是你的家人或親人，哪除了員工的開支外，雙方可都不要拿工資，只要按照事先商量好的分紅比例，拿相應利潤分紅就好。
2.如果你的合夥人是你的朋友或臨時夥伴，哪建議協商確定2個事情，一是根據你們的投入比，確定你們的股份和利潤分紅比例，如果之前沒有協商，現在協商也來得及。另外針對也出力的一份，可確定一個固定薪水，不管是誰，只要付出了就給相應薪水，當然如出現缺勤等，則也按照員工薪水相應管理辦法進行扣除。
親兄弟明算賬，凡是涉及利益方面的事情，都需事先明確，和氣才能生財。最後祝你們事業紅紅火火。
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10 # 仗劍同行宋
我覺得應該要。因為自己和家庭也要日常開銷嘛，這就是靠工資。也就與企業帳務分清了，不可能要錢用就去廠裡亂拿吧。
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你即是股東，也是主要經營者。
股東出資即可，獲取的是投資粉紅。
經營者是透過經營者才能，獲取報酬，包括工資收入和經營分紅收入。
所以正常情況下，你的收入是工資+經營分紅+股東分紅。當企業沒有利潤的情況下，經營分紅和股東分紅不成立，但會有工資或者目標績效。
如果公司當前工資都發不出來的情況下，經營者的工資收入還是要計提，等到有錢了再發。
綜上所述:工資，是需要優先考慮，是計入經營成本的；經營者分紅也是經營成本，但需要有利潤的前提下。同時有淨利潤的前提下，再會有股東分紅。
當然也要例外，投資人出錢，經營者出力，共同持有股份，這種情況下，經營者的工資成本已經轉化為股份，就不存在工資收入，至於是多少年工資轉化為股份，需要投資協議明確。