我來說一下，身邊朋友經歷過的不同的被裁員的招數，以及應該如何正確的應對，來維護自身的合法權益。

一、珺兒在公司幹前臺工作，入公司三個月後懷孕了，領導知道後，說當初面試的時候，跟你強調過前臺是一個講究形象的崗位，當時你說不打算要孩子，並跟公司簽署保證兩年內不生孩子的協議。現在公司以你違反約定為由，予以辭退。

本公司的做法是違法的，因為勞動合同的內容本身就違法，用人單位不應排除女職工生孩子的權利。珺兒可以以公司勞動合同內容違法為由，向勞動局進行仲裁，要求恢復工作崗位，或者索要2倍補償金。

二、玲兒在一家制造業企業上班，幹質檢工作，因玲兒說話比較直，不顧忌領導的感受，甚至開會時還會直言不諱的提出領導的失誤，時間長了，領導把她視為眼中釘，欲除之而後快，於是以玲兒不能勝任工作為由，予以辭退，並以玲兒幹了6個月的時間太短，未支付補償金。

這是變相以勞動者不能勝任工作為由予以辭退。根據勞動合同法第四十條，勞動者不能勝任工作，應先對勞動者進行培訓或調整工作崗位，勞動者仍不能勝任的，應提前三十天通知勞動者或支付一個月工資後與勞動者解除勞動合同。玲兒幹滿六個月，企業應支付玲兒一個月工資的提前通知解除金，並給與1個月經濟補償金。

三、英俊，在一外資企業上班，幹5s管理工作。企業因客戶不良投訴太多，為了更好的對客戶進行服務，進行流程改善，最佳化組織架構，取消了5s管理崗。將英俊調到工人崗位，薪資也降低了。英倫很苦惱，這應該怎麼辦？

這是透過崗位取消，調調、薪資降低，而進行的裁員。根據勞動合同法第35條，用人單位與勞動者變更勞動合同內容，應當與勞動者協商一致，並採用書面形式。即調崗應雙方協商，不應企業單方決定，並且調崗後應保證工資待遇基本不變。協商不一致，屬於違法調崗，員工有權拒絕，企業應支付員工經濟補償金。

四、巧兒在一工藝品加工公司上班，因企業效益不好，宣告破產，巧兒也得到了應得的經濟補償金。

這是企業破產、倒閉的情形，根據勞動合同法第四十六條，企業破產、吊銷營業執照，責令關閉等情形與勞動者終止勞動合同的，應當支付經濟補償金。

五、阿蓮幹生產管理文員的工作，與公司簽訂2年的勞動合同，合同到期時，以阿蓮合同已到期為由，不予其續簽勞動合同。

這是勞動合同到期，企業不續簽的情形。據勞動合同法，第四十六條，除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續訂勞動合同的，勞動者不同意續訂的情形外，勞動合同期滿，用人單位不續簽的情形，應當支付給勞動者經濟補償金。按每工作一年支付一個月的工資支付。阿蓮合同到期，企業不與阿蓮續簽合同，應該支付阿蓮經濟補償金。

透過以上，可以看出，裁員的方式真是無奇不有.勞動者在勞動關係中處於劣勢群體。在遭遇不合理調崗、降薪，孕期被歧視等不合法的逼迫員工離職時，一定要擦亮眼睛，學會運用法律武器來維護自己的合法權益。

明裡暗裡循序漸進的嫁接你手上的所有工作內容，讓你在上班時間只能對著電腦發呆，自己給自己找事情做

開會的時候把部門所有人都叫到辦公室，唯獨把你一個人留在工位上。

除了沒有明說出來，所有人都知道你要被辭職了，連同事之間的相處氛圍都變得尷尬，好像整個人都被孤立了，進入一種無限壓抑自我懷疑的狀態。

遇見一家上班要求男員工身上噴香水 穿高跟鞋的 然後就辭職了 而且把老闆招工的要求寫在了 公共廁所的牆上留了老闆的電話號碼

裁員招數沒遭遇過，但有過裁員的經歷。

原公司因為老闆經營不善，集團總部決定更換新的總經理，自然也想把公司重新整頓，包括裁人。

裁員嘛，沒什麼好說的，誰也不用耍心眼，面對面的把所有的問題拿到桌面上談，包括離職協議，待遇補償，離職證明，工作證明等，總之一切就按照勞動法來就可以了，如果單位變相剋扣待遇，一定要堅持自己的原則，不退讓，大不了就勞動仲裁！

從來沒有被裁員，一般都是裁別人，站在老闆的角度，員工最主要是要聽指揮，有能力還聽指揮就更好了，方法很多種啊，但是我不想說了，打字好累啊

這個情況還沒有遇到過！！但是我想公司如果想裁員招數肯定很多了！比如，給你加工作量，同時還找你毛病！或者因為業績考核不過關，降薪。等等，可以說對個人來講，公司想裁員的招數肯定讓你想都想不到！至於如何應對，如果是本人沒有做錯什麼影響公司的情況下！可以據理力爭。但是，是可忍孰不可忍，如果是當事人認為辭職跳槽不影響自己的前途下，寧可玉碎不為瓦全，不要委曲求全，也許下一道風景更美好。

遇到過的公司裁員招數，我是如何應對的，簡單聊兩句。

我經歷過兩家公司，有這個變動，很幸運的是，其中一家我屬於不被裁員的人，另外一家屬於被裁員的名單，分別說說兩家是怎麼度過的。

當時要裁員，是因為集團的銷售業績不好，加上整個集團的業務擴張速度太快，燒錢的專案太多，沒著，最後要裁員度過一輪。（主要是我當時在的這個專案，不靠譜，燒了好多錢，沒辦法，從上到下，換了好幾波領導，也沒搞出點什麼成績）。

當時知道的是，因為集團總部那邊的領導，有一些事情做的不到位，大方向沒搞清楚要怎麼搞，但是人員擴張非常快，以至於業務還沒落地，城市已經開拓了不下十幾二十個，養了好多團隊。

裁員的時候，是有感觸的，是我所在團隊的領導，跟我提過，團隊的xx要離開了，因為有指標在這邊，沒辦法只能這麼做，而我屬於安全地帶的人（偷偷開心），但因為在團隊乾的不開心，沒多久，自己提了離職，因為老領導找我回原團隊，繼續開始拓展新業務。（殊不知是另外一個火坑）

在這一輪裁員中，我屬於主動走的，沒趕上裁員，這個應對辦法就是，我迅速找了一份別的工作。

再後來公司持續裁員，裁到另外一個我非常討厭的財務同事時，好像發生了點故事，據說他給公司高了，申請勞動仲裁，本來吧不走這個程式，還能多拿點補償收入什麼的，離開休息，再找就好了，現在可倒好，官司沒打完，工作也沒找，補償也沒了。

上一段裁員經歷中，我提到老領導找我回原團隊，然後我就離職回去了。

剛回去也很好，工資有提升，相對於之前是有40%左右，但相對於現在這份工作，沒多沒少，也是因為當前工作的不順心，才下定決心回去一試。

9月份入職，還參加了公司核心部分的集訓，閉關培訓大概一週的時間，期間各種溝通，各種儀式，也確實收穫了一些經歷，有哭、有鬧也有笑，鬥志更強，決心更深了。

這只是前奏。

培訓結束後，接近中秋節，請假和媳婦兒去了趟吉隆波，玩了一趟，假期結束回到公司，迅速感受到氣氛的不對勁。相比一週前，這次的感觸非常深，公司的人少，各位領導不在，同事之間嘀嘀咕咕的。

後來已經知道，公司因為融資不暢，業務萎縮，要裁員了，而這次，我屬於名單上的人，但也沒啥準備，沒有後路，也沒有找新的機會。

某個週六上午，臨到我被各位領導談話，因為實現已經知道是這個結果，溝通的時候，自行說到問題所在，有兩種可能，降薪或者離開，但結果是離開，接下來就是溝通關於賠償的事了。遺憾的是，我二次入職不滿2月，雖然之前在公司待過近2年，但重新入職，意味著是新員工，沒過試用期，離開沒任何補償。

也沒對公司有太大意見，畢竟這是自己的選擇，該承受的，確實該承受，職場混的，哪有永遠不見面的事兒。

平靜的接受，坦然的面對，自信的溝通，爽快的離開。是這一次我處理被裁員的對策。

後來聽說公司一個朋友和公司打了官司，原本是原告，後來成了被告，再後來的事兒，就不知道了，就知道那個官司到現在都還沒解決，何必呢，下一個公司在找工作，會不會因為這個，在整體印象上有減分呢，誰也說不定。

裁員，本身也是公司迫不得已的事兒，倒也不是公司非要裁員，否則他之前為什麼會招這麼多人，即便是膨脹，本意也不是為了招人再裁員，這都是現實不允許的事兒，有時候如果不涉及什麼大問題，倒不如坦然面對，愉快離開。

答主：深漂大叔，人稱老漂兒。

一個喜歡讀書和深度思考的大叔。

降職，降薪，調崗，這些是明目張膽的招數，接受的了，就忍著繼續，接受不了，就辭職走人。我遭遇過調崗，後來直接辭職南下打工去了。

嘿

我還真被老闆套路過。

這也是我後來才唔到的，老闆有裁掉我的念頭，我當時還真不知道。

這一晃也是十幾年前的事情了，那時在一個公司上班，也上了有四五年了吧，我在公司是做財務的，也就是做賬的。有一段時間就感覺老闆總是時不時的訓斥我一頓，有時有點莫名奇妙。我覺得我的工作很正常的啊！沒犯什麼錯誤啊！而且，作為一個會計，在工作上是一定要加倍小心格外細心的，怕由於自己的一個疏忽給公司造成損失。

可是就莫名其妙的會被一頓臭剋，我每次都是好好好，是是是下次不會了，完全服從命令聽指揮。可是，過段時間，還是照舊。這樣持續了三四個月，我實在忍不住了。

老闆，我辭職。

到此為止，我在這個公司的工作圓滿畫上了句號

我原來在一傢俬人金礦工作，主抓生產和後勤。

老闆有很大猜忌心裡，總感覺別人會在生產時候私下撈取他的金子，每次生產的半成品金錠也是由兩個人同時管理，儲存(有一個他的親戚)。就是在這種情況下我們還是被猜疑，老闆還是安排了第三個人(後來知道了)。相互背後監督，一個制約一個，打小報告。

後來幹這個活人多了，慢慢的生產提煉技術會的人多了，開始冷落人了，不找你說話嘮嗑了，有事找他總是有事。後來自己感覺被冷落了，排擠了，自己何必在一起謀事，自己就出來了。

要說起公司裁員的招數，那可是五花八門了，大部分員工根本沒辦法全程應對下來，畢竟很多套路也是第一次遇到，也不知道如何在細節上進行應對，稍有不慎，就入了公司的坑，然後被合法辭退。

實際上，除了合法裁員外，公司裁員的招數大致分為兩類，那就是冷暴力裁員和套路裁員！我們分別來說一說！

冷暴力裁員，精神上的施壓

這種與其說是裁員，實際上就是公司透過冷暴力，給員工精神上施壓，來迫使員工自己辭職走人，來達到公司規避支付經濟補償的目的。通常有以下形式，至於如何應對？那需要自己就強大的抗壓能力和心理素質才行。

一、擠兌員工，隨意嘲諷辱罵員工！ 很多員工只能生悶氣，其實這時《民法典》能很好地保護我們。

1、如果公司有意無意地嘲諷，這種可能很難定義違法，但我們同樣可以取證，比如第一時間手機錄影片，而且你也可以學著嘲諷，但千萬不要說髒話。比如領導說你你能力不行，那你就同樣的說他能力不行。總之在合理的範圍內，懟回去，並且你自己不能覺得尷尬和生氣。

2、如果公司辱罵你，這時你千萬不要辱罵，拿出手機開啟錄影，對著他講：“你有種繼續說！”相信此時就不敢繼續辱罵了。如果碰到愣的，還繼續辱罵並且你錄下了影片，然後馬上報警，說有人人身攻擊、侮辱，侵害你的名譽權，等派出所來了，你就有主動權，直接要求領導道歉，這種輕則罰款，重則拘留。

二、刻意忽略員工，當員工時空氣！

比如不會安排重要的工作，有什麼培訓會議也不主動通知，反正就是忽視員工的存在，讓員工自己尷尬沒意思。而對於這種比的就是誰能堅持，多耗一個月，公司是要多支付一個月工資的。這時你也別急，不要讓公司抓住嚴重違紀的證據。要不了多少時間，公司就會採取其他方式來折騰你！

三、如果你耗不住，怎麼才能主動出擊？

畢竟不是每個人都有精力去耗，而且很多人也扛不住這種精神壓力，那我們就要找一找被迫解除勞動合同的機會，比如公司未依法繳納社保、公司剋扣工資、拖欠工資等，收集好證據直接走被迫解除勞動合同的流程，然後去申請勞動仲裁，主張經濟補償等權益。這裡要記住是被迫解除，不是個人原因辭職，不要寫任何辭職單，最多就是工作交接，在工作交接簽字時，也要注意不能有個人原因辭職的字眼。

套路裁員，行為上的套路

對於大部分上班一族，抗壓能力還是很強的，因此公司上面的套路不一定湊效，就會採用行為上套路員工的方式，營造合法辭退的事實。通常有以下三種類型。

一、突然強化制度，苛刻管理

這個也不難理解，公司想要辭退某個員工時，就會格外地提到制度，並配合精神上的施壓，來套路員工。比如要求不能輕易離崗，必須要彙報，甚至直接讓監控對準員工的工作崗位。就是要透過這種方式挑刺，來抓住員工違反制度的證據，從而最終合法辭退。

二、公司調崗一條龍套路

通常公司會先口頭試探性地告訴你調崗，如果你不同意，就會開始找你工作上的毛病或者以組織架構調整為由，正式給你調崗，如果你不去，就會給你發限期到崗通知書，如果你還不去，就會最終辭退你。當然，公司這種流程是沒問題的，但是否能力，主要看調崗是否合法！所以我們一定要懂得如何判斷公司調崗的合法性。

這時，如果判斷公司的調崗不合法，那就記住一個基本原則：“不認可，不簽字”，並要求公司限期按照原勞動合同條件繼續履行。 如果公司仍然不理會，就會出現能被迫解除勞動合同的情形，或被認定為變相違法辭退的情形，然後透過勞動仲裁來主張相關的權益！

三、停工放假

這也是比較常見的，通常公司和員工談裁員，沒談妥後，就會故意安排員工停工放假。不過，這種放假是有要求的，不是公司隨意來的。如果不符合條件，完全可以拒絕，並要求公司提供勞動條件，如果公司不理會，一樣可以找到被迫解除勞動合同的機會。

總而言之，現在公司裁員的招數就是這兩大類，精神上施壓以及行為上套路，現在員工太難了！