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1 # 不走自薦搞入駐
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2 # 使用者109324980855
淘寶把流量流向天貓,這是一個必然的打法,今日的電商已經大不如從前,只侷限一個平臺已早不是大家的看法!
淘寶的最大的成就就在於,把電商這個概念植入到人們腦中,不是說電商就只有淘寶,可是在你買東西的時候,你肯定第一時間想到的就是淘寶,東西多而且全,對吧,這就導致很多多元化的發展,商家的選擇和消費者的選擇,導致大量商家在淘寶上面的各種良莠不齊,不是說大家都來賣假貨,只是林子太大,什麼樣的可能都存在!
淘寶的存在目前就是就是為了成就天貓,市場的需求導向就是為了迎合絕大多數人,而不是讓所有人都滿意!
我是天貓入駐資源菌,天貓依舊很猛,難度持續上升中,商家準備基礎資料即可,公司和商標資質都沒問題的,可以放心把資料扔過來,透過率有保證的,有被玩機率的提交過的商家,沒過也不要傷心,看您當時有沒有用PPT包裝,天貓給駁回的理由是品牌影響力不夠還是與天貓定位暫不匹配,歡迎提問,及時解答
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3 # 電商霸王龍
嚴重後果就在於,淘寶慢慢退出來,天貓頂上去,這個過程,商家其實是有點痛苦的,只有燒錢去把資料做起來來,自己把店鋪運營起來,得花費更多時間跟精力!
淘寶最大的作用就是給消費者培養了網上消費的習慣,但同時也讓消費者認為淘寶喜歡賣假貨,現在轉型後是為了擺脫賣假貨的臭名,提升自己的形象,一個品牌對應一個旗艦店,賣假貨就是炸自己臉,真貨這年頭都不好賣,賣假貨只有自尋死路
如果給商家分級的話,有三類,第一是超級大品牌,這種很厲害,可以直接拿著內部邀約碼入駐天貓,跳過品牌評估,說白了就是直接進駐天貓就可以了
第二種,有實力的商家,線下線上都有,資料也挺好,自己提交入駐也是有可能透過,就看在不在品牌熱招池裡面,這個時候補充說下,有些入駐的機構會說有內部邀約碼,這是沒有的,包括開招商會的時候給的邀約碼都是無效的,資料稽核走稽核小二,招商小二的邀約碼沒有用!
第三種,一般商家,想入駐天貓,沒有漂亮的資料,資料一提交,品牌評估立馬駁回,品牌影響力不夠或者與天貓定位暫不匹配!需要尋求當時再入駐!
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4 # 一嬉上人
本掌櫃給你不同的概念,天貓店正在過濾比較差的店鋪。我的想法是有的動作是在反擊拼多多類的低品質平臺!
這幾天淘寶店鋪都收到知道特價店鋪名額,就是直接在平臺操作另外一個淘寶賬戶,直接在原店鋪名上加上一個特價店鋪的東西,看圖:
如果這個特價區的成立,成為另外一個系統,問題就相當明顯了,因為特價區的產品,買家的受眾面比較廣,還可能透過大資料分析出來產品的競爭能力。
我家店鋪通過後就顯示有幾款收藏量超前的產品進入天貓特價區。我不敢說有沒有用,正常這兩天的單子有明顯變化。
對於淘寶印象,相比拼多多,對做店鋪的來講,說實在話,做直銷的,比較能分辨哪個好哪個壞。
尤其是做正品店鋪的,實在講淘寶的問題還是比較少的,我認為是綜合大資料起的作用。
我們家產品和仿造產品的較量就是典型的淘寶和拼多多的較量模式。
整版仿造我家產品的商家每年都會有那麼幾個,可能在拼低價,反爆款上假貨店鋪有他一定的優勢,但是,在過了淘寶扶持期後就是拼的產品,我家每天都在和假冒店鋪在較量,總歸最後都是假貨最後無影無蹤。
有人說天貓變了,淘寶變了,實際上變的是人群,簡單點講一個道理就知道了。我們家產品被仿造的很多,關鍵還有三代產品,也就是假貨仿假貨。
去年一個新假貨店鋪直接來和我叫板,把我家的產品複製一下成本價賣,想搶銷量,還找人到我家店鋪做了38個差評!
後來我直接告訴他,他搶不了我的銷量,走低價出售的,想搶我銷量假貨店鋪的每天都有,他只能搶二等品的銷量。他不信,我就每天看他家仿我產品的爆款我也打低價。也就是兩個月,他家就淪為三流店鋪了。春節前的事。
不要以為我這邊跑題哦!其實道理是一樣的,淘寶,天貓,京東,拼多多,淘集,淘集集,還有抖音,火山,這樣的道理都一樣,總有個沉澱期。
天貓,淘寶的配合,就像我幾個店鋪一樣,做高低搭配,這個就是戰略,我家有個低價店鋪,專門打對手爆款的!
再講一一遍,平臺有個沉澱期,就像拼多多,他不走正路會死的很快,只要天貓和淘寶組合拳打出來拼多多會死在眼前。
不要問我為什麼,我就是這樣打假貨對手的。我現在就在淘寶有四個店鋪,價格都是有邏輯性搭配,有的產品是專門打擊對手的,做款式,先佈陣,哪個能起來就用哪個打!這段有個專門做我家假貨的店鋪被我的同款打敗了,估計都瘋掉的沒有理性,自己換主圖換死了,價格比我低很多也沒人買。
但是說回來,做產品就是做良心,不建議做低價競爭,損人不利己。累死自己害死行業。
當然,有好多人不懂,能看懂的,估計也沒多少時間看。給能看懂的人做個參考吧!
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5 # 醬油粥粥
淘寶把流量轉天貓會有什麼嚴重的後果?
這是阿里再下一盤大棋,自古以來優勝劣汰,阿里也不例外,現在大家看到是說將淘寶流量向著天貓靠攏,為什麼阿里這麼做?因為大盤趨於飽和,阿里要尋求變革處了阿里的領導誰也不知這股風吹向哪裡,能否吹成功,如果成功了全新電商2.0正式上線,失敗了就會造成中小型賣家的大量流失,如果不變革才是慢慢等死。
目前來看這個過程,各中小型商家是痛苦的,如果站在賣家角度來考慮還是努力尋求屬於自己的變革吧。
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6 # 義烏王老司
一路走來 都是靠淘寶這塘水養著天貓 直到現在買東西 直接輸入天貓網址或者開啟天貓APP的 都不多 天貓這些年都是在擷取淘寶流量 最開始搜尋頁頭一排是天貓 現在頭幾頁都是天貓 可以確定的是 天貓並沒有樹立起高階大氣的形象 小賣家c店在阿里慢慢被邊緣化 在全民創業的口號下 前仆後繼的為阿里注水 現在拼多多的橫空出世 打亂了阿里的體系的平衡 以往天貓力壓京東 淘寶收割流量 小賣家也不傻 以前免費為阿里打工 現在有個拼多多攤位便宜 生意還不錯 雞蛋就不必放一個籃子了 三年年阿里系肯定會有大變局 失去淘寶這塘水 阿里系的魚都不會好過
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7 # 80後電商國
萬能的淘寶,主要還是體現在賣家數量多,產品種類齊全,不管天貓和多多在產品種類上無都無法和淘寶相比。 天貓提高了入駐門檻後也還無法做到品牌化 ,加上權重演算法導致刷單嚴重 品牌商品運營上不可能如此的大規模銷量作假,目前天貓商品本質上沒有和淘寶有所區別,沒有真正品牌化吸引消費者,只能掠奪淘寶流量扶持天貓,流量傾斜嚴重 ,而且只是頭部天貓賣家佔有了大部分流量,腰部底部商家不管是天貓還是淘寶商家 未來會越來越難。資本運作是現階段運營主流。小打小鬧只能溫飽,不可能有什麼發展。
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8 # 一路懵懂
淘寶現在就是把流量轉向天貓的了,只是比例沒有特別誇張,畢竟沒有了淘寶,天貓生存會更艱難,淘寶不會自斷雙臂這種蠢事的,當然壓榨肯定是少不了的,相信大家都知道淘寶和天貓哪個對阿里利潤更大,更能彰顯形象!一刀切了淘寶的可能性大不大,個人認為不大,因為現在競爭這麼大,平臺都在拼命吸取更多的流量,沒有哪家平臺把流量往外推的。
如果淘寶把流量全部轉向天貓,最終的結果就是小賣家沒辦法在淘寶做生意,只能全部流失到其他的平臺上,例如拼多多這類的平臺或許也會衍生出一些其他的新平臺,那阿里肯定慢慢走向衰落,不敢說一定會破產,但是從巔峰跌落下來是肯定的!
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9 # 蛋蛋大叔
只能這樣說,馬雲離開阿里巴巴,淘寶被哪些兔崽子弄到四面楚歌。本人金CROWN玩具店鋪掌櫃。如果2018年是淘寶坎坷的年份,2019簡直就是淘寶小賣家消亡期。不斷稀釋淘寶流量,供血給天貓。多少小賣家離開淘寶,逼著去拼多多。原來明明是隊友,結果全部邊敵人。現在的淘寶就像當年的趣樂,趣樂要收費 馬雲說免費 結果趣樂大部分賣家都跑馬雲哪裡。現在阿里巴巴壓榨淘寶流量給天貓,像我們一年給馬雲100多萬推廣費的c店,居然連直通車的流量都是假的。
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10 # 拾圖圍城
拼多多搶走了大部分商家,加上社交化電商正在崛起(建議要學習社交電商),淘寶應該到了轉型的非常時刻。
從我身邊的事件來說,我在市場,包括自己還有來往的同行朋友數十個淘寶店鋪,他們的淘寶店大多已經死去,能開下去的也是不賺錢的,但都有拼多多店,拼多多大家都有不同程度的盈利,儘管拼多多也越來越不好做,但目前還是比淘寶容易些。
但是,淘寶似乎不在意,反而變本加厲的收取淘寶商家的各種費用,比如生意參謀分割成多個模組出售,之前體檢中心還能看當天的關鍵詞訪問,現在沒了,也就是說如果你不買服務,你開店就是瞎子,什麼資料都看不到!也就無法繼續,還有今年官方推出付費課程也分成了多個模組收費,真是變態至極,似乎到了快關門而狂斂財的地步。
大家都知道,【天貓是寄生在淘寶上壯大的】,淘寶只是充當引流的炮灰而已。日後若剩下天貓之間競爭,小賣家被掃蕩乾淨,這對阿里巴巴來說其實是不利的,他們的政策看似混亂。
我作為一個多年的淘寶賣家,建議新手開淘寶了店要謹慎,你至少得具備三個必須:1必須考慮自己是專職而不是兼職,因為淘寶是個很嚴謹和時間緊湊的工作,2你必須有耐力和精力去學習技術和潛規則,3你必須有硬實力砸錢,除非你賣的東西是稀罕物可以值得一試。最後說下,其實一個人做淘寶是發展不起來的。
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淘寶把流量轉向給天貓,不會有嚴重的後果,而是會使得整個阿里的電商生態,得到一個質的轉變,為什麼這樣說呢?
阿里的電商根基,是透過淘寶奠定的,淘寶的整個模式,可以看做是一個集貿市場,裡面的商家品質參差不齊,並且在淘寶開店的門檻要求非常低,個人都可以輕鬆在淘寶開店,繳納1000元保證金即可。在淘寶裡面,大家可以買到很多意想不到的東西,這使得淘寶有了一個“萬能的淘寶”這樣一個稱號,淘寶幫助阿里將消費者的購物習慣成功從線下轉移到了線上,阿里也因此佔據了國內電商大半壁江山。
隨著電商的發展,消費者的購物習慣也慢慢發生了轉變,從剛開始追求實惠,變為現在追求品質與服務。淘寶慢慢的無法適應消費者的這一消費變化,阿里也因此作出了戰略調整,在2018年雙十一過後,提出了“大天貓戰略”,將接下來電商的重心轉移到天貓,大量淘寶的優質流量轉移給天貓,對天貓進行進一步扶持。
天貓作為B2C服務平臺,相比淘寶而言,有著很多得天獨厚的優勢,商家可以為消費者提供更加優質的產品,更貼心全面的服務,同樣的商品,消費者更傾向於在天貓購買。除此之外,天貓店還能為阿里帶來源源不斷的利潤,這是淘寶店鋪無法做到的。在天貓每一筆交易,平臺都會抽取一部分的分成,而淘寶店鋪沒有抽點。
現在開啟手機淘寶APP,隨便搜尋一個關鍵詞,出來的基本上都是天貓店的產品,這個現象只能說淘寶C店或者企業店的賣家朋友們,日子會過的比較艱難,但對整個阿里電商生態而言,將優質的流量導給能夠提供更優質的產品更優質的服務的天貓店,是目前阿里追求的品質化轉型的必須要達到的目標。
淘寶的時代過去了,現在要準備迎接的,就是天貓時代。
很多極具前瞻性的淘寶實力賣家,在2018年就開始紛紛尋找靠譜的渠道,幫忙入駐天貓店,在天貓擁有屬於自己的品牌旗艦店,幫助自己成功轉型。
入駐天貓雖難,但透過我們真正的內部渠道服務商,只需要基礎資料,無視品牌影響力,不需要任何包裝,資料沒問題,就可以幫你入駐成功。