這個要看公司的性質了，我以前公司屬於美資企業，由於美國是過聖誕節，過完聖誕就正式進入新年了，所以國內工廠幾乎都是年三十放假，福利待遇超好。從另外一個角度來看這個問題，說明這家公司訂單充足，這也是好事，很多公司沒有事做提前一個月放假，員工突然斷了收入，這也是對員工的一種傷害，我不太知道你公司情況屬於那種，但是有事做是好事，國家也規定年三十是正常上班的。如果自己的確有事可以同公司領導溝通請假，或者是調整自己的日程安排，沒有必要為了這個事情離職。

大年三十放假的工司，說明公司貨源太多，有忙不完的訂單，公司應該有很太的發展前途。天天沒事幹的公司一定不是很好的公司，只有貨源充足才能留住工人。

大年三十，中國的風俗，是閤家團圓，閤家歡喜的大喜日子，一家人高高興興，準備吃年夜飯的時候。

如果工廠企業，還沒放假，說真的，有點失落，傷感。也是人在曹營，心在漢了。

不管這個工工廠，這個企業，來自那裡，都得尊重中國的法律法規，尊重當地的民間風俗。

這個廠，一定不是個好廠，好企業。不尊重打工仔。對打工仔，大苛刻。年三十，是國家法定假日。就是不尊重中國法律法規。嚴重侵犯了打工仔的合法權益，不把工人當人，把工人當勞動的工具，把工人當奴隸。

一個老闆，一個公司企業，最大的財富是什麼？不是你老闆公司有多大，有多少錢，有多大的名氣，而是你公司企業的員工，有員工才有工廠企業，才有發展。

一個不尊重員工，不把員工當人，員工在你的工廠，只是你賺錢的機器，這種廠，發展不大，發展不起來的，還是趕緊走人吧。

大年三十放假的公司是不是好公司，這隻有本公司的員工才有發言權，如果這公司一年到頭都工作時間不能飽和，而一到過年老闆故意讓員工到大年三十才放假，就說明這老闆不尊重我們老祖宗遺留下來幾千年的傳統文化，不親尊重國家法律，不把員工當人看，這樣的老闆屬黑心老闆，員工沒必要再幹下去，再幹也沒前途。當然，這不包括一些特殊企業，特種行業。還有就是有些效益好的企業，因業務需要，而且對員工福利好，這樣的企業有發展前景，那也是員工所需要的。總之，大年三十才放假的企業不管是什麼原因，只有本企業員工才最有發言權。

大年三十放假的公司還有發展嗎？有必要幹下去嗎？

應邀，我來說我的觀點。既然大年三十才能放假，想必這個公司確實是生意興隆，定單多，合同期限緊迫。或者說，公司要服務的就是在年頭年尾，為了滿足客戶需要，所以只能在大年三十才能放假。對於這樣的公司有沒有發展這個問題，就不能因為大年三十放不放假，而斷言了。公司的發展有眾多因素決定。

對於因為大年三十才放假，就發問，有必要幹下去嗎？

我認為，如果你都需要這份工作，家裡沒有特別的事情，你的返鄉假期完全可以安排在平時，那麼，我認為你有必要幹下去。一句俗話，叫做養兵千日，用在一朝。你理解了公司老闆、上司。我相信，他(她)們一定也會理解你的。

謝謝邀請！這種問題不能一概而論，這取決於公司的性質。像國企一般都會按照國家勞動法按時安排假期。但也有的企業是不能如期安排的，比如服務業，商場超市類的企業，這類的企業越是放假越是需要衝業績的時候，所以只能加班加點的工作。這種性質的企業只能節後安排補休，節假日工作的員工則按照國家勞動法進行雙薪或者三薪補貼。

國有企業全部是大年三十放假。

這有什麼不對嗎？

至於你個人的能力或者喜愛的範圍是否適應這個單位？但個人的意志跟單位的假期的起始應該沒有什麼聯絡。也與單位的發展前途沒有什麼聯絡

公司的發展前途，不是因為大年三十放假不放假而存在的，公司放假晚幹到年根，所明公司有些活和勞動任務沒完成，需要幹到三十這天才能放假，關於公司的發展不是你做職工說了算的事，幹好自己的工作就行了。

過完年願意在這家公司幹就繼續去工作，不願意在這家公司幹了，你可以另尋出路嗎，這個問題還需要別人給你出主意，人呀無論在哪裡工作，都要努力做好自己的本職工作，公司的事有上級領導和給你發工資人說了算，不該你管的事，就少添點個人心事吧。

自己覺得有些能力，不願意在這家公司幹了，可以自己去開公司，那自己就是公司領導，自己說了算，願意那天放假都行，要是沒有那個本事，就服從公司領導安排，做好自己份內的事就好。

大年三十放假的企業。是否有全途這很難定論。我們應該理性去看待一個企業，再有不能糾結在每一個節日的放假時段，更應注重企業產品發展遠景及企業管理水準，同時還要看企業日常對員工的工資待遇和福利，如果這些都能中、上等水平，老總又平時對員工有親和力，我想企業發展空間大，即使大年三十放假有足夠的經濟補償，來年職工同樣會來上班，企業同樣會產銷二旺。干與不只有員工自己選擇，水往低處走，人往高處走，但勿為大年三十放假而走，要綜合考慮全面衡量，你是塊金子在哪兒都會發光，你是塊料就這個樣，自己要把握定位好，勿錯失良機與挑戰。

這樣的公司我不看好，原因有三。

第一，老闆不近人情。

春節是華人最重要的節日，除夕夜的團圓飯那更是春節的重頭戲。三十才放假，很多外地的員工不能回家團圓，這對員工的情感有很大傷害。

第二，老闆缺乏計劃。

過年不是突發事件，那是有固定時間的。作為企業的掌舵人，完全可以提前把單位的工作做出安排，給員工的春節假期留出足夠休閒時間。不讓員工在除夕還手忙腳亂。

第三，老闆不明事理。

過年了，員工的心早就散了，即便強行把他們叫到單位上班，也是“身在曹營心在漢”，這樣的工作狀態哪裡會有效率可言。這樣簡單的道理普通人也看的明，老闆反而不懂，豈不是不明事理。