1.深層次挖掘使用者的需求

隨著消費升級的步伐加快，消費者越來越期待富有創意和個性化的產品。設計師在設計產品的過程中必須弄清“使用者是誰”“使用者在哪”“使用者喜歡什麼”等場景使用問題。在產品設計時，不僅只考慮使用者表面上的需求和行為，還要從深層次上進行深挖使用者的動機。產品設計賦予了產品的靈魂，產品設計的好壞直接關係到產品的成敗。脫離使用者需求的產品設計是沒辦法成功的，沒有使用者體驗的產品是無法成功的。

2.做“好”的設計

什麼是好的設計，包豪斯當代設計中承上啟下的一個重要人物Dieter Rams的 “設計的十誡”中認為，好的設計需符合：不斷創新、實用、唯美、易用、安靜、誠實、經典、周密、對環境友好、極簡的。這十條原則為設計師們熟悉和傳播，猶如一盞舊燈，拭去灰塵後依然閃耀。 然而企業設計需求多樣化目前已經成為一大趨勢，我們不能從單一的維度來評判設計的好與壞，對於不用的企業需求，設計好壞的評判標準卻不盡相同。

設計是服務於廣大消費者，讓甲方公司盈利要得到甲方的認可才行。要盈利就要有市場，設計的產品需要得到消費者的信賴，得到市場的認可。

商業設計是為消費者服務的，有點時候領導決定這設計方案能不能透過，作為設計師需要和需求方接觸多溝通，理解他的想法，瞭解他的需求。

設計前要有明確的工作流程，合理安排分配工作任務，需要什麼有什麼要求儘早和公司提出，提前準備好資料。同時也要做好市場分析，瞭解市場需求和消費者的訴求。

從設計需求出發，提出問題，制定解決問題的方案提交給公司批准，待方案修改透過開始工作。

開始前和策劃運營溝通好，與各部門協調號，理解領導的意思，多思考，多一些預期之外的考慮。設計中找到突破點，挖掘產品的亮點。不斷挑戰和提升自己，尋找適合產品的設計風格和理念。

要讓設計盈利核心不是領導和公司，而是市場，能否得到廣大消費者認可，使用者體驗是否好，能否滿足需求。現如今設計是人性和體驗的設計，能夠滿足需求體驗又有好的體驗，這樣的產品設計，使用者喜歡，盈利也就不是問題。