“xx，你踏馬這點事整不明白？！”

“你說話文明點，你不是我父母，別踏馬給你臺階不知道下”

“我擦！”

······

打完之後領導請我去喝酒，我知道從此他會給我穿無數雙小鞋，但是那又怎樣呢？他開除不了我。

幾年前單位來了個新領導，典型的官油子，維上欺下，對上巴結討好，對下吹毛求疵，卡著幾個科長職務不動明裡暗地索要好處。當時的辦公室主任人很不錯，可以說知書達理，從未和人紅過臉，沒聽到過說一句過分的話，和同事相處很融洽。這領導一來就對他處處刁難，工作故意搞複雜，快五十的人了天天叫到辦公室罵。直到一天罵的太過分，辦公室主任爆發了，吵了起來，吵到樓道要動手，被周邊同事拉開，沒打起來。之後辦公室主任換人，去別的科室當科長，不久就調到權力部門升副處，這領導被全樓人恥笑，但依然我行我素，把單位搞得烏煙瘴氣，不到一年時間，單位四個年輕同事，都是各科室業務骨幹分別調走，都是私底下活動，那個領導知道時調令已下。體制內就這樣，都遵守規則的話，會分個高低等級，如果無慾無求也沒有授人以柄，領導也就是普通人，誰也別想欺負誰。

體制內跟領導打架體驗如何？如同醉酒的過程很享受，可是酒醒後的難受，你得獨自承擔，內心滿滿的悔意，會在很長一段時間讓你悔恨不已。

沒吃過豬肉，但咱也見過豬跑。作為體制內的工作人員，相信即使你對領導有再多的不滿，領導有再多的不對，想要當面衝突都得掂量掂量自己：因為和領導打架，難堪的也許是你們雙方，可最終受損的肯定是你。

單位有一位老部長，年齡50左右，不到30歲就被提拔為副科級幹部，四十歲時已經成為正科級領導，由於個人一些原因，沒能進一步擔任實職，也就提前選擇了退居二線。

單位現在一把手為了對付這幾位老同志，也是費勁心思。單位領導為了體現個人管理水平，制定了十分嚴格的考勤制度：遲到一次，扣款50元，簽退缺一次，扣款50元，開會缺席一次，扣款50元。單位工資財政跟績效是三七開，也就是說假如你一個月工資是三千元，財政的2100元，你書記是管不著的，只能在那單位發的900元做文章。可是，熟悉的朋友都懂，體制內一天的工資也就一百來塊，你一個遲到和早退就幾乎扣沒了，而且作為行政單位，工資也談不上什麼績效，因為你不幹，或者往死裡幹，也就是那點工資，體現不出按勞分配的原則。

起初，單位一把手跟老部長等幾位老同志私下有過溝通，大意就是：我制定政策是管大家的，你們可以不用幹活，但請多支援我，管好年輕人，畢竟工作只能甩給年輕人，不要讓他們盯著你們和我，我在考勤方面會照顧你們，也請你們自覺些，不然撕破臉了都不好看。老同志嘛，肯定答應的爽快，心裡卻未必這樣想。

老同志每天來單位也就喝茶聊天，無聊或者家裡有事，說走就走了。起初，每個月扣個一兩百，老同志都還挺樂意的。可是，私下一群人都滿是牢騷，尤其喝酒後揚言要和領導當面較真。其實，很多話都是說給性格執拗的人聽的，老部長就是這樣的人。

有一次，老部長工資被連續兩月扣了四五百，這下不幹了。直接衝到領導辦公室，指著鼻子破口大罵，兩人都捋起袖子扭打在了一起。事後，在沒見兩人有過交流，老部長每天按時簽到簽退，爭取不再被扣工資。私下聽說，領導為此要將事情上報紀委和組織部門，老部長服軟了，託人說情，最終才不了了之。

體制內為了工作，還是爭一口正義之氣，跟一般同事都不要有過激行為，更別提跟領導打架。因為，你的一切幾乎都纂在領導手裡：一方面對你們彼此影響不好；另一方面，領導刻意給你穿小鞋，你還得忍著，逆來順受苟且的活著。