選學歷低能力強的吧，因為能力強的人才是公司真正需要的人，而且雖然能力強的人學歷低，但是可以推薦他去搞個在職的讀讀，一樣可以提高學歷。

分兩種情況下做選擇，一種公司對崗位薪資預算低的並且定位就是幹活的，那麼選擇能力強學歷一般，另一種看團隊配置都是高學歷，就選擇學歷高能力一般的。

現實啪啪打臉：

兩個人出現在同一場合的機會幾乎為0！

少看電視多學習！

就比如說（沒有任何歧視），面試出苦力和用腦力兩種情況。

出苦力：幾乎都是學歷相對低點的，有學歷的人幾乎不會選擇去面試！

用腦力：都是有文聘的，沒學歷的你覺得你有機會接收到面試通知麼？

綜上所述：題主電視劇看多了！

雖然說學歷不代表高智商，能力強！但是，如果你連學歷都拿不到，你覺得自己智商高，能力強，我只想給你說：呵呵！

當然選學歷高的，應聘時在短時間內無法對能力作出準確的判斷。學歷高雖不代表工作能力高，但至少在學習能力上比學歷低強。

按照模擬情景來講的話，加附一個大前提就是崗位的種類。崗位種類如果是需要很學習力和執行力的話，個人選擇學歷高的人，學習力和執行力在學歷高的人體現的更加完善。如果崗位種類是要去和別人打交道的話，我會選擇能力強的學歷低的人，及時的變通和趕趟話給人的印象會好很多。

學歷本是作為衡量一個人的能力的參考，但既然你已經知道誰的能力更強了，那又何必在乎學歷呢，學歷低但能力強的人，內心都有一股不服輸的勁，只要你給他機會，他會讓你超出想象。

選學歷高的，

理由：你所謂的能力強不強，是你的個人感覺，也就說，是你覺得對方能力強，會有些水分，不是太客觀。而高學歷屬於硬指標，這個造不了假，最起碼證明學習能力。

另外一個關鍵點在於情商，這個也是個人感覺，但是情商就是給人的感覺。所以可以借鑑。

以我在職場的招聘經歷，決定錄用一個人才其選擇指標較多，我會根據兩個人的能力與崗位的勝任力特徵的匹配度、以及結合個人的就業意願及組織的人才發展規劃，來選擇適合組識的人才。

招聘人才的選擇可以從以下幾個方面來分析與參考：

比如說：

1.企業的不同發展時期對人才吸引的策略有所不同。

企業發展有初創期、成長期，成熟期，而人才招聘是為了滿足企業的發展需求，不同階段對人才需求的會有所不同。

比如，企業初創期、成長期，偏重招有能力的人來打江山。而在成熟期的企業，是為了守江山，出於人才複製的階段，就會挖掘提取公司成功的人才勝任力模型，找學習力強的人員來針對性培養，那麼這個時候學歷高低能力的人才進入適合度則高。

2、人才選聘結合企業的崗位需求及人才發展規劃。

比如，開拓業務市場，需要人才“帶兵打仗”，就會找快速融入崗位產生業績的人才，這個條件下，低學歷高能力的人就有優勢。

又如，如果一個成熟的團隊，需要做後續的人才儲備，那麼肯定就會招高學歷低能力的人，做定向化的人才培養較為合適。即便這個時候企業選擇高能力的人上崗，企業想用，這個人也不一定在組織內留得住。

3、人才選聘要評估人才求職意願度。

即便是企業根據前兩項選擇覺得適合崗位需求的，最後還要結合兩人的求職意願度來確定。

你還沒開始展開業務公司怎麼會知道你能力強呢？當然業務方面可以從談話當中瞭解，其他工作就不行了。所以還是備一個學歷比較好。公司可不會花時間去了解你這個低學歷的人到底能力有多強，學歷只是一個敲門磚，作用不是很大，但是沒有卻是不行的

看什麼樣的公司了

有的公司學歷是入門檻，達不到就算多優秀都不可能有下一步，他們注重人才培養，能力可以後面彌補，但是有些學習能力，知識層面，溝通表達能力必須要前期具備。

當然了，更多的中小企業肯定是選擇能力強的，因為他們注重工作產出，入職即能有回報的這種。