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  • 1 # 只工作六小時的艾小說

    離職或者在職的一定要選的,肯定是離職的。既然公司要招人,肯定是工作崗位缺人,你離職了,意味著你很快的可以上崗。

  • 2 # 逍遙遊講史

    這個要看具體情況。如果要招聘的崗位非常急,那HR肯定喜歡離職的;如果要招聘的崗位不急的話,在職的就更好一些。

    總的來說,HR都是依據需求來的,是否在職不是首要考慮的問題。

  • 3 # 何抱一

    作為HR,我們一般不會糾結候選人離職在職,主要看崗位情況。

    1、崗位急招的時候,巴不得都是離職的候選人,因為沒有離職交接時間,到崗快,薪酬談判時企業更有優勢,候選人入職意願更高。

    2、崗位不急招的時候,HR一般略偏向在職的。一是因為雙方都有時間慢慢挑;二是壓後入職時間,更準確地匹配招聘到崗時間,節約人工成本;三是覺得離職的人才選擇少,手裡牌相對少,企業傾向於找牌多的人才,牌多意味著被更多的企業青睞,相比更優秀。

    但總體來說,不管在職離職,關鍵還是要適合崗位。如果適崗,在企業有限的候選人選擇下,人選離職在職沒那麼重要,除非公司迫不及待希望你馬上上崗,那自然離職更有優勢。

  • 4 # 英明暴君

    這個不能一概而論,是要看具體情況的。

    比如面試成功了,這位應聘者是在職的,hr會擔心給他發了offer以後,這位應聘者反手拿著offer或者乾脆直接去找原單位的領導去談判,要麼漲薪要麼離職,而一般社會招聘的都是要作為單位骨幹的,那麼一般情況下原單位都會出言挽留,並相應地升職加薪,這個時候hr會發現,之前的篩選簡歷、面試等等工作都白乾了,這個崗位還需要繼續招聘。但是一旦這位員工過來了,也還是比較放心的。

    如果這位應聘者是離職的,倒是和前單位沒有什麼關係,但是他為什麼離職,是本人的原因還是前單位的原因,這個很難說清楚,還需要花時間經歷去調查清楚,而且有時候因為種種限制是難以調查清楚的,這個時候就只能採信應聘者的理由。如果只是很短的空窗期還可以,很長的空窗期會考慮是不是工作意願不強,工作能力會不會退化。已經離職的員工固然可以很快到崗,但是如果入職後發現了這位員工有什麼特別的問題,又會產生勞動糾紛。

  • 5 # 路行者ing

    這個主要還是要具體問題具體分析,針對不同的工種、招聘物件等都會有不同的接受程度

    1.在職人員沒有經歷空白期,上手工作更快。裸辭人員就有可能存在這些問題:促使你裸辭的原因現在已經解決了嗎?你經歷了多久的空白期?空白期都做了什麼?工作專業性有沒有打折扣?為什麼這麼久沒找到工作?其他家公司為什麼不錄取你?

    2.雖說裸辭和騎驢找馬只是跳槽的兩種不同選擇,並沒有高低之分。但不可否認的是,仍然會有少數HR認為職場人選擇裸辭是幼稚的行為。(有這種不專業的HR的公司,不去也是好事)

    當然,我們也不能排除部分職場人確實是衝動裸辭的。比如:和領導吵架一怒之下辭職了、負責的專案出了問題直接撒手不管了……還有一種可能就是被公司辭退、被迫裸辭,這些裸辭原因是不是意味著你的工作能力或者態度出了問題?當HR不能接受求職者的裸辭理由,自然更喜歡在職的求職者。

    所以,排除HR需要一個快速到崗的求職者的情況。其實HR並不在意你是裸辭還是在職,他更在意求職者的離職理由、個人能力、薪酬價位、穩定性等因素。當這些條件都一樣的情況下,HR當然更喜歡裸辭的求職者。如果你作為一個在職人員想脫穎而出,就在其他方面做些努力吧,讓HR看到你的閃光點,願意為你留崗。當然,你也可以積極表明自己會配合前公司的離職流程和交接任務,儘快到崗。

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