領導沒德沒素質，比如司馬南老師講的中科院院士倪光南，不是一路人啊！在不就是看人家本分人想讓人家給他們送禮，那個人就不給他們送，所以反覆折騰人家，領導這是德不配位必有災殃。

一、道不同不相為謀。當領導的思維、價值觀、習性、愛好、擔當、作為、風格……與你反差較大，甚至格格不入時，領導就會對你產生厭煩、誤解，無論你多優秀、工作多出色，都會擠兌你。二、由於你的說話方式不當、工作方法不當、業績不理想、工作有失誤等，沒有好影響，自然時時處處盯著你，總是擠兌你。三、不要爭高低、不要爭水平能力，不要評判，要求同存異、和而不同美美與共。四、若是小人搗鬼領導擠兌你，那就想辦法把小人搞成你的朋友。

看是什麼單位吧。我以前的單位是個科級部門，剛工作的時候啥也不懂，看著一個個小鬼一樣的人在表演，可以說，影響了一生。

單位級別低，屬於一個單獨成立的部門，部門人還不少，加上印刷廠得有五六十人。領導當年是因為各部門沒有要他的，被迫去開創一個新部門。這人如果四五十歲了，全單位沒人願意接觸，本身大多是有問題的。我們這個部門領導就是情緒陰晴不定，不講道理，可以說達到不顧及連面的地步，比如告訴辦公室買一個卷櫃，辦公室的人私底下說得馬上買，不然，過後他就不承認自己說過這話。一個男領導疑神疑鬼，喜歡聽人高黑狀，那麼大城市他說聽出租車司機說單位某人打車在車上說他壞話，然後就各種整治某人，單位整天烏煙瘴氣。小人得志，那些人一個比一個壞，互相告狀，他們那噁心人的手法讓段位高的人都噁心。就是這樣的工作環境，隔段時間，這領導就看一個人不順眼，橫豎不對，整治一段時間，撒口，換人……最後，這領導退休了，他最為器重的接班人給他告了，反應他的經濟問題，弄得他狼狽不堪。這都是快二十年前的事情了。所以，就我看，領導整治的人，或是他知道領導的壞事，或是他被小人告了狀，或是領導擋了領導的好事，領導能這麼做，一般都是放不到檯面的事兒，能放檯面處理處分，也不會用這些陰招兒了。

1、這個人侵犯了領導的利益或者讓領導失了面子。

領導讓員工難堪一定是有理由的，因為領導也不是那種閒著沒事做的人。

職場上，領導擠兌員工的原因大致就是兩個，要麼你損害了領導的利益，要麼就是你在領導背後說了什麼傳到領導耳朵裡面了。

總之，如果領導開始對你不友好的時候，打工人就要打起十二分精神來了。

這個是必然。領導三番五次擠兌一個人說明領導要與這個人正面開戰了，做表面功夫的意思就是做給部門裡面其他下屬看的，長眼、長心的人都知道要開始跟這個同事保持距離了。

領導在部門裡面的位置是極其尊貴的，所以領導開始針對你的時候，也就只是個開始，後面會有很多領導陣營裡面的人向你發難，打工人要做好迎戰準備。

領導既然針對你，肯定是不把你當自己人了或者說從一開始你就不是領導隊伍裡面的人。這在職場上是很常見的。

比如，你是前面領導招進來的或者是前領導的心腹，新任領導上臺之後，肯定是要遭到冷遇的。再者就是你不服從領導的管束或者領導用起來沒那麼順手，跟領導氣場嚴重不搭，也會遭到領導的擠兌。

總之，上下級之間的鬥爭，遠不是是與非、對與錯那樣簡單。

如果你的位置很重要，或者是有很多重要的業務都在你那裡，而你又不是領導自己人的話，那領導可能就會想要給你換崗。

領導擠兌一個人的根源並不是一定是這個人真的做錯了什麼，很有可能是你的存在妨礙了其他人的晉升和發展，而事實上，職場上的大部分紛爭都是因為利益和權力的鬥爭而展開的。

所以，當領導針對你的時候，除了審視自身之外，也要有大局觀。

打工人在職場上，一定要學會深藏不露，平時工作的時候千萬不要把自己的看見本事都拿出來，尤其是碰到跟自己三觀不一致的領導的時候。

領導也是人，是人就有嫉妒之心，尤其是中層幹部，雖然手握一定的權利，但本身位置並不穩固，並不牢靠，如果下屬的能力過強，那麼取代自己就變成了大機率事件。

這就是為什麼很多能力強、脾氣大的高材生在單位裡面最終都會泯然眾人矣的原因，木秀於林風必摧之。

一、舊的流毒沒有肅清，不是團結群眾搞好工作，增加效益，而是按文革時的做法，把人分成好中壞，新官上任三把火，為了自己樹立威信，打擊一部分人。

二、為什麼總有人當運動健將？這些人不求上進，表現一般，性格懦弱，如果性格鋼強的，會跟他拚，領導會敬而遠之，當“運動健將”，就是看中他們軟弱的一面，怎樣揉圓按扁都不會出問題。

三、有些人站錯了隊伍，領導落選了一段時間，又重新上臺，順我者昌逆我者亡，以前不是他一條隊伍的人，又重新受到打壓。

四、群眾有“金魚缸效應”，你不能有“傷”，有“傷”就群起而攻之，直到把你“咬死”，雖然有人同情你，但職場是充滿竟爭的場所，你不能有錯讓人抓著，更不能當一回“運動員”，否則，次次都想到你。

五、領導手下的中層幹部，不少是以前舊領導提拔的，“滴水之恩當湧泉相報”，他們會知恩圖報，你對舊領導的恩怨，會延續到你的整個職業生涯，正所謂樹大根深，得罪領導最好辭職，弄不好，會受三番五次擠兌，就是這個道理。

三番五次擠兌一人，說明此人德藝雙馨。領導擔心，自己大位不保，所以想方設法，擠壓，排斥。最終目地還是為一個權。

可能有三種情況吧，周邊人遇到過的三種情況：

第一種是家裡人去單位跟領導鬧過，領導表面隨和，客氣的把問題解決了，其實心裡都給你記著呢。

第二種是你礙事了，也就是你的位子他看上了。想讓家裡小輩或者親近之人來坐那個位置，簡單來說就是想讓你騰地方。

第三種就是你好欺負，像個受氣包，撒氣桶。心情不好時候懟幾句也不敢還嘴，還得老老實實窩著。說白了就是撒氣用的，這種人通常能力欠佳，內向且話少。

以上三種在身邊真實發生過。

當然了，不服管的或者不夠尊重領導的下屬，也會出現穿小鞋的可能。有的管理人員不喜歡下屬太聰明或者比他優秀。也不喜歡離間團隊或者背後說領導壞話的下屬。

這種情況大單位較為常見，小單位很多更看中業務能力，業務能力強了，老闆都得看你臉色。