今天忽然感覺，生活在有良性的秩序的社會還是挺好的，雖然有點感覺麻煩，但是起碼保障了安全。還有就是，MB的自己確實虛偽，放假唸叨上班，上班三天，有個哥們社群發現個確診，被隔離14天，心裡暗搓搓羨慕。準備學習的材料也是淺淺翻翻，現在還TM後悔。好的是基金爆漲一波。

01 走？還是不走？

我從沒想到自己與疫情竟是以這個方式“結緣”。 我家從不請女傭，不習慣。但有了女兒之後，掙扎了兩三年，實在忙不過來，只好請了菲傭。一轉眼，哈妮琳到我們家都已經四年多了。 根據合同約定，哈妮琳今年可以回家度假。她去年底就請好假，我也早買好了機票，讓她四月下旬回菲律賓過生日。 3月12日，哈妮琳來找我，說菲律賓疫情不妙，每日新增已經從個位數進入雙位數，她擔心四月下旬疫情會很複雜，怕到時出行有問題，要求我讓她早一點回家。 我考慮了一下，心裡一閃而過，疫情瞬息萬變，萬一她從菲律賓想回來，到時新加坡不許入境怎麼辦？但我再想想，她已經兩年沒回家了，即便可能將來有任何不便，還是得讓她回家。 跟她商量之後，果斷決定儘快走。於是，把她機票改簽到3月16日離開，回程定在31日。 果不其然。哈妮琳人還沒走，新加坡3月15日就宣佈邊境控制的新措施，要求在女傭入境之前，僱主必須獲得人力部批准，女傭入境之後，須在家隔離14天。這個措施是考慮到許多家庭主要讓女傭幫忙照顧老人和小孩，所以要減少這兩個體弱群體被暴露感染的機率。 這樣一來，哈妮琳3月31日回新加坡之後，一直得到4月15日才能出家門。在此期間所有外出的工作如買菜、接送孩子上下學，都得我來執行了。我的許多工作都會受到嚴重影響。 當然，趁哈妮琳還沒走，我還有機會跟哈妮琳商量，讓她等疫情緩解了才走。 轉念一想，這樣也不好；一來感覺把自己的利益放在她的利益之上，二來我也擔心留下了她，萬一疫情對她家造成什麼傷害，而到時絕大部分航班停航了，她困在新加坡回不了家，豈不遺憾終身？所以，這事我沒跟她提，讓她按計劃走。 哈妮琳出發去機場之前，我把家裡珍藏的十多隻口罩給了她，只留下了政府給的那四隻，萬一家裡有人病了，得戴著出門看醫生，千萬別在路上禍害他人。我特別囑咐哈妮琳照顧好自己，尤其在飛機和大巴等有密集人群的場所，得戴好口罩。 我也交代哈妮琳，你回國是為了看望家人，所以儘可能留在家裡，能不出門聚會就不出門聚會。她答應了。 然後，哈妮琳飛了。到了克拉克機場之後，坐了一夜的大巴，蠻順利地回到老家了。

02 墨菲定律又靈驗了

沒想到，接下來的事一茬接一茬。 就在哈妮琳回到家的第二天，3月17日，我接到酷航的電郵，說由於“疫情造成的營運困難”，所以取消了原定3月31日的航班，未完成的航段以消費券的方式返還。我一看，趕緊上網買酷航其他日期飛新加坡的單程機票。一查嚇一跳，竟然得一直等到4月17日才有飛新加坡的航班。

我趕緊找馬尼拉機場的航班。同樣，酷航從馬尼拉飛新加坡最早的也是4月17日。 我幾乎絕望了。如果哈妮琳4月17日才能回到新加坡，加上14天隔離，那麼，我從現在到四月底的工作全受影響。哈妮琳自己也很願意儘快回來，因為得掙錢養家，如果被困在老家一兩個月，顆粒無收，不是辦法。我暗想，她可能也擔心兩個月下來，如果我習慣了沒有女傭的日子，或許就直接讓她不回來了。 酷航停航了，我趕緊查新航航班。還好，新航3月31日從馬尼拉飛新加坡航班還有，而且機票價格還算正常。我二話不說，趕緊買。 當時我判斷，至少有四個因素會影響哈妮琳能否順利回來，按機率高低為：一、航空公司大量取消航班，二、菲律賓方面“封省”甚至“封國”，三、新加坡方面進一步加強邊境管控，四、她家出問題。這些都是在我控制之外的，只能看老天臉色了。 福無雙至，“禍”不單行。3月23日，新航釋出文告，說被迫再次大幅削減航班，將取消原定在4月底之前的96%航班。然後，3月24日凌晨1點半，我接到新航的電郵通知，正式通知：原定31日的航班取消了。

周郎妙計安天下，賠了夫人又折兵。搞了半天，哈妮琳還是回不來。 無計可施之下，我給新航發電郵，說我得把哈妮琳儘快送回來，問他們什麼時候才能有航班。新航反應倒很快，同一天就回復我，說新航最後一班離開馬尼拉的航班是在28日，隨即安排了，讓我交代哈妮琳一定得把行程單打印出來，萬一封路，或可據此通行。 萬事俱備，只欠東風，只要28日那天哈妮琳能順利到達馬尼拉機場就沒問題了。

好事多磨。3月26日下午，哈妮琳給我發了個截圖，是她剛收到的隔離令。板上釘釘，28日走不了了。這個隔離令的生效日期是她3月17日回到老家的當天，卻一直到3月26日她去買機場車票時才發給她。換句話說，如果她不去買車票，這隔離令都不打算髮到她手裡。可見當地抗疫措施存在薄弱環節。 塵埃落定。死馬不再當活馬醫，我反而靜下心來，好好計劃下一步。

03 苦日子就在眼前

哈妮琳最早得5月初才回來，而且還得隔離到5月中旬。家裡少了女傭，我就只好扛起她的工作，包括買菜和接送孩子上下學。 從這幾天新加坡本地以及東南亞與新加坡關係最密切的四個國家——馬來西亞、印尼、菲律賓、泰國的疫情發展看來，五國確診人數曲線的增幅十分一致，而且都在平穩地上升中，尚未見到峰值，更沒見到拐點。 這五國關係密切，人員往來頻繁，雖說各自現在已經嚴格控制邊防，但是，一兩週前的人員流動所可能造成的病毒傳播還需要一些時間“消化”。

按照這個情勢判斷，持久戰是一定的，唯一能做的只是如何壓低峰值，避免醫療資源擠兌，儘可能降低傷亡和損失。隨著各國陸續逐步推出愈發嚴厲的邊控和隔離措施，人們的生活生產肯定會進一步受到影響。“哈妮琳事件”給我最大的教訓就是，在非常時期，墨菲定律更為凸顯，因此，一切規劃最好要考慮“最壞情景”（worst case scenario）。 幸好我可以遠端上班，雖然有時免不了得到辦公室去處理一些事，見一些人。比起那些無法遠端上班的人，我實在算很幸運了。 我提醒自己，一定得特別小心謹慎，千萬不能中招得了新冠，甚至連被隔離也不行，所以我得儘可能不去人多的場所。現在哈妮琳不在，我要是住院或被隔離，那麼就只能由妻子來照顧小孩了。她工作忙，不行。 新加坡政府一直不宣佈停工停課，我個人完全可以理解。新加坡本地人家庭絕大多數是雙薪家庭，而且不少是手停口停的工種。學生停課就必須有家長請假回家照顧他們，這對已經很困難的國民經濟是雪上加霜，對小微企業尤其如此。

病例少的時候有病例少的應對措施，病例多的時候有病例多的應對措施。如果病例人數飆升，到了必須像當時的武漢和現在的英國一樣得作全民隔離的時候，該“停工停課”還是得停。 所謂“停工”並不是真正停工，而是儘可能安排在家上班，當然，有很多崗位是無法在家上班的，能安排多少就安排多少；所謂“停課”，是指在家遠端上課，而不是放羊，讓學生滿大街亂竄。種種跡象顯示，新加坡政府正在做“停工停課”的準備。 當然，我也想過，長痛不如短痛，政府是不是直接下令全民隔離14天甚至28天，把病毒憋死，一勞永逸？難說，這是沒辦法中的辦法。但新加坡沒有這麼多“幹部”可以“下沉”，也沒有外援，哪來的人手？到時說不定得動用軍人和民防人員來給人們配糧了。 話說新加坡上一次宣佈進入緊急狀態是1948年，那是在英殖民地時代。當時，緊急狀態維持了整整12年，一直到1960年才結束。宣佈進入緊急狀態的前提是出現了“國家安全和經濟造成嚴重威脅”的情況，新加坡自獨立之後還沒見到這種情況的出現。 未來會怎樣，我不知道。我只知道，接下來的一年大家都會很苦。3月26日，新加坡政府釋出第一季度經濟資料。新加坡今年第一季的經濟同比萎縮2.2%，貿工部進一步下調今年全年經濟增長預測，估計萎縮1%至4%。 本輪經濟危機，來勢洶洶，極有可能是新加坡1965年獨立以來最嚴峻的經濟危機。1973年石油危機時我還不懂事，沒有印象，但1985年經濟衰退、1997年亞洲金融風暴和2009年金融危機的慘狀歷歷在目。1985年我念初中，當時在學生報讀到一篇文章，作者說父親失業了，自己刷牙時不小心多擠了一點兒牙膏都心疼。 當前疫情造成的全球經濟問題，很可能比1997年和2009年還可怕。許多企業的生意已一落千丈，我們眼前的一切苦況還只是在初期階段，一場世界經濟大蕭條已不是噩夢，而快成了現實。

目前受影響的是旅遊、會議、餐飲、交通、酒店等行業，將來有不少企業極有可能陷入艱難甚至倒閉，最終就會造成失業。失業容易，再就業難。因此，保住企業，保住飯碗，是新加坡政府抗疫策略的重中之重。 中老年新加坡人是苦過、窮過的，然而，從儉入奢易，從奢入儉難；年輕的一代出生於新加坡經濟騰飛之後，沒吃過苦；許多來自世界各地的新移民也沒有想到將來在新加坡日子會難過。 一旦發生大範圍失業，尤其長時間失業，就會像滾雪球一樣，引發各種社會問題。到了那個時候，所有原本隱蔽的社會裂痕很可能就會顯露出來，而且放大；不但放大，而且還可能被某些勢力利用，如恐怖主義和宗教極端主義。而這些社會問題會進一步扼殺經濟發展，形成惡性迴圈。 到了那個時候，真正的挑戰和苦難才到來。

04 新常態

我們面對的是一種新常態。 在新常態下，許多人會喪失收入，許多人會賦閒在家，許多人會被迫降低自己的時間價值——例如：至少在未來兩個月，我有一部分時間就必須用在哈妮琳可以勝任的工作上，這是我的機會成本——我犧牲了原本能產生更高附加值的時間和精力。在個人層面如此，在國民經濟層面和國際分工層面也是如此。因為經濟生活受到嚴重影響，集體社會心理也難免受影響。 我們很多人都會有心理落差。要恢復習以為常的生活，恐怕是未來相當長一段時間內難以實現的事。在這段時間內，如何管理好心理落差，如何維持自己的經濟生產和生活，將是整個社會得付出額外努力的事。 對我來說，新常態已無可避免，只能調整期望值，調整心態，調整生活，努力做好保護自己，不要禍害他人。隨著防疫抗疫進入高峰階段，接下來兩三週一定會有更加嚴格的限制措施，我們對此要做好準備。 遠的不說，至少在未來一兩個月內，我得“三個親自”——親自做家務，親自帶孩子，親自輔導功課。所以，我決定趁這個機會，好好教育孩子，也好好重新教育自己。 教導孩子自立——自己收拾換洗的衣服，自己收拾碗筷，幫忙做家務。 教導孩子自律——爸爸晚上給臺師大的碩博生講課時，自己好好做作業，做好之後好好看書，到了睡覺時間自己乖乖去睡覺，不必爸爸催。

今年的疫情讓大家在工作生活方面受到很大影響，有很多做生意的朋友因為疫情原因虧損嚴重不得不選擇放棄，給經濟上帶來巨大的損失，收穫的是和家人的相處和陪伴，平時很多人都在外面，過年回家呆幾天又匆匆忙忙的出去掙錢養家了，今年難得在家陪陪自己的家人和孩子