用人單位常用招聘人才的方法：
1、人才交流中心
在全國的各大中城市，一般都有人才交流服務機構。這些機構常年為企事業用人單位服務。他們一般建有人才資料庫，用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。透過人才交流中心選擇人員，有針對性強、費用低廉等優點，但對於如計算機、通訊等熱門人才或高階人才效果不太理想。
2、招聘洽談會
人才交流中心或其他人才機構每年都要舉辦多場人才招聘洽談會。在洽談會中，用人企業和應聘者可以直接進行接洽和交流，節省了企業和應聘者的時間。隨著人才交流市場的日益完善，洽談會呈現出向專業方向發展的趨勢。比如有中高階人才洽談會、應屆生雙相選擇會、資訊科技人才交流會等等。洽談會由於應聘者集中，企業的選擇餘地較大。但招聘高階人才還是較為困難。
透過參加招聘洽談會，企業招聘人員不僅可以瞭解當地人力資源素質和走向，還可以瞭解同行業其他企業的人事政策和人力需求情況。
3、傳統媒體
在傳統媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣告刊登後，只需在公司等待應聘者上門即可。在報紙、電視中刊登招聘廣告費用較大，但容易體現出公司形象。現在在很多廣播電臺有人才交流節目，播出招聘廣告的費用會少很多，但效果也比報紙、電視廣告差一些。
4、校園招聘
對於應屆生和暑期臨時工的招聘可以在校園直接進行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。
5、網上招聘
透過因特網進行招聘是盡兩年新興的一種招聘方式。它具有費用低、覆蓋面廣、時間週期長、聯絡快捷方便等優點。但由於目前中國很多企業沒有上網條件，並且很多應聘者也無法上網。所以網上招聘目前僅限於有上網條件的大型企業、外資\合資企業、高薪技術企業和計算機、通訊領域人才、中高階人才等。
6、員工推薦
員工推薦對招聘專業人才比較有效。員工推薦的優點是招聘成本小、應聘人員素質高、可靠性高。據瞭解，美國微軟公司40%的員工都是透過員工推薦方式獲得的。為了鼓勵員工積極推薦，企業可以設立一些獎金，用來獎勵那些為公司推薦優秀人才的員工。
7、人才獵取
對於高階人才和尖端人才，用傳統的渠道往往很難獲取，但這類人才對公司的作用確是非常重大的。透過人才獵取的方式可能會更加有效。人才獵取需要付出較高的招聘成本，一般委託"獵頭"公司的專業人員來進行，費用原則上是被獵取人才年薪的百分之三十。
用人單位常用招聘人才的方法：
1、人才交流中心
在全國的各大中城市，一般都有人才交流服務機構。這些機構常年為企事業用人單位服務。他們一般建有人才資料庫，用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。透過人才交流中心選擇人員，有針對性強、費用低廉等優點，但對於如計算機、通訊等熱門人才或高階人才效果不太理想。
2、招聘洽談會
人才交流中心或其他人才機構每年都要舉辦多場人才招聘洽談會。在洽談會中，用人企業和應聘者可以直接進行接洽和交流，節省了企業和應聘者的時間。隨著人才交流市場的日益完善，洽談會呈現出向專業方向發展的趨勢。比如有中高階人才洽談會、應屆生雙相選擇會、資訊科技人才交流會等等。洽談會由於應聘者集中，企業的選擇餘地較大。但招聘高階人才還是較為困難。
透過參加招聘洽談會，企業招聘人員不僅可以瞭解當地人力資源素質和走向，還可以瞭解同行業其他企業的人事政策和人力需求情況。
3、傳統媒體
在傳統媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣告刊登後，只需在公司等待應聘者上門即可。在報紙、電視中刊登招聘廣告費用較大，但容易體現出公司形象。現在在很多廣播電臺有人才交流節目，播出招聘廣告的費用會少很多，但效果也比報紙、電視廣告差一些。
4、校園招聘
對於應屆生和暑期臨時工的招聘可以在校園直接進行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。
5、網上招聘
透過因特網進行招聘是盡兩年新興的一種招聘方式。它具有費用低、覆蓋面廣、時間週期長、聯絡快捷方便等優點。但由於目前中國很多企業沒有上網條件，並且很多應聘者也無法上網。所以網上招聘目前僅限於有上網條件的大型企業、外資\合資企業、高薪技術企業和計算機、通訊領域人才、中高階人才等。
6、員工推薦
員工推薦對招聘專業人才比較有效。員工推薦的優點是招聘成本小、應聘人員素質高、可靠性高。據瞭解，美國微軟公司40%的員工都是透過員工推薦方式獲得的。為了鼓勵員工積極推薦，企業可以設立一些獎金，用來獎勵那些為公司推薦優秀人才的員工。
7、人才獵取
對於高階人才和尖端人才，用傳統的渠道往往很難獲取，但這類人才對公司的作用確是非常重大的。透過人才獵取的方式可能會更加有效。人才獵取需要付出較高的招聘成本，一般委託"獵頭"公司的專業人員來進行，費用原則上是被獵取人才年薪的百分之三十。