養殖業是傳統行業，為保證新鮮很多因素制約了它的銷售模式，在以前以線下銷售，且多以本區域消化為主。

一些深加工的產品，因存在一些保質期等的擔心，也阻礙了線上銷售量。

經過這次疫情，很多事情讓我們看到了網路的強大性，讓我想起2008年奧運會時，同住地球村的一個說法。

因為網路人與人之間，感覺距離很近，沒有了距離感。比如一些農村的網紅博主，雖各在不同的地方，卻因一個共同的愛好，在同一個圈子內交流。

因為網路讓一些不可能的事情變成了可能，比如一個企業要想達到年銷售額幾千萬或過億，是一個很大的目標，實現起來也很吃力，但是現在因為網路直播，輕輕鬆鬆一個人銷售額堪比傳統企業幾百位員工的業績。

因為網路，讓世界不再有困難，因疫情的營銷，農村蔬菜水果滯銷，透過網路傳播，全國發起助農行動，一些大的網路平臺積極參與，很大程度上為農民解決了困難。

養殖業受疫情比較大，但一切都是最好的安排，透過這次疫情，各行各業都在想辦法，如何與網路對接，養殖戶透過這次疫情，一些自救行為可以借鑑，或許可以加速畜牧業和網路對接。

比如可將自己的產品屠宰後，真空包裝後，進行網路銷售。再比如:有的養殖戶透過對自己的農產品，加工成半成品進行銷售，不但解決了銷售難的問題，而且提高了畜禽產品的利潤值。

主要看你的盈利模式，是做批發還是終端零售，因為你的盈利模式決定你網路平臺的選擇，如果你們家養殖規模大，想讓農貿市場批發商老闆找到你，我建議做一些b2b的平臺類似阿里巴巴誠信通，如果你只想銷售終端客戶，電商平臺淘寶，拼多多都可以，還可以透過自媒體運營，先做關於三農的優質內容輸出，先做粉絲，等粉絲多了，後期也可以慢慢開直播，開小店直接銷售.但是我還是建議你先做自媒體，因為整個電商購物佔比，因kol（關鍵意見領袖）而產生購買的佔比60%以上.你就知道現在為什麼要做自媒體，要做垂直領域的意見專家，這樣你後期很好變現的.一點小小意見，謝謝.

如果按照傳統的方試賣散養雞是不賺錢的。隨著網路化的興起，散養雞在一些網路平臺銷售，還是可以的。例如，我朋友的養殖場就是透過網路平臺把土雞銷的非常火爆，我們看一下他怎麼做的：第一，他每天透過小影片或短影片按時釋出自己養殖土雞的日常狀況，重點是雞兒吃什麼糧食，雞兒的活動量等。有思想的他每天拍幾個有趣的段子，他不弄虛作假，只是實事求是的給大家顯示出來。

第二，這樣堅持半年左右，他粉絲逐漸增多了，而他的口碑信譽也做的不錯了，有客戶慕名去他家的雞場去買雞或土產品！

上面我說的這事是朋友在做的，而現在的他忙的不亦樂乎，每天很忙，很充實，繼把自己家的生活趣事帶給大家，又把自己養殖場的點點滴滴告訴粉絲們，給粉絲帶來快樂，給自己帶來快樂！這裡只是網路銷售的其中一種，只要勤思考，透過網際網路賣自己的土雞，應該是不難的！

嚴格來說，需要有檢驗檢疫證明。然後，才有做大做強的基礎，我也在農產品銷售起步階段，比較關注這方面資訊，供參考。

至於平臺，那都只是一個平臺，都要靠自己去宣傳去介紹，去營銷。沒有賣不出去的平臺，只有不賺錢的“商戶”。

過任務中，期待獲得優質回答。

開網店建議淘寶，流量巨大，賽馬機制，誰做得好流量就多，相當來說比較公平。看有朋友回覆說拼多多，我個人不建議做拼多多，主要拼多多大部分針對的是三四五線城市，大家多拼多多最大的印象就是便宜，對於農村來說做不起，物流費用就是一大硬傷，大城市往農村寄一個快遞就一兩塊錢的運費，可農村網城市裡寄，不知道要多少個一兩塊了，都讓人頭疼，更別說搞低價了。

另外建議可以做短影片或直播帶貨，現在也非常火

這個專案我也在嘗試著去做，19年養殖2000只純土雞，中秋節前銷售1000多隻雞，剩餘300多。自然損耗600多。

我的飼養方法是無預防，無藥物，無飼料，主食青草，輔食麥麩和玉米。

就是因為我的這種飼養方式，成就了雞的口感和味道的優越，給我後期銷售帶來了很大的便利。

1、朋友圈。我在飼養初期就開始在朋友圈釋出影片，將每一個細節都發到朋友圈，時間久了自然會有朋友關注你養的雞。剛進農曆8月，我就每天請不同領域的朋友到養殖基地品嚐吃雞。連續10天。他們吃的時候也發朋友圈，所以這些朋友給我直接銷售了800多隻。

3、京東，淘寶。這些店鋪上銷售的價格很低他們的售價幾乎接近了我的成本價，再加上是新開的店鋪，需要燒錢走流量。所以我沒有太注重店鋪銷售。

在前期都是怕銷路，所以先利用身邊朋友開啟銷路，在這個過程中養著自媒體，自媒體強大的時候電商引流就跟著起來了。

（1）、以及時釋出上市產品的線上與線下產品訂單需求，以實現產品的多元化銷售渠道，從產品的原材料採購商以轉變為網購銷售商或者線下支點定購銷售，這樣不僅讓消費者購買到所需要的商品，而且讓消費者體驗到網購的樂趣。

（2）、以團購網站對於產品需求量可以達到統計供需數量，以結合團購網站銷售的產品或訂購的產品，可以達到滿意和信任的大眾評分認可度，也可以查閱客戶認購的產品，或者以反饋回饋形式及時評價產品與否或者產品質量與否，以‘顧客就是上帝’為中心思想的論點，以傾力打造顧客首選可信賴的合作品牌，為客戶定製個性化產品的訂單需求。