美好一天很榮幸為大家解答這個問題，讓我們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

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操作方法

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在農村做電商不同於在城市做電商，農村的人們思想比較保守。他們對於外界的資訊吸收較少，對於一些新奇事物的接受程度較低。如果你要在農村做電商就要把老百姓的工作做好，最好舉辦一些講座多讓農村百姓聽一聽。講座要接地氣，不要搞那些形式主義。

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農村做電商具有巨大優勢，因為農村的自然資源豐富。農村的產品具有獨特性，農村的很多東西都是城市裡沒有的。所以你要發現你們哪個地區的特產是什麼，你要借這個特色打造你們的地方特點。

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農村做電商還有很大的政策支援，國家對這方面的支援力度較大。國家的精準扶貧戰略，由一個富起來帶動一片富起來。村政府也會給你提供相應的支援，也會相應地給你指派技術人員。所以，不用擔心技術方面的問題。

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相對於城市的價格，農村的價格也會比城裡的價格低很多。在價格方面的優勢可以吸引很多的顧客並且農村產品很受當下城裡白領的青睞。農村的貨源也很充足，質量也高。

接下來第二個問題就是農村電商與車間要區別。

農村電商與城市電商雖然有區別，但是有限的。它們交易產品的核心都是快速消費品。他們之間的區別是交易地點從城市轉移到農村，是“位移”的簡單物理變化。便宜、方便、選擇多樣性成為最能夠吸引農村消費人群的地方。但是，農村電商交易物件從城市人群變為農村人群，其主要需要應對和解決的問題是：上網能力問題、網上支付問題、物流配送問題、退貨處理問題等。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

農村電商也好，城市電商也罷，關鍵要看所要操作的商品，對於電商而言，好的產品和消費者之間的距離就是銷售渠道的距離，不同商品選擇適合的渠道，不同渠道選擇對口專業人才操作，好的特色的產品，配上好的渠道，加之對口專業的人才操作，這才是電商成功之道。

電商團隊的組建，無論是農村還是城市，核心架構都是一樣的！

1、運營人員

熟悉各類電商平臺的規則，玩法，對產品、資料分析、推廣有一定經驗，能夠結合農村電商的特點來運營。

2、客服服務

熟悉產品，有同理性，情商高，反應靈活，迅速！做到售前，售中，售後服務!

3、內容創作

隨著技術發展和消費場景的變化，電商已經不是單純的賣貨，更需要有內容創作能力，農村電商靠近供應鏈，更有優勢將內容（影片，直播，圖文等）呈現給消費者，提高轉化能力！

4、倉儲物流

農村相對於城市來講，物流還是不太方便，加上農村大多數是農副產品，對時效要求高，因此，農村電商的物流需要更重視，要保證服務質量，做好電商，倉儲，物流團隊必不可少！

第一、農村電商如何組建

1、找準創業團隊定位：從自己實際情況出發、不要盲目的求大。

這是一個很關鍵的問題，因為農村電商也分很多種。根據農村電商的主要三個功能：資訊普及、農產品上行、農產品下行，細分出來的有很多。然後有純電商模式、供應鏈電商模式、線上線下一體化電商模式。說直接一點，就是你準備用多少錢去做農村電商。是走純電商的模式，還是自己種植、生產、包裝銷售的模式。因為這其中，投入的資金和風險是不一樣的。

2、找準農產品定位：農村電商必須要有主打產品。

所以，你在組建農村電商的時候，一定要認真的去考察產品。並不是所有的農產品都適合做農村電商線上零售的。

3、找準平臺定位：學習平臺運營經驗，不要輕易放棄一個平臺。

目前最火熱的自媒體平臺都是大力的支援三農領域的，我們在這些平臺上見過很多的網紅還有銷售高手。但是沒有那一個網紅是輕易就能成功的，想一下就擁有十幾萬的粉紅，比中彩票還難。

另外，目前的網購流量還是掌握在天貓、京東、淘寶、拼多多這些巨頭手上，但是要運營好這些平臺，也是需要花時間的。

1、所針對的產品不一樣

農村電商主要針對的是農產品和土特產，但城市電商團隊主要針對的是一些工藝品、服裝、電子產品等。

2、對團隊人員的要求也不一樣

農村電商的團隊人員需要對農產品有一定的瞭解，創業人員大多數都是自己想回家創業的人，在農村現在也很難招到這樣的人。

而城市電商團隊在招人方面比較理想一點，也方便培訓。

3、所處的創業、就業環境不一樣

做農村電商基本面對的就是黃土地和農產品，枯燥無味。沒有高大上的辦公環境，只有農村的一切和你相伴。

城市電商團隊更多的都是在寫字樓，可能會給人一種高大上的感覺

在電視劇《楚漢傳奇》裡面有這樣一個片段，漢王劉邦封韓信為大將軍。眾將士不服，問韓信如何統帥百萬大軍。韓信是這樣回覆的“十個聽命令的將軍”。我們做農村電商組建團隊也是一樣，需要的是找到既有能力又能夠“聽命令”齊心協力，才能最終把農村電商做好。

01.根據工作內容判斷，所需人才

電商發展到今天有了非常大的變化，在以前只需要有運營（負責流量）、客服、美工即可。但是現在，不同的平臺所需要的人才也不一樣。比如：你想透過直播買做電商，那就得需要會直播的人。如果你想透過小影片做電商，還得需要會拍小影片的人才。如果你想透過圖文的形式來做電商，就得需要會些銷售文案的人才。

02.根據自己的發展方向，選擇人才

因此，我們需要根據自己的發展方向，選擇人才。但是無論選擇哪方面的人才，“內容”能夠持續不斷生產優質內容的人才是非常重要的。這件事可以由自己來做，如果自己不擅長，就得找到擅長的人。

因為，我們發現現在社交電商的勢頭越來越猛。而要做好社交電商，“優質內容”是關鍵。就像，我們在拍抖音小影片的時候，拍攝什麼樣的內容，能夠引起大家的圍觀，還能吸引大家下單購買我們的產品。這都需要我們具備“優質內容”的輸出能力，而能完成“優質內容”輸出的人才非常重要。在農村組建電商團隊，我們會面臨兩方面的挑戰：專業能力和工作態度。

01.專業能力

以前做電商，只需要懂得做運營的人就可以了。而做運營往往是由老闆自己（小的電商團隊）來完成，其他人只需要負責客服、打包等等工作。

但是現在還按照這個思路來做，會非常有難度。現在的電商，正朝著越來越專業的方向發展，就連一張圖片，專業的人弄出來效果就是比不專業的人，弄出來的效果好。

在農村，找電商方面專業的人，很難找。如果真有非常專業的人，估計都自己幹了。當然，你也可以培養團隊成員的專業能力，不過這是一個漫長的過程，而且試錯成本還挺高。

02.工作態度

01.朋友轉介紹

透過朋友轉介紹的方式來組建農村電商團隊或許會比較靠譜一些。這樣好歹能大家能夠多一些瞭解，並且有朋友情分在裡面，做起工作來也會稍微用心一些。

如果完全找陌生人，團隊成員磨合的時間會更長。而且信任基礎也會很薄弱，在實際工作的時候，溝通成本會比較高。你安排他做這個，如果遇到他不會做，或許人家還理直氣壯的回覆你說“我不會”。即使這樣，你還拿他/她沒辦法，因為人不好招，即使再招一個也會有一個磨合的過程。

02.在農村只招募做客服、打包的人員，其它工作外包

在農村組建電商團隊，建議把比較專業的設計、文案、運營、內容等等工作，自己能做的就自己做了，要是自己實在拿不下的，就想辦法外包給比較熟一點的人（這種方式雖然可能導致水土不服）。也總比一直耗在挖掘人才、培養人才上面。

因為就像剛才所說，在農村組建電商團隊，人不好招，有能力的都在外面發展或者自己單幹了。不過，可以招募客服或者打包的人，這類工作門檻稍微低一些，效率或許還很高。

01.在城市招人更好招

農村電商團隊與城市電商團隊最大的差異，就是城市招人更好招。比較現在大多數年輕人，都在城市裡面發展。而且很多大學生畢業，也就在城裡找工作了。

當然，現在回農村的年輕人也多。不過，很多回去也是自己單幹的。如果有人，也是幾個人抱團一起發展了，純粹靠招募陌生人這種方式招募人才組建團隊難度還是挺大的。

02.農村電商團隊成本低

不過，有一點我們得承認，農村電商團隊的成本更低。無論是團隊成員的工資待遇，還是辦公室等等，這些都比在城市裡面組建電商團隊的成本要低得多。

在城市裡面租個辦公室動不動就五六千一個月，當然現在很多城市有孵化園。但是人員工資，肯定要比農村要貴得多。