要看是年後發，還是不發了，公司為了留人在過年的時候都會選擇保留一部分獎金的方式。但這樣的公司也暴露了，公司成長性不足的本質或是過於形式化的大機構病，試問要是員工即開心又能掙錢誰願意跳槽呢，我的建議是看你的年齡，要是年輕就又不要浪費時間了，歲數大就熬著。

首先看看到底是誰的錯誤

如果確實是自己的不對

就想想怎麼改正，努力工作

如果是公司的問題

那就想想能不能跳槽

如果跳槽之後沒有辦法找到比現在更好的工作，就好好做

如果有更好的選擇

就跳槽

當然

還要考慮工作的穩定性

能不能在一定的時間內穩定的工作

新公司會不會拖欠工資

新公司的同事是否友好

新公司環境如何等待

總而言之

有很多需要考慮的

跳槽需謹慎

別讓自己吃土

獎金髮一半扣一半：

說明公司在年底人員流動大，怕發了獎金人就跑了！也從這方面說明公司的福利待遇或者工作氛圍很一般，老闆的格局很小，年終獎的含義是對員工辛苦一年的慰問或者獎勵，扣一半就說明公司覺得員工還不夠努力，也想透過這種手段來阻止員工離職。

建議你在後面的面試中要了解清楚再做考慮！

哈哈讓你無限付出的公司……就不可能長久……你現在不淘汰他……幾年你就會被市場淘汰。誰會無限的付出，不求代價？那是你爸媽那個領導拿的錢，沒工人多？你餓死了，別人還在吃肉。

第一，換一種思維模式，可能就不會這樣想了。

讓題主產生有沒有必要做下去的原因，是年終獎發一半扣一半。換一種思維考慮，如果單位不發年終獎，或者把現在的年終獎金額降到一半後全額髮放，是不是會有這種想法？我想很多人可能會沒有這種想法了，這就是仁德思維模式問題。

第一種原因：也是最有可能的原因，就是用一般的年終獎約束年後想不辭而別或者辭職的人。這是很多企業慣用的手段，有些人會因為一半年終獎的吸引力，改變計劃好的辭職，年後繼續回來上班，因為如果沒有太大轉變的“跳槽”，就會很在乎一份還算可觀的收入。

而這種方法對於那些確定要離職的人來說，無疑會給企業生意部分開支。兩全其美的事兒，雖然在道理上有些不盡人情，但是在利益面前還是有很多企業樂此不疲。

第二種原因：資金回籠不及時，但是還想給員工在年底搞些福利。這樣的企業比較有良心，雖然資金沒有回籠到位，但是仍然能夠為員工著想，先發一半年終獎，另一半年後再補上。

不要著急決定是否離開。辭職和跳槽對於每一個從業者來說，都應該是一個很慎重的事情，都需要經過深思熟慮，或者準備好退路的情況下，才能付諸實施。

只有這一個參考的項點，不是決定是否辭職的理由。辭職一定要從職業前景、薪金收入、崗位匹配度等多方面進行考慮，這樣才能讓你在職業發展的路上越走越好。

這樣的公司也是不厚道滴！能不能做，主要看你自己，如果發展前景不好，待遇不夠，又天天受氣，可以考慮換個。當然前提是你自己要有資金週轉，不要斷糧了。

大多數這樣的企業，目的就是一個：防止人員流動。相信這樣的公司不在於少數，總是擔心員工離職，就刻意留一半獎金，等到年後的時候再去發放，這樣員工如果提前跳槽，必然是要剋扣這部分獎金，如果等下半年拿到獎金之後再去跳槽，員工又會覺得大半年已經過去了，跳槽又划不來。我估計，大部分的企業也正是想到了這一點，所以就刻意這面去操作的。而大多數的員工也正是考慮到這一點，或者是沒有離職的魄力，所以就長期留在了公司。

對於咱們華人來說，春節是最講究的一個節日，也是最需要用錢的時候。對於大多數在外打工的職場人來說，辛苦一年，都把希望寄託在這一份年終獎。並且都早早的按照預期將這一部分年終獎規劃好了，該如何去用。可企業剋扣不發的行為，無疑會讓員工很是失望，這樣的“手段”是絕對留不住人才的，反倒會加劇人才的流失，因為你連起碼的信任都沒有。