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  • 1 # 匯眾天下張振

    自媒體創業。世界這麼大我想去看看,她去看了,你還在上班,帶孩子。上億使用者才出這麼點紅網自媒體創業成功的,這背後的團隊,推手,功不可沒。請問你做自媒你有啥?時間,創作,爆料,才藝!!其實轉頭一看你都有了卻又發現別人一個笑容就火了,哈哈。我認為,玩自媒記記生活事,別把這當職業,正正經經的做點實事,別天天想著一夜爆火。認真可能贏,但認真首先就已輸了,你沒有實力與團隊。這個網路是病態的,消極的東西傳播快,反而正確的無人問,網商也要的是關注與流量,有意思嗎?當個娛樂瞭解資訊渠道就行了,有空就發點文章,沒空就看下新聞,當什麼事去做那真的別的什麼事都做不好。

  • 2 # 劉康自媒體

    以下觀點和建議,供參考:

    一般會分為3種類型。第一種:越來越多的大咖可以斷更或者放棄。因為一個腦子裡 的內容是有限的,當他該說該拍的該講的都做完了,平臺又不需要重複的內容,去學習輸入的內容趕不上輸出的速度,江郎才盡,加上收益沒有想象中那麼大,有些有開始當成兼職去做或者有更好的工作,就直接放棄啦。第二種:懂的自媒體的思維,賬號垂直細分,內容專業,會學習,而且本身有特點。別人都放棄時,他能堅持下去。而且後期變現路線規劃的比較好。這部分人裡還可以出來一批優質且很賺錢的創作者。第三種:這種比較普遍,一般都是新手同學,迷茫,觀望,嘗試去做,做不好,扣分,推薦量和閱讀量不好,滿世界的找老師問,不斷給自己”打雞血“。每天都有很多人進來,每天都有很多人放棄(二八定律)。整體看來,2021年再做自媒體,沒有了前期先佔為主的優勢,內容同質越來越嚴重,競爭越來越大。雖然有機會,當需要付出更多更大的努力,而且要本身有點特色或者真正喜歡自媒體,能夠投入時間和精力去學習才行

    。。。

  • 3 # 火哥武立衡

    自媒體2極分化,2種發展趨勢。賺錢的人依然賺錢,不賺錢的人一直賺不到錢,為什麼這麼說呢?

    收益是動力,有錢賺,擠擠時間也會更新下去。沒收益就沒動力。

    自媒體會一直火下去。透過網路賺錢和現實賺錢,也會一直相互促進。

    社會發展,會讓自媒體一直有用。想展示自我的人,想輸出價值的人,會透過自媒體發聲。

    有些靈感枯竭的人,會放棄自媒體,收入的減少,創業越來越累,會逼他放棄。

    有更好專案的人,新專案產生的收益比自媒體更大。人往高處走,這樣的人也會放棄。

    身體不好,年齡很大,工作更忙,收益又少的人也會放棄。

    每年畢業那麼多的高材生。第一份工作第一年工資低,會促使他們更有激情去創業自媒體內容。

    想賺錢的人,不會放棄,蚊子腿小,那也是肉。積少成多。

    各行各業越來越難做,人人都在賺錢搞副業,自媒體是成本很低的,值大家去嘗試。

    偶爾有特別厲害的公司會創辦新的自媒體平臺。有人就有江湖。哪個行業賺錢,就會吸引資本進去搏弈。

    新人別灰心,老一輩也是從難到簡,從0收益到高收益的。

    歷史車輪滾滾上前,長江後浪推前浪,一代新人換舊人。

    A平臺不行,就去B平臺,或者新自媒體平臺。會找到適合你的安身立命之所。

    我相信2021年自媒體會更賺錢。有競爭,就有利潤給創業者。相輔相成。

  • 4 # 友澤希成

    不可否認,自媒體確實已經到了很成熟的發展階段,繼續下去,誰也無法準確判斷到底如何?但是既然移動網際網路的大火已經燒起來了,就不會輕易滅掉。沙裡淘金,留下來的才是真的有價值的。與其討論它發不發展的問題,不如自己親自嘗試一番。實踐過,體驗過甚至失敗了,都是一種經歷,比紙上談兵來得更深刻。低頭前行吧,即便前方的路有個模糊的明亮,便值得去追逐!

  • 5 # 玄月冰靈

    1.全平臺化

    現在已經有很多軟體,支援一鍵同步幾十個自媒體或影片網站內容

    2.廣告交換

    因為自媒體也是廣告商,以後可能和其他媒體以廣告交換的方式合作

    3.自平臺化

    4.接包配合廣告

    自媒體盈利,一是靠接包,比如影片剪輯或者發軟文;二是靠接廣告,比如圖片或者文字廣告

  • 6 # 一條大鼻涕

    誰不想擁有自由呢,自媒體工作把錢賺了還有了自由,....我相信自媒體會越做越好的。

    在哪裡都是優勝劣汰的不是嗎

  • 7 # 老蔣談策劃

    2021年自媒體創業發展趨勢怎麼樣?

    做了3年自媒體,真正能賺到錢的一定是頭部。

    不管是傳統還是網際網路,一定要跟上大趨勢,順勢而為。

    自媒體創業,或者做自媒體當做一個副業,實際上單純靠內容取勝機會已經不大了。

    因為平臺的流量基本已經到頂,或者進入平穩期,不是平臺初創時期有巨大的新的增量。

    這個時候,平臺不但需要老使用者,其實更加需要的新使用者,中間的這個層級的使用者,中間力量可能很難賺錢了。但新使用者也很難起來。

    創業者這個時候進入,很難獲得發展的機會,做起來的機會基本沒有了。頭部繼續強大,中間基本固化,新的基本是韭菜。

    2021年,如果還要做自媒體,我認為還是把自媒體作為一個工具,不斷的輸出專業化的內容,能夠聚集一批使用者,實現社群和產品的轉化。

    也就是說,單純靠文章和影片,已經很難獲得很高的收益了。

    但自媒體是一個主要的推廣渠道,矩陣做好了,推廣產品和專案,聚焦專業的力量還是不錯的選擇。畢竟自媒體是繞不過去的一種精準推廣工具。

    專業,精準,聚焦,轉化這是2021你該做的。

  • 8 # 朱家軍支點創業

    自媒體創業發現趨勢怎麼樣?我想說的是很好!這和個人的能力有關係。社會是要不斷進步的,你看到那個時候是停止的?

    想要創業首先問一下自己真正瞭解創業嗎?創業分類:仕途創業和參股創業。如果盲目可能會損失慘重!

    創業起步系統如下:塑緣,塑夢,支點創業……更多詳細創業起步必備知識關注作者動態。

  • 9 # 小七聊副業

    自媒體的創業模式不僅符合網際網路化的消費習慣,創業成本來也要相對低廉很多,是普通人透過學習網際網路運營技術和打造自媒體IP,就可以成就一番事業的俱佳選擇之一。。

    我們做任何事情,都需要資源和勢能,要麼投入資金多一點,要麼投入技術多一點,要麼專案的吸引力多一點,還有的是三位一體的。

    而自媒體創業體現更多的是你的技能或者人格魅力,相對來說,金錢成本的投入也就顯得降低了。

    所以,想要透過自媒體創業的小夥伴們,首先你們要做就是把自己打造成為一個有一定影響力的個人IP。再透過自己的影響力去銷售我們的產品或者是服務,這樣我們的創業成本肯定會比先出產品然後再吸引顧客來購買產品的成本要小很多。

    自媒體是透過傳播相關行業的優質內容或是產品分享去吸引相應的人群進行營銷。

    由於“品牌效應”、或者明星效應,自媒體創業就是把自己打造成行業的意見領袖,進而自己代言的產品,在創始初期與就可以省去品牌成本,省去傳播成本,省去溝通訊任成本。

    總結一下,市場競爭日益激烈的情況下,自媒體低門檻、成本低,更高效的優勢明顯,是很多低風險創業者可以優先考慮的模式。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 目前的中國社會中,有多少人仍然拿著3000元的月薪?普遍嗎?