託管班越來越不好做，整體來說是因為託管班的門檻比較低，投入成本也低，目前來說也沒有專業的監管機構，相對來說容易經營。但與此同時，如果只是做託管的話，長期以往會缺乏核心競爭力，一旦被定義為“小飯桌”的話，就很難做大做好。想繼續發展的話，建議可以朝以下幾個方向做一下調整，一是將託管正規化，以建立公司的方式來運營託管，建立企業文化和制度，形成體系和規模，往加盟的方向發展；二是在託管的基礎上加入學科類培訓課程，例如興趣作文、奧數、少兒英語、書法等與小學生相關聯的培訓，提高託管的含金量；三是確定託管的特色，例如閱讀式託管、國學類託管、禮儀類託管等，以特色帶動招生，做成小而美也能存活。以上就是我的建議。

我自己做了十三年的託管班，主要帶小學和初中，現在主要是招生難，學生難進門，因為託管班太多，家長都花眼了，但用對了宣傳手段，還是可以招到學生的。

首先自己的老師水平要過關，讓家長放心，來學的學生要帶好，選老師靠校長把關，我這一個老師最多帶8名學生，有時兩個老師帶16名左右的學生，儘量同年級或相近年級放一起教，管理老師和學生時要配合各種獎懲制度。多聽家長的聲音。

然後給老生家長一些優惠，鼓勵他們帶新生來，這個優惠可以大一點。

總之，教學質量和服務質量是託管班生命。

我以前也幹過這個，就是很難幹，競爭越來越激烈，學校門口一個接一個的開。你要想幹好從下面幾個方面提升一下。

其次，下午輔導要做好，你成績出來了自然家長就會幫你傳口碑。

第三 最好有自己的特色，比如說跟一些輔導機構合作一下，讓他們每週來上兩次課，就住以前的學生，還能帶來新的。

託管行業現在也有很多品牌連鎖的，如果自己本身是小飯桌形式的，很容易淘汰或者遭受生源問題，可以結合自己周圍的託管行業發展情況來發展自己的，實事求是，腳踏實地，具體情況具體分析。

乾淨衛生，自己不斷學習充電，耐心細緻，給孩子們學習翫耍的空間，為人師表，隔一段時間就改善下居住和學習環境，比如託管班學生居住的臥室的顏色搭配。

小學生託管班要賺點生活費並不難，但想有好的盈利可就不容易了，需要把招生規模做上去，效益才能提起來。建議：

①需要有好的口碑，需要在安全管理、生活後勤、教學輔導、老師穩定、家長溝通面面俱到。

②做到小學生喜歡來託管班。就像學生託管教育專家老師說的，現在家長選擇課後託管的標準是孩子喜歡，而他們也覺得孩子在這裡能得到比家裡更好的照顧，一切都井井有條，他們才會願意把孩子放到這裡。

④託管班，早期稱為"小飯桌"，是全權託管照顧孩子的一個地方。一般主要面向低齡兒童，如幼兒園孩子、小學生等，與小朋友們一起寫作業、做遊戲，透過老師的監管和學生的互動以期形成良好的生活學習慣。讓家長覺得值得花錢買放心。