說到小裝修公司 ，我就想到了我的高中同學，說真的，真的不容易的，起碼起步的時候有點艱難，什麼都得靠自己去做，我記得那會他剛畢業，全憑自己的努力去做，不過他也挺幸運的，剛好他做的那會我們這個三線小城市的商品房正好上升期，讓他把自己的裝修公司慢慢的做起來了。

所以說起了小裝修公司，都是起步很難走的，前期在什麼資源都是零起步的情況下，什麼都得慢慢摸索前進。那麼路在何方？其實路就在前方，作為小裝修公司，每得到一個客戶都是很不容易，那麼這樣情況下，首先要做到品質經營，用過硬的裝修去打動消費的客戶。其次還要做好和客戶的關係，要當客戶是自己的朋友去對待，那樣才能讓自己獲得更多的優勢。

1.小裝修公司的優點就是靈活多變，可隨時調整自己的經營思路。小公司一定不要把賺錢放在第一位，要把口碑，質量，服務做好，當然前提是穩定客戶源。公司小，客戶信任度低，如何提高客戶的信任度，獲得市場認可是需要考慮的方向，和首要解決的問題。

2.很多大公司都不願做的小單，比方說2萬的小單或幾千的小單，二手房改造，可適當做這些單子積累資源。很多大公司都由小做大。

3.當前是資訊時代，利用方便的網際網路，多做些宣傳，找到自己的優勢，比我說我小公司人員技術精湛，都是從大公司幹多年出來的老師傅，可以慢工出細活，人員少，好管理，大家都是行業精英出來創業。

4.當前網際網路裝飾平臺比較火，可聯絡這些平臺合作，以壯大發展自己。裝修本地化很嚴重，這些裝飾平臺都在各地招兵買馬，發展線下合作。

6.公司小，也可集中精力做一個新交房小區，把公司設在該小區，與物業搞好關係，找幾個主材商合作，一個小區做下來，就不迷茫了。

7.多學習，多瞭解行業，發現行業問題，解決問題。現在家裝還沒有一統天下的大公司，每個人都有機會，家裝工序複雜，工種多，現場製作的多，很多材料難以二次利用，裝修垃圾也多，行業缺乏標準等。

謝謝邀請!我曾經也在一個小的裝修公司待過。多少有一點了解。在市場競爭激烈的今天，生存已然不易。圖發展只是一個想法或目標，小公司更需要踏踏實實的去做市場或口碑。因為沒有大的資金做宣傳或競標大的專案，只能一點點的做好質量。用時間去把品質品牌做下去。材料質量和施工質量必須保證，就算利潤低也要做質量。效率問題是保證利潤很重要的前提。公司必須有計劃施工並嚴格執行施工計劃，技術部門，材料部門和施工部門緊密結合，將有效資金效率儘量提高。最後，以人為本，善待自己的工人和業主，做好後期的質保工作，長期堅持做好口碑以圖發展。